Nâng cao năng lực quản trị chiến lược doanh nghiệp
Công ty cần phải xác định đúng vị thế, các điểm mạnh điểm yếu, cơ hội và thách thức, xác định mục tiêu chiến lược và huy động, phân bổ nguồn lực, thực hiện kiểm tra đánh giá và điều chỉnh chiến lược phù hợp để đạt được mục tiêu nhằm tối đa hóa lợi nhuận.
Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường, hoàn thiện hệ thống thông tin quản lý
Trong điều kiện kinh doanh hiện nay, thông tin trở thành một yếu tố quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Để có ý tưởng phát triển kinh doanh Công ty cần có thông tin nghiên cứu thị trường, hay việc lựa chọn
phương thức hay hình thức phân phối sản phẩm cần có thông tin về đặc điểm khách hàng, đối thủ cạnh tranh..Vì vậy để có thể đưa ra quyết định đúng đắn, phòng ngừa rủi ro có thể xảy ra Công ty cần phải xây dựng hệ thống thông tin quản lý nhằm thu thập và xử lý dữ liệu cần thiết.
Tăng cường sự hỗ trợ của các hiệp hội nhằm phát triển xuất khẩu
Sơn Hà cần tăng cường quan hệ hợp tác với các hiệp hội như hiệp hội các quốc gia Đông Nam Á, Hiệp hội thép Việt Nam... tranh thủ sự hỗ trợ xuất khẩu của các Hiệp hội đối với Công ty. Hiệp hội là cầu nối giữa Công ty với các cơ sở nghiên cứu, các trường đạo tạo để đưa công nghệ mới vào sản xuất, đào tạo phát triển nguồn nhân lực công ty, tạo các mối quan hệ hợp tác liên kết hỗ trợ lẫn nhau trong sản xuất kinh doanh, chia sẻ cơ hội và rủi ro giữa các công ty. Thông qua hiệp hội, Công ty có thể thực hiện hoạt động xúc tiến thương mại và đầu tư, tìm kiếm bạn hàng, mở rộng thị trường và mặt hàng xuất khẩu có hiệu quả hơn.