Đánh giá về kết quả hoạt động trong thời gian qua

Một phần của tài liệu Thực trạng của hoạt động tín dụng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần Công thương Việt Nam Chi nhánh 6 (Trang 34)

Nằm khiêm tốn giữa quận 6, gần chợ Bình Tây, Vietinbank - chi nhánh 6 – TPHCM cĩ nhiều ưu thế về “địa lợi” lại biết sử dụng nhiều giải pháp năng động khai thác triệt để yếu tố “nhân hịa” vào hoạt động kinh doanh nên đã đạt được những kết quả đáng khích lệ. Năm 2009 vinh dự được chủ tịch nước tặng Huân chương Lao động hạng nhì. Trong giai đoạn 2003-2008 chi nhánh 6 luơn hồn thành xuất sắc nhiệm vụ với chất lượng hiệu quả ngày càng cao.

Trong giai đoạn 1988-1994, hình thức huy động vốn của chi nhánh cịn nghèo nàn, hiệu quả thấp, cho vay chủ yếu là vốn lưu động bằng VNĐ, doanh thu cũng tập trung chủ yếu từ nguồn thu lãi cho vay. Đến nay, chi nhánh đã cĩ những đổi mới tồn diện trong kinh doanh, phát triển vượt bậc trên nhiều mặt. Năm 2009, nguồn vốn huy động đạt 1.038 tỷ đồng tăng 149 tỷ so với năm 2008, tốc độ tăng trưởng binh quân 13%. Dư nợ cho vay nền kinh tế đạt 883 tỷ đồng đạt 101% kế hoạch. Chất lượng dư nợ ngày càng được nâng cao với tỷ lệ nợ xấu thống kê 31/12/2009 chỉ chiếm 0.66% tổng dư nợ, chủ yếu là nợ vay thanh tốn cơng nợ giai đoạn 1 chuyển quá hạn. Từ năm 2003 đến nay, chi nhánh khơnng cịn nợ phải xử lý rủi ro. Các hoạt động khác như: thanh tốn xuất nhập khẩu năm 2009 tăng 71% so với năm 2008, hoạt động kiều hối, hoạt động thẻ đều tăng trưởng gĩp phần tăng thu phí dịch vụ của chi nhánh. Hoạt động kinh doanh của chi nhánh các năm qua đều đạt hiệu quả cao. Tính đến hết 2/2010 tổng nguồn vốn đạt 1.046 tỷ đồng, dư nợ cho vay nền kinh tế đạt 950 tỷ đồng. Bên cạnh việc chú trọng hoạt động kinh doanh, chi nhánh cũng tích cực triển khai hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2008. Cuối năm 2009 cùng với 30 chi nhánh trên tổng số 138 chi nhánh của Vietinbank đã được Trung tâm chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn (Quacert) cấp giấy chứng nhận

Chỉ với 12 cán bộ tín dụng với độ tuổi cịn rất trẻ nhưng với sự nhạy bén và linh hoạt của mình đãtriển khai tốt nhiều biện pháp nhằm thích ứng và phù hợp với tình hình thực tế giúp chi nhánh đạt mức dư nợ cho vay khá cao, bình quân mỗi cán bộ tín dụng quản lý mức dư nợ gần 120 tỷ đồng.

Một phần của tài liệu Thực trạng của hoạt động tín dụng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần Công thương Việt Nam Chi nhánh 6 (Trang 34)