Đỏnh giỏ chung về hoạt động đầu tư phỏt triển tại cụng ty

Một phần của tài liệu tình hình đầu tư phát triển tại công ty cổ phần xây dựng và vật tư thiết bị. giải pháp đẩy mạnh đầu tư phát triển tại ctcpktvt mesco (Trang 41)

III- đánh giá kết quả và hiệu quả của hoạt động đầu t phát triển tại công ty cổ phần kỹ thuật vậ tt

2) Đỏnh giỏ chung về hoạt động đầu tư phỏt triển tại cụng ty

2.1) Những kết quả đạt được

Thứ nhất, quy mụ vốn đầu tư đó tăng lờn khỏ nhiều. Trong thời kỳ 2005- 2008,

hoạt động đầu tư phỏt triển của cụng ty đó cú sự gia tăng về quy mụ đỏng kể, tớnh cả tổng quan cũng như tớnh cho từng nội dung đầu tư như: đầu tư vào tài sản cố định, đầu tư phỏt triển nguồn nhõn lực, đầu tư cho hoạt động marketing và đầu tư cho cỏc hoạt động khỏc. Vốn đầu tư thực hiện cả thời kỳ 2005- 2008 đó đạt 11.038 triệu đồng. So sỏnh giữa năm 2008 và năm 2005, khối lượng vốn đầu tư đó tăng 64,1%, trong đú đầu tư cho tài sản cố định tăng 67,2%, đầu tư phỏt triển nguồn nhõn lực tăng gấp hơn 72%và đầu tư cho hoạt động marketing tăng gấp 21,26%.

Thứ hai, hoạt động đầu tư đó tạo ra một cơ sở vật chất tương đối lớn để cụng ty

tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh. Cụng ty đó mở 2 văn phũng đại diện ở Đà Nẵng và Hải Phũng, hệ thống nhà xưởng trang thiết bị cũng được hiện đại húa đỏp ứng yờu cầu xõy dựng và thi cụng cỏc cụng trỡnh thủy lợi tương đối lớn.

Thứ ba, hoạt động đầu tư phỏt triển của cụng ty đó tạo tiền đề cho việc nõng cao

năng suất lao động, giảm chi phớ kinh doanh, từ đú đó làm cho doanh thu của cụng ty ngày càng tăng lờn đỏng kể. cũng chớnh vỡ thế mà mức lương trung bỡnh của cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty cũng ngày càng được nõng cao. Hoạt động đầu tư cũng đó tạo ra thờm nhiều chỗ làm việc và cải thiện đời sống cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty. Năm 2005 số lao động trong cụng ty là 371 người với mức thu nhập bỡnh quõn một lao động là 1,5 triệu đồng/ thỏng. Đến cuối năm 2008, số lượng cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty là 419 người, với mức lương bỡnh quõn một lao động là 1,9 triệu đồng/ thỏng. Dự tớnh trong năm 2009, cụng ty sẽ tuyển dụng thờm khoảng 27 lao động cũng như nõng mức thu nhập bỡnh quõn lờn 2,3 triệu đồng/ thỏng. Với thu nhập ngày càng gia tăng cũng như kỳ vọng về một cụng việc ổn định lõu dài, người lao động trong cụng ty đó yờn tõm cụng tỏc và gắn bú hơn với cụng ty. Khụng chỉ tăng thu nhập bỡnh quõn cho cụng nhõn mà quỹ khen thưởng của cụng ty cũng khụng ngừng được mở rộng để khuyến khớch cỏn bộ cụng nhõn viờn cú nhiều sỏng kiến thành tớch trong lao động.

Thứ tư, trỡnh độ người lao động đó được tăng lờn. Thụng qua những hoạt động

đầu tư phỏt triển nguồn nhõn lực cũng như đầu tư xõy dựng hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm, cụng trỡnh theo tiờu chuẩn ISO 9001- 2000, những cỏn bộ quản lý của cụng ty đó tớch lũy cho mỡnh những kinh nghiệm quản lý quý bỏu đồng thời ỏp dụng khỏ thành

cụng trong hoạt động của cụng ty. Đồng thời những cụng nhõn kỹ thuật vừa được nõng cao tay nghề của mỡnh, vừa được làm việc trong mụi trường cú tổ chức khoa học nờn trỡnh độ đó được nõng cao rừ rệt. Nhờ đú, cụng ty đó cú một đội ngũ cụng nhõn kỹ thuật lành nghề, một bộ mỏy quản lý tinh gọn và chuyờn nghiệp cú thể cung cấp những sản phẩm hàng húa dịch vụ thỏa món mọi yờu cầu của khỏch hàng.

