xuất và khai thỏc. Trỡnh độ sau đại học: 02 người Trỡnh độ Đại học: 08 người Trỡnh độ cao đẳng, trung cấp: 55 người Trỡnh độ cụng nhõn, thợ phổ thụng: 121 người Mụ hỡnh quản lý bộ mỏy nhõn sự của Cụng ty Ban lónh đạo: 07 người Cỏn bộ quản lý: 65 người Cụng nhõn viờn: 121 người Bảng 2.1. Số liệu về nguồn nhõn lực trong cụng ty Ban lónh đạo Bộ mỏy giỳp việc Năm Trỡnh độ Đại học Trỡnh độ Trỡnh độ Trỡnh độ và sau đại học trung cấp Đại học trung học 2005 4 2 24 14 2006 6 1 26 12 2007 8 1 30 14.
Sơ đồ 2.2. Bộ mỏy tổ chức trong cụng ty Hội đồng quản trị 04 người Ban Giỏm đốc 03 người Phũng Phũng Phũng Phũng Phũng Tài vụ kế hoạch sản xuất Marketing Kinh doanh 8 người 10 người 20 người 10 người 10 người Xưởng sản xuất, Vựng nguyờn Xưởng bao gúi chế biến 35 người liệu 58 người 28 người 8 Người2.1.5. Cơ sở vật chất kỹ thuật của Cụng ty Khi mới chuyển đổi mụ hỡnh sang cổ phần hoỏ cơ sở vật chất kỹ thuậtcủa Cụng ty cũn rất nghốo nàn ảnh hưởng khụng nhỏ đến hoạt động sản xuấtcủa Cụng ty. Để khắc phục hạn chế này song song với việc đẩy mạnh cỏc hoạtđộng kinh doanh xuất nhập khẩu, Cụng ty luụn chỳ trọng đến cụng n ghệ kỹthuật cho việc nõng cao chất lượng xuất khẩu. Cụng ty đó mạnh dạn vay vốnđầu tư chiều sõu cho cỏc xưởng chế biến sản xuất, cỏc cụng trỡnh của Cụng ty. Ngày nay quy mụ cơ s vật chất kỹ thuật của Cụng ty cú quy mụ khỏ, ởtrước hết là trụ sở chớnh của Cụng ty tại thị trấn Quõn Chu, huyện Đại Từ, tỉnh Thỏi Nguyờn với đầy đủ trang thiết bị, phương tiện giao dịch (điện thoại,Fax, Internet...), đủ tiờu chuẩn và khả năng tiếp cận với thị trường trong vàngoài nước. Đến nay Cụng ty đầu tư hai nhà xưởng cho chế biến với tổng diện tớch:82.000 m2, kho ch sản phẩm 6.000 m 2, nhà xư ứa ởng: 20.500 m 2. Về cụngnghệ thiết bị hiện nay Cụng ty nhập hai dõy truyền đồng bộ chế biến chố khụcụng suất 1.2 tạ đến 1.5 tạ/h, 1 dõy truyền sao vũ chố cụng suất 1.8 tạ chốtươi/h và v hệ thống sấy quay cụng suất 8 m3/mẻ, sử dụng chất đốt bằng ớithan, củi, cụng nghệ thiết bị của Trung Quốc và 02 dõy truyền cụng nghệđúng gúi được sản xuất trong nước. Tổng số vốn đầu tư khoảng 7 tỷ đồng trong đú: + Đầu tư cho cơ sở hạ tầng, tài sản cố định: 6,7 tỉ đồng. + Đầu tư cho thiết bị, cụng cụ, dụng cụ: 0,3 tỉ đồng
2.2. TèNH HèNH SẢN XUẤT CHẩ CỦA CễNG TY
2.2.1. Tỡnh hỡnh sản xuất chố xuất khẩu của Cụng ty Diện tớch chố củaCụng ty ngày càng cú xu hưng tăng do chố xuất ớkhẩu là mặt hàng mang lại trị Cụng ty ngày càng cú xu hưng tăng do chố xuất ớkhẩu là mặt hàng mang lại trị giỏ kinh tế cao. Năng suất tăng do việc mở rộngdiện tớch gieo trồng theo chiều rộng và đầu tư thõm canh theo chiều sõu, nờnkết quả sản lượng tăng lờn đỏng kể và năng suất chố cũng ngày càng đượcnõng cao, song bờn c nh đú chất lượng chố cú sự giảm sỳt do sự phỏt triển ạmạnh về diện tớch và khớ hậu vựng nguyờn liệu chố của Cụng ty. Thị trấn Quõn Chu - huyện Đại Từ cú điều kiện rất thuận lợi để
tăng diệntớch trồng chố tạo cho cung ổn định và tăng đều cho sản xuất của Cụng ty. Về điều kiện tự nhiờn: Chố là cõy cụng nghi p nhiệt đới cú những yờu ệcầu sinh thỏi khắt khe, cú hai yếu tố cơ bản quyết định năng suất và hiệu quảkinh tế của cõy đú là đất đai và khớ hậu.
