nghiệp hoạt động trong lĩnh vực này.
1.3. KINH NGHIỆM CTCK NƯỚC NGOÀI TRONG VIỆC NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CẠNH TRANH
1.3. KINH NGHIỆM CTCK NƯỚC NGOÀI TRONG VIỆC NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CẠNH TRANH hội nhập kinh tế quốc tế nhất thiết phải được gắn với việc phõn tớch năng lực cạnh tranh của CTCK nước ngoài điển hỡnh. Trong khuụn khổ luận văn này, tỏc giả nghiờn cứu trường hợp Tập đoàn Merrill Lynch.
Được thành lập năm 1914 dưới tờn Charles E. Merrill & Co, đến nay, sau gần 100 năm hoạt động, đội ngũ nhõn viờn của Merrill Lynch đó lờn đến hơn 63.100 người. Merrill Lynch nằm trong số cỏc cụng ty hàng đầu về chứng khoỏn, quản lý tài sản, tư vấn và hoạt động trờn thị trường vốn hàng đầu của Mỹ và thế giới.
Mạng lưới hoạt động của Merrill Lynch trải trờn 40 quốc gia với cỏc văn phũng đại diện và cỏc cụng ty thành viờn. Cú thể coi đú là sức mạnh trờn thị trường toàn cầu của doanh nghiệp này. Tớnh đến hết quý 1 năm 2008, Merrill Lynch đạt doanh thu rũng khoảng 2,9 tỷ USD, tổng giỏ trị tài sản quản lý ước đạt 1,6 nghỡn tỷ USD, tổng vốn cổ đụng là 36,5 tỷ USD và hiện đang xếp thứ 30 trong bảng xếp
hạng Fortune 500.
Mó chứng khoỏn niờm yết của Merrill Lynch là MER đó trở nờn quen thuộc và tiếng núi của Merrill Lynch cú uy tớn lớn trờn toàn thế giới. Merrill Lynch đó đưa ra một vài nhận định về TTCK Việt Nam, trong đú chớnh xỏc cú, nhầm lẫn cũng cú bởi TTCK Việt Nam cũn non trẻ, chưa đủ lớn và chưa đủ trải nghiệm để vận hành theo đỳng những quy luật hiện hành của chứng khoỏn quốc tế.