2.2) Những khú khăn hạn chế trong hoạt động đầu tư phỏt triển của CTCPKTVT Mesco Mesco

2.2.1.Khú khăn về vốn

Quy mụ cụng ty cũn nhỏ, vốn chưa nhiều, hơn nữa lại khú tiếp cận cỏc nguồn vốn tớn dụng, nhất là cỏc nguồn vốn tớn dụng trung và dài hạn- nguồn vốn cực kỳ cần thiết cho cụng tỏc đầu tư. Đõy khụng chỉ là khú khăn riờng của cụng ty mà cũn là khú khăn chung của rất nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam. Theo số liệu thống kờ, mặc dự số lượng cỏc doanh nghiệp vừa và nhỏ chiếm 97% tổng số doanh nghiệp cả nước nhưng tổng vốn cho sản xuất- kinh doanh mới chỉ bằng 30% tổng vốn cỏc doanh nghiệp của cả nước (TS. Lờ Xuõn Bỏ, TS. Trần Kim Hào, TS. Nguyễn Hữu Thắng- Cỏc doanh nghiệp

nhỏ và vừa của Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế Quốc tế, NXB Chớnh trị Quốc gia, 2006, trang 101)

Lý do khiến cụng ty khú tiếp cận được vốn cú thể kể ra là: cỏc tổ chức tớn dụng coi cỏc doanh nghiệp vừa và nhỏ là khu vực cho vay cú nhiều rủi ro, vỡ vậy chưa sẵn sàng cho cỏc doanh nghiệp vay vốn. Đồng thời cụng ty gặp nhiều khú khăn khi phải chuẩn bị hồ sơ xin vay vốn, kế hoạch kinh doanh…do chưa cú cỏn bộ chuyờn trỏch am hiểu về lĩnh vực này.

Khú khăn về vốn chớnh là cản trở lớn nhất đối với việc tăng cường hoạt động đầu tư tại cụng ty, làm cho quy mụ sản xuất- kinh doanh của cụng ty chưa được như ý muốn và mới đỏp ứng được một phần nhu cầu của thị trường.

2.2.2.Việc đầu tư cho đào tạo nguồn nhõn lực cũn chưa nhiều

Trong cả thời ký 2005- 2008, vốn đầu tư cho phỏt triển nguồn nhõn lực chỉ chiếm trong tổng vốn đầu tư của cụng ty. Hoạt động chủ yếu của đầu tư phỏt triển nguồn nhõn lực chỉ là đào tạo mới cho cụng nhõn mới vào. Cỏc hoạt động đào tạo chuyờn sõu cho CNKT, đào tạo CBQL vẫn chưa được tiến hành thường xuyờn và chưa thể đỏp ứng được nhu cầu. Ngoài ra hoạt động đào tạo chủ yếu chỉ là thụng qua đi học hỏi kinh nghiệm

thực tế, chưa cú hoạt động đào tạo tại trường lớp chớnh quy nờn hiệu quả chưa thể được như mong muốn.

2.2.3.Cụng nghệ được đầu tư cũn tương đối lạc hậu

Hiện tại cụng nghệ của cụng ty chỉ ở mức trung bỡnh so với những cụng nghệ trờn thị trường Việt Nam, chủ yếu là những mỏy múc thiết bị bỏn tự động. Nhiều mỏy múc thiết bị cũn mua cũ lại trờn thị trường, do đú hiệu quả đầu tư chưa cao, nhiều cụng đoạn thi cụng vẫn cũn thủ cụng, chớnh điều này làm tiờu hao nguyờn vật liệu, dẫn đến giỏ thành xõy dựng cũn cao.

Thờm nữa, hệ thống thiết bị được hỡnh thành từ nhiều nguồn khỏc nhau nờn khụng cú tớnh đồng bộ và chuyờn mụn húa. Hệ thống thiết bị với đa dạng nguồn gốc xuất xứ như Việt Nam, Đài Loan, Nhật Bản, Italia và Đức cú chất lượng chờnh lệch giữa cỏc chủng loại, đồng thời cụng ty cũng nhập về một số mỏy đó qua sử dụng.

Nguyờn nhõn của việc cụng ty phải sử dụng cụng nghệ cũn yếu kộm lạc hậu là: - Cụng ty được thành lập từ cỏch đõy trờn 30 năm, nhiều mỏy múc được sử dụng

từ khi mới thành lập đến nay tuy đó hết khấu hao nhưng chưa được thay thế, đầu tư mới, vỡ khi mới chuyển sang cổ phần húa, khụng cũn được sự bao cấp như trước của nhà nước, cụng ty phải tự chủ về tài chớnh do đú hạn chế về nguồn vốn, do vậy cụng ty khụng cú điều kiện đầu tư những trang thiết bị cụng nghệ hiện đại, đồng bộ bởi chi phớ ban đầu và chi phớ trong quỏ trỡnh sử dụng cụng nghệ nằm ngoài khả năng tài chớnh của cụng ty. Do vậy cụng ty chỉ cú thể chỳ trọng đổi mới từng thiết bị riờng lẻ.