Sau đõy là ỡnh hỡnh về diện tớch và năng suất chố của Cụng ty trong tthời gian qua. Bảng 2.2. Tỡnh hỡnh sản xuất tự cung ứng về nguyờn liệu Diện tớch Diện tớch cho Năng suất bỡnh Năm gieo trồng (ha) sản phẩm (ha) quõn (tạ/ha) 2005 174,173 160,455 2.5 2006 186,350 168,381 2.8 2007 218,602 195,818 2.7 (Nguồn:P.Sản xuất Cụng ty) Qua biểu trờn ta cú th núi rằng tiềm năng đỏp ứng của vựng nguyờn ểliệu sẵn cú cho sản xuất chố xuất khẩu ngày càng tăng, diện tớch gieo trồngtrong 3 năm đ bỡnh quõn 12,09 %, cũn diện tớch cho sản phẩm tăng mạnh ạtđảm bảo cho nguồn cung ứng nguyờn liệu cho sản xuất ổn định và phỏt triển.Mặt khỏc diện tớch gieo trồng của cỏc khu vực trong huyện cũng tăng cả vềchất lượng và số lượng, đõy cũng là nơi cung ứng nguyờn liệu đầu vào ổnđịnh cho Cụng ty, tuy nhiờn do cỏc hộ nụng dõn trong vựng mới chỉ chỳ trọngvào diện tớch gieo trồng và thu hoạch nờn cõy chố chưa cú chế độ chăm súc vàbảo vệ đỳng quy trỡnh. Do vậy mà tuổi thọ cho sản phẩm của chỳng là khụngcao và năng suất, chất lượng cũn thấp. Trong những năm qua Cụng ty chủ yếu xuất khẩu chố đen và một vàisản phẩm chố xanh, chố nội tiờu. Bảng phõn tớch khả năng tự cung ứng nguyờn liệu đầu vào cho sản xuấtqua cỏc năm.
Bảng 2.3. Đỏnh giỏ khả năng tự đỏp ứng sản xuất Vùng nguyên liệu Nguyên liệu thu Khả năng tự đáp Năm của công ty (tạ) mua ngoài (tạ) ứng sản xuất (%) 2005 1.401 2.850 14 2006 1.471 4.425 10.6 2007 1.528 6.748 7.8 (Nguồn:P.Sản xuất Cụng ty) Qua phõn tớch bảng trờn cho ta thấy diện tớch gieo trồng năm sau caohơn năm trước nhưng do nhu cầu của sản xuất và cỏc vựng nguyờn li u của ệCụng ty chưa cú khả năng tự đỏp ứng được hết nhu cầu đú nờn Cụng ty vẫnphải thu mua 85% đến 90% sản lượng chố phục vụ sản xuất; đõy là một yếuđiểm trong cạnh tranh hạ giỏ thành sản phẩm và nõng cao chất lượng sảnphẩm. Khi mua vào với giỏ cao thỡ giỏ thành sản xuất hàng xuất khẩu tất yếuphải tăng lờn, nguyờn liệu đầu vào chất lượng thường khụng cao dẫn đến khiđưa nguyờn liệu vào sản xuất giỏ trị của sản phẩm cũng hạn chế.
2.2.2. Quy trỡnh sản xuất chố xuất khẩu
Khõu chế biến cú tỏc động trực tiếp đến chất lượng sản p hẩm xuấtkhẩu. Chất lượng là yếu tố then chốt quyết định kết quả xuất khẩu của tất cảcỏc mặt
hàng. Với mặt hàng chố thỡ chất lượng lại càng cú ý nghĩa hơn vỡ chốlà một trong những đồ uống cao cấp rất được ưu dựng trờn thế giới.
Sơ đồ 2.3 Quy trỡnh chế biến sản phẩm chố xuất khẩu tại Cụng ty:
(Áp dụng theo tiờu chuẩn ISO 9001-2000) Vựng nguyờn liệu Nụng trường Chố Cụng nhõn thu hỏi Tổ chức thu mua Phõn loại, sàng lọc đưa vào xưởng sản xuất theo quy cỏch Mỏy sao vũ chố Tẩm sấy Bao gúi Chế biến chố là một trong những vấn đề quan trọng, cần được quantõm. Trong những năm qua, Cụng ty đó làm gia ăng diện tớch, số lượng và tnăng suất chất lượng nguyờn liệu trồng tại cỏc nụng trường trực thuộc sự quảnlý đầu tư của Cụng ty để đảm bảo nguồn nguyờn liệu đầu vào, song cũn chậmđổi mới trong khõu chế biến đảm bảo chất lượng chố xuất khẩu so với cỏc đốithủ khỏc; thừa nhận rằng hai nhược điểm lớn nhất của cỏc sản phẩm của Cụngty là mẫu mó kiểu dỏng bao bỡ sản phẩm chưa đẹp, sản phẩm chưa đa dạng.Do vậy giỏ trị xuất khẩu của hàng hoỏ chưa cao, chưa tương xứng với tiềmnăng của Cụng ty, giỏ bỏn của sản phẩm của Cụng ty thường thấp hơn so vớicỏc đối thủ. Như vậy thiệt hại mỗi năm là khụng nhỏ. Vậy Cụng ty cần phai làm gỡ để giải quyết cỏc vấn đề này trỏnh những thiệt hại, đảm bảo ổn định giỏtrong khu vực và trờn thế giới? Qua đõy cú thể núi rằng nõng cao chất lượngsản phẩm, đầu tư thay đổi thiết bị cụng nghệ mới là một việc làm khụng thểthiếu được. Theo đỏnh giỏ của Cụng ty, việc chế biến chố tại cỏc vựng nguyờn liệuvà trong cỏc hộ nụng dõn hiện nay là rất phõn tỏn và tuỳ tiện. Cú 70 % lượngchố được chế biến phõn tỏn trong cỏc hộ gia đỡnh với cụng nghệ đơn giản làphơi khụ, sao vũ bằng những mỏy múc khụng đạt tiờu chuẩn. Hiện nay, phương phỏp chế biến chố đen cơ bản là chế biến khụ.
* Chế biến khụ: Gồm 2 giai đoạn. - Vũ tươi và sao cú tẩm sấy. - Lấy hương. Cỏc thiết bị chế biến hiện tại của Cụng ty: - Chế biến chố đen: Chủ yếu dựng cỏc mỏy múc khụng chuyờn dựng vàmỏy thủ cụng để sao, vũ chố tươi cụng suất trung bỡnh qua mỏy là 2000 kg-3000 kg/năm. - Chế biến quy mụ trung bỡnh: cụng suất trung bỡnh của mỏy là 3000tấn/năm trong đú cụng nghệ sao, vũ chố ươi đạt 45% so với sản phẩm là tchố đen.
* Chế biến chố xanh nhài, Chố Xanh, Chố, chố xanh đặc sản, chố xanhOPA cỏc loại, chố xanh Nhật, chố xanh BR, chố xanh BPS... Gồm 3 giai đoạn. - Vũ tươi và sao cú tẩm sấy. - Lấy hương. - Bao gúi. Túm lại , do cụng ngh lạc hậu, đầu tư ớt và khụng tập trung nờn sản ệphẩm xuất khẩu của Cụng ty chủ yếu dưới dạng nguyờn liệu thụ, chưa qua chế
• 60. 52biến cao cấp. Vỡ vậy cần cải tiến cụng nghệ và thiết bị chế biến sản phẩm đểnõng cao chất lượng chố xuất khẩu là một trong những yờu cầu cấp thiết
cầnđược quan tõm và giải quyết triệt để. Sau khi nghiờn cứu thị trường chố thế giới bao gồm chớnh sỏch thươngmại của cỏc quốc gia, xỏc định và dự bỏo về sự biến động của cung, cầu chố,tỡm hiểu thụng tin giỏ cả và phõn tớch cơ cấu chố thế giới cựng với tỡnh hỡnhsản xuất cung ứng trong nước; Cụng ty tiến hành lập phương ỏn kinh doanh,tiếp đú là tỡm kiếm bạn hàng và đàm phỏn để đi tới ký kết hợp đồng xuấtkhẩu. Khi đó cú hợp đồng xuất khẩu Cụng ty tiến hành cỏc cụng việc cụ thểnhư sau:
• 1. Ký kết hợp đồng thu mua và uỷ thỏc.
• 2. Chuẩn bị hàng hoỏ xuất khẩu.
• 3. Kiểm tra chất lượng gồm cỏc khõu như tập trung, đúng gúi, bảo quảnhàng hoỏ trước khi xuất.
• 4. Thuờ vận chuyển (nếu bỏn theo điều kiện CF), mua bảo hiểm (nếubỏn theo điều kiện CIF)
• 5. Làm thủ tục Hải quan.
• 6. Giao hàng, xếp hàng lờn cụngtennơ và xếp lờn tàu (yờu cầu chủ tàuký vào vận đơn).
• 7. Lập bộ chứng từ thanh toỏn (thanh toỏn bằng L/C hoặc phương thứcnhờ thu).
Sơ đồ 2.4. Sơ đồ chế biến Chố xuất khẩu Nguyờn liệu Chố tươi Làm sạch tạp chất Thu thập phõn loại nguyờn liệu Sao -Vũ Chố Lấy hương Tẩm hương liệu Phõn loại Chố Lấy hương Bao gúi Bao gúi - Tem nhón Xuất khẩu
MỘT SỐ SẢN PHẨM CHỦ ĐẠO CỦA CễNG TY Trà xanh OPA Trà Hương Nhật Trà hương nhà
2.2.3. Kết quả sản xuất chố xuất khẩu của Cụng ty Hiện nay, tổng diện tớchtrồng chố của Cụng ty là 218.6 ha và năng suất bỡnh quõn thu hoạch là 2.7 tạ/ha. trồng chố của Cụng ty là 218.6 ha và năng suất bỡnh quõn thu hoạch là 2.7 tạ/ha.
Do vậy vựng nguyờn liệu của Cụng ty khụng thể đỏp ứng đủ nguyờn liệu cho sản xuất, nờn Cụng ty phải xõy dựng mạnglưới vựng nguyờn liệu thu mua ngoài từ cỏc nụng trường trờn địa bàn do vậykhả năng cung ứng nguồn nguyờn liệu cho sản xuất là rất thấp và phụ thuộcnhiều vào bờn ngoài. Vỡ mặt hàng chố mang tớnh chất thời vụ nờn lượng hàng cung cấp choCụng ty khụng ổn định. Để đảm bảo cho nguyờn liệu sản xuất và xuất khẩukhụng bị giỏn đoạn, Cụng ty cú kế hoạch thu mua nguyờn liệu sao cho phự hợpvà hoàn thành hợp đồng xuất
khẩu với bạn hàng. Căn cứ vào mức và sản lượngmà Cụng ty xõy dựng được nhu cầu nguyờn liệu cần dựng cho sản xuất như sau: Trong đú: Ncd là nhu cầu nguyờn liệu dựng Định mức tiờu dựng nguyờn liệu cho 1 loại sản phẩm i Pi: Số lượng phế phẩm i trong chế biến
Như đó núi ở trờn mặt hàng chố mang tớnh chất thời vụ chỉ thu muađược theo mựa nờn Cụng ty cần phải cú khối lượng dự trữ khỏ lớn để đảm bảocho hoạt động sản xuất, tiến hành thực hiện theo cụng thức. Ndt = Nn * tdt Trong đú: Ndt là lượng nguyờn liệu cần dự trữ. Nn là nguyờn liệu bỡnhquõn dựng cho 1 ngày đờm. Tdt: thời gian dự trữ. Vậy nhu cầu nguyờn liệu cần mua trong kỳ kế hoạch là: Nin = Ncd + Ndt Cụng ty khụng thể quản lý toàn bộ diện tớch chố mà chỉ là tổ chức trunggian mua chố chưa chế biến h oặc đó chế biến từ cỏc đơn vị rồi tiến hành chếbiến và xuất khẩu. Do đú vấn đề thu mua giữ vai trũ hết sức quan trọng tronghoạt động kinh doanh của Cụng ty. Hiện tại Cụng ty đang sử dụng hai hỡnh thức thu mua chớnh là nhận uỷthỏc và mua đứt bỏn đoạn. Trong trường hợp nhận uỷ thỏc Cụng ty trở thành một đại lý trung giankhi cú đơn vị uỷ thỏc đến đặt vấn đề xuất khẩu uỷ thỏc một lụ hàng nhất địnhCụng ty sẽ kiểm tra lụ hàng về chất lượng, quy cỏch, mẫu mó, chủng loại....Trờn cơ s đú ký hợp đồng với người mua nước ngoài. Với hỡnh thức này ởCụng ty khụng phải bỏ vốn ra mua hàng mà chỉ phải trả cỏc chi phớ về giaodịch. Do vậy mức rủi ro thấp. Tuy nhiờn mức doanh lợi từ hoa hồng sẽ khụngcao. Thụng thường mức doanh lợi được tớnh như sau: Doanh lợi = Hoa hồng - Thuế VAT (định mức). Trong trường hợp mua đứt bỏn đoạn thỡ Cụng ty trở thành tổ chức bỏnbuụn. Cụ thể là Cụng ty sẽ cử người xuống cơ sở để tỡm hiểu về chất lượng,kớch cỡ sản phẩm.... Rồi lập phương ỏn kinh doanh, nếu phương ỏn đú đảmbảo cú lói thỡ nú sẽ là khả thi. Hỡnh thức này nhiều rủi ro, vốn lớn nhưng mứcdoanh lợi cao.
Về nguồn cung ứng, Cụng ty cú mạng lưới cung ứng khỏ ổn định ởkhắp vựng. Đõy là một thuận lợi phục vụ cho sự phỏt triển nhằm tăng cườngxuất khẩu của Cụng ty khi cần thiết. Hiện nay, Cụng ty sản xuất sản phẩm Chố xanh, Chố Hương cỏc loạiphục vụ cho xuất khẩu. Năm 2007 với mẫu mó, chất lượng tốt cỏc sản phẩmnày đó từng bước tiếp cận vào thị trường cỏc nước.
2.3. TèNH HèNH XUẤT KHẨU CHẩ CỦA CễNG TY
2.3.1. Thị trường xuất khẩu của Cụng ty
Hiện nay, trờn 80 % sản lượng chố của Cụng ty là sản phẩm xuất khẩu,vỡ vậy thị trường tiờu thụ chố thế giới chớnh là yếu tố quyết định cho sự phỏttriển của Cụng ty. Hiện nay chố của Cụng ty đó cú mặt trờn thị trường chố củanăm nước trờn thế giới, trong đú cú nhiều khỏch hàng bao gồm cả cỏc hóngkinh
doanh Chố hàng đầu thế giới như Gianzai (Nhật bản), Green Tea Ấn (Độ), Haigiong (Đài Loan)... Trước năm 2000, khu vực trao đổi buụn bỏn chủ yếu của Cụng ty làNga, Đài Loan.Ở thời kỳ này việc xuất khẩu được thực hiện qua sự thoảthuận của 2 phớa. Ngày nay, do hội nhập nền kinh tế, Cụng ty đó cú điều kiệntiếp cận đến được cỏc thị trường rộng lớn như cỏc Tiểu vương quốc Ả Rập,Đức, Nhật Bản…
* Thị trường Nhật Bản: Đõy là th trường thuộc loại khú tớnh nhất, hàng năm lượng chố tiờu ịdựng tại nước này trung bỡnh ở mức 3.000 kg/năm. Nhưng trước đ õy NhậtBản nhập khoảng 60% chố chủ yếu từ Ấn Độ, Trung Quốc, Inđụnờxia, thờigian gần đõy Nhật Bản mới chỳ ý đến thị trường Việt Nam và Nhật Bản đượcxếp vào nhúm cỏc nước nhập khẩu chố lớn nhất của Cụng ty trong năm 2006.
* Thị trường cỏc Tiểu vương quốc Ả Rập: Trong những năm gần đõy, cỏc Ti u vương quốc Ả Rập là một nước ểtiờu thụ một lượng chố khụng nhỏ của Cụng ty khoảng 1.800kg/năm. Đõy làmột thị trường hấp dẫn đối với khụng chỉ Cụng ty chố Quõn Chu mà cũn củacỏc nhà sản xuất chế biến chố núi chung. Chớnh vỡ vậy Cụng ty luụn phải duytrỡ và tăng mức xuất khẩu nhằm nắm giữ thị phần ở thị trường này.
* Thị trường Đài Loan: Đài Loan là m khu vực cú cung về tiờu thụ chