3. đẶC đIỂM đỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.1.5 Tình hình hoạt ựộng SXKD của công ty
3.1.5.1 Thị trường hoạt ựộng của công ty trong các năm vừa qua
Với mục tiêu ựóng góp công sức cho việc phát triển lưới ựiện của tỉnh nhà nói riêng và của cả nước nói chung, Công ty Cổ phần Xây lắp điện lực Thanh Hoá ựã tập trung nguồn lực, kỹ thuật và con người vào lĩnh vực thi công xây dựng công trình ựiện. Nhiều dự án lớn của quốc gia ựã và ựang ựược công ty ựảm ựương và hoàn thành ựúng tiến ựộ.
đến nay, Công ty Cổ phần Xây lắp điện lực Thanh Hoá là một trong những ựơn vị dẫn ựầu trong lĩnh vực xây lắp các công trình ựiện từ ựiện áp 0,4 kV ựến 220 kV và các TBA ựến 35 kV. Từ cuối năm 2005, công ty tham gia vào thị trường xây lắp lưới ựiện ựiện với ựiện áp cao từ 110 kV ựến 220 kV với khối lượng và giá trị lớn như:
- Gói thầu số 9: ỘXây lắp ựường dây 110 kV Hà Giang - Bắc QuangỢ với chiều dài thi công ựường dây là 15,2 km, tổng giá trị hợp ựồng 5,7 tỉ ựồng do Ban Quản lý dự án lưới ựiện - Công ty điện lực I làm chủ ựầu tư ( khởi công 10/2005 - hoàn thành 02/2006).
- Gói thầu số 7: ỘXây lắp ựường dây 110 kV Bắc Quang - Hàm YênỢ với chiều dài thi công ựường dây là 15,9 km, tổng giá trị hợp ựồng 5,5 tỉ ựồng do Ban Quản lý dự án lưới ựiện - Công ty điện lực I làm chủ ựầu tư ( khởi công 12/2006 - hoàn thành 3/2006 ).
đây là hai công trình ựầu tiên công ty tham gia vào thị trường xây lắp ựường dây tải ựiện với công suất 110 kV, tuy nhiên công ty ựã thi công ựạt tiến ựộ và chất lượng công trình, ựược UBND tỉnh Hà Giang và tỉnh Tuyên Quang tặng Bằng khen và Công ty điện lực I tăng giấy khen.
- Công trình: ỘXây lắp ựường dây 110 kV và TBA 110 kV nhà máy thuỷ ựiện Hoà Bình - tỉnh Hoà BìnhỢ với chiều dài thi công ựường dây là 19 km,
tổng giá trị hợp ựồng 18,28 tỉ ựồng do điện lực Hoà Bình - Công ty điện lực I làm chủ ựầu tư ( khởi công 6/2006 - hoàn thành 7/2007).
- Công trình: ỘNhánh rẽ ựường dây 110 kV cấp ựiện cho nhà máy Ôtô VEAM - Bỉm Sơn - Thanh HoáỢ với chiều dài thi công ựường dây là 0,63 km, tổng giá trị hợp ựồng 3,2 tỉ ựồng do điện Lực Thanh Hoá - Công ty điện lực I làm chủ ựầu tư ( khởi công 10/2006 - hoàn thành 11/2007).
- Gói thầu số 9 + 10: ỘXây lắp ựường dây 110 kV và TBA 110 kV Xi măng Thái NguyênỢ với chiều dài thi công ựường dây là 17,0 km, tổng giá trị hợp ựồng 20,23 tỉ ựồng do điện lực Thái Nguyên làm chủ ựầu tư (thi công năm 2007).
- Gói thầu số 9: ỘXây lắp ựường dây 110 kV Việt Trì - Phố Vàng và TBA 110 kV Phố VàngỢ với chiều dài thi công ựường dây là 28,33 km, tổng giá trị hợp ựồng 27,6 tỉ ựồng do Ban QLDA phát triển điện lực- Công ty điện lực I làm chủ ựầu tư ( thi công năm 2007).
- Dự án: ỘNhà máy thuỷ ựiện Nậm Chim - Công trình đường dây và TBA 110 kV cấp ựiện cho nhà máy xi măng Mai SơnỢvà Ộđường dây và TBA ựấu nối nhà máy thuỷ ựiện Nậm Chim IỢ với chiều dài thi công ựường dây là 36,5 km, tổng giá trị hợp ựồng 33,5 tỉ ựồng do Công ty TNHH đầu tư và Xây dựng Sông Lam làm chủ ựầu tư ( thi công trong năm 2008+2009).
- Dự án: Ộđường dây 220 kV Quảng Ninh Ờ Cẩm PhảỢ với chiều dài thi công ựường dây là 17,3 km, tổng giá trị hợp ựồng 15,5 tỉ ựồng do Ban QLDA các công trình ựiện Miền Bắc làm chủ ựầu tư ( thi công năm 2008 +2009 ).
- Gói thầu số 3: ỘXây lắp ựường dây 110 kV Bắc Ninh - Tiên SơnỢ với chiều dài thi công ựường dây là 11,3 km, tổng giá trị hợp ựồng 15,99 tỉ ựồng do Ban QLDA Phát triển điện lực - Công ty điện lực I làm chủ ựầu tư ( thi công năm 2009 +2010 ).
Hiện nay, công ty chủ yếu nhận thầu thi công các công trình ở Miền bắc và Miền trung, từ Hà Tĩnh trở ra và các công trình phắa Tây bắc như Cao Bằng, Yên Bái, Sơn La, Phú Thọ.
3.1.5.2 Kết quả hoạt ựộng SXKD của công ty
Bảng 3.4: Kết quả hoạt ựộng SXKD
So sánh ( % )
Năm Doanh thu
(Triệu ựồng) Chi phắ (Triệu ựồng) Lợi nhuận (Triệu ựồng) DT LN 2005 65.564,8 62.171,5 3.393,3 2006 70.655,1 67.204,7 3.124,2 107,76 92,08 2007 48.527,2 46.378,2 1.934,1 68,68 61,91 2008 98.971,5 93.999,6 3.253,6 203,95 168,19 2009 105.875,5 102.603,1 2.724,7 106,98 83,76 2010 124.094,3 120.796,1 2.585,8 117,21 94,90 Nguồn: Phòng Tài chắnh
Trong quá trình ựổi mới và hội nhập của ựất nước với khu vực và thế giới, công ty phải chịu tác ựộng khó khăn chung của cả nước như giá cả vật liệu tăng cao ựột biến, thời tiết khắc nghiệt, ảnh hưởng của suy thoái kinh tế thế giới, khu vực và do có gói kắch cầu lãi suất của chắnh phủ ựối với doanh nghiệp nên cơ chế vay vốn với ngân hàng xiết chặt hơn...
Tuy nhiên, do có sự lãnh ựạo quyết liệt của ban lãnh ựạo công ty, sự quyết tâm, năng ựộng, sáng tạo và sự ựoàn kết gắn bó của tập thể cán bộ CNV công ty, lấy mục tiêu xây dựng và phát triển công ty theo nghị quyết ựại ựại cổ ựông ựề ra làm kim chỉ nam cho mọi hành ựộng. Vì vậy trong những năm qua công ty vẫn hoàn thành tốt các chỉ tiêu ựề ra, doanh thu năm sau cao hơn năm trước, công ty luôn có lãi trong từng năm hoạt ựộng SXKD.
3.1.5.3 Các chỉ tiêu về tài chắnh
Bảng 3.5: Chỉ tiêu về tài chắnh của công ty qua các năm Các năm T
T Chỉ tiêu đVT 2007 2008 2009 2010
1 Hệ số vốn chủ sở hữu lần 0,320 0,326 0,301 0,298 2 Khả năng thanh toán tổng quát lần 1,479 1,484 1,431 1,425 3 Khả năng thanh toán nhanh lần 0,137 0,0004 1,073 0,083 4 Khả năng thanh toán ngắn hạn lần 1,431 0,008 1,063 0,991 5 Lợi nhuân thuần trên doanh thu % 0,040 0,033 0,026 0,021
6 Lợi nhuận thuần trên vốn chủ
sở hữu % 0,075 0,117 0,095 0,088
* Nhận xét: Qua các chỉ tiêu tài chắnh trên ta thấy
- Hệ số vốn chủ sở hữu gần như ổn ựịnh trong các năm dao ựộng ở mức trên dưới 0,3. Hệ số này càng lớn càng tốt vì tỷ lệ này càng thấp thì khả năng doanh nghiệp không thể trả ựược các khoản nợ theo ựiều kiện tài chắnh thắt chặt hoặc có sự kém cõi trong quản lý, hoặc dòng tiền của doanh nghiệp sẽ kém ựi do gánh nặng từ việc thanh toán các khoản lãi vaỵ
- Khả năng thanh toán tổng quát của công ty dao ựộng ở mức 1,431 ựến 1,479 lần từ năm 2007 ựến năm 2010 chứng tỏ công ty có ựủ khả năng thanh toán các khoản nợ phải trả.
- Khả năng thanh toán nhanh: Qua bảng chỉ tiêu tài chắnh trên cho thấy công ty có khả năng thanh toán bằng tiền mặt và các khoản tương ựương tiền của công ty ựối với các khoản nợ ngắn hạn trong năm 2007 và năm 2009 là rất tốt, trong hai năm 2008 và 2010, khả năng thanh toán nhanh của công ty gặp khó khăn, không ựáp trả ựược các khoản nợ ngắn hạn ựứng hạn.
- Khả năng thanh toán ngắn hạn của công ty: Trong năm 2007 và năm 2009, khả năng trả các khoản nợ của công ty là rất tốt, nhưng trong năm 2008 và năm 2010 khả năng thanh toán ngắn hạn công ty gặp khó khăn, không ựáp trả ựược các khoản nợ ngắn hạn ựứng hạn.
Doanh thu của công ty ựã tăng dần trong các năm ựặc biệt từ năm 2007 doanh thu ựạt 48,5 tỷ ựồng, ựến năm 2010 doanh thu ựạt 124 tỷ, tuy nhiên lợi nhuân của công ty không tăng tương xứng doanh thụ Năm 2007 tỷ suất lợi nhuận thuần trên doanh thu là 0,04 nghĩa là cứ 1 ựông doanh thu công ty thu ựược 0,04 ựồng lợi nhuận, ựến năm 2010 thì 1 ựồng doanh thu chỉ thu ựược 0,021 ựồng lợi nhuận.
Lợi nhuận thuần trên vốn chủ sở hữu của công ty cũng tăng ựều qua các năm. Năm 2007, cứ một ựồng vốn chủ sở hữu bỏ ra kinh doanh công ty thu ựược 0,075 ựồng lợi nhuận thuần, năm 2010 cứ một ựồng vốn chủ sở hữu bỏ ra kinh doanh công ty thu ựược 0,088 ựồng lợi nhuận thuần. Mức tăng lợi nhuận thuần trên vốn chủ sở hữu của công ty vẫn chưa caọ