- Đầu tư vào lĩnh vực thiết bị cụng nghệ cú độ rủi ro cao nờn cụng ty khú vay vốn từ cỏc nhà đầu tư và từ cỏc tổ chức tớn dụng.

2.2.4.Hoạt động đầu tư của cụng ty chưa hoàn toàn là đầu tư theo chu kỳ dự ỏn

Thứ nhất, cụng ty chưa cú hoạt động lập hồ sơ dự ỏn. Quỏ trỡnh phõn tớch thị

trường của cụng ty mới chủ yếu dựa vào phõn tớch tỡnh hỡnh hiện tại của chớnh cụng ty và dự đoỏn thị trường trong tương lai gần chứ chưa sử dụng nhiều những số liệu được điều tra, phõn tớch định lượng về thị trường. Đặc biệt trong phõn tớch tài chớnh, cụng ty chưa sử dụng những chỉ tiờu hiệu quả tài chớnh cơ bản của một dự ỏn đầu tư: NPV, IRR, B/C, thời gian hoàn vốn…khiến cho quỏ trỡnh phõn tớch vẫn cũn nhiều chỉ tiờu định tớnh, ớt chỉ tiờu định lượng về hiệu quả đầu tư thu được. Cũng chớnh vỡ chưa cú hoạt động lập hồ sơ

dự ỏn nờn hoạt động vay vốn của cỏc tổ chức tài chớnh để mở rộng sản xuất của cụng ty rất khú khăn.

Nguyờn nhõn chớnh của vấn đề này đú là do cụng ty chưa cú đội ngũ cỏn bộ được đào tạo bài bản về cụng tỏc lập dự ỏn. Thờm nữa, với quy mụ doanh nghiệp nhỏ thỡ việc phải bỏ chi phớ ra để cú được những nguồn thụng tin chớnh xỏc là điều rất tốn kộm. Cú thể kể ra thờm một lý do nữa đú là do tõm lý cụng ty cho rằng quỏ trỡnh lập dự ỏn đầu tư một cỏch đầy đủ cũng chiếm khỏ nhiều thời gian, do vậy lónh đạo cụng ty sẽ khụng cũn đủ thời gian để quản lý quỏ trỡnh sản xuất.

Thứ hai, cụng tỏc thẩm định dự ỏn cũn chưa được quan tõm đỳng mức. Do cỏc

thành viờn chủ chốt đều tham gia trong quỏ trỡnh lập kế hoạch cho cụng cuộc đầu tư nờn khõu thẩm định hiệu quả của phương ỏn đầu tư của cụng ty là khụng cú. Chớnh vỡ vậy quyết định đầu tư của cụng ty vẫn phần nào mang tớnh chủ quan, bởi trong quỏ trỡnh những thành viờn này lập kế hoạch cho cụng cuộc đầu tư khụng phải tất cả những nội dung đưa ra đều đó là hợp lý. Thẩm định là một quỏ trỡnh kiểm tra đỏnh giỏ những nội dung của phương ỏn đầu tư một cỏch độc lập tỏch biệt với quỏ trỡnh xõy dựng phương ỏn, do vậy sẽ đảm bảo được tớnh khỏch quan, nếu sau thẩm định mà phương ỏn đầu tư đú là tốt thỡ sẽ tạo ra cở sở vững chắc khẳng định hoạt động đầu tư cú hiệu quả.

Thứ ba, hoạt động đỏnh giỏ lựa chọn nhà cung cấp cũn tồn tại một số nhược điểm

cần khắc phục. Thật vậy, thị trường cung cấp mỏy thi cụng cụng trỡnh và vật tư thiết bị thủy lợi hiện nay chưa cú sự cụng khai về giỏ, khi cụng ty muốn mua thỡ phải tiến hành thỏa thuận với nhà sản xuất hoặc nhà cung cấp mỏy múc đú và do thụng tin khụng đối xứng nờn thường phải mua với giỏ cao hơn giỏ trị thực của thiết bị làm cho cụng ty chịu thiệt. Thờm nữa, cú những giai đoạn cụng ty chưa cập nhật kịp thời thụng tin nờn đó bỏ qua một số nhà cung cấp mới trờn thị trường, trong khi họ hoàn tũan cú thể đỏp ứng được nhu cầu mua sắm mỏy múc thiết bị của cụng ty.

Chơng ii

giải pháp đẩy mạnh đầu t phát triển tại công ty cổ phần kỹ thuật vật t mesco

Một phần của tài liệu tình hình đầu tư phát triển tại công ty cổ phần xây dựng và vật tư thiết bị. giải pháp đẩy mạnh đầu tư phát triển tại ctcpktvt mesco (Trang 41)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(63 trang)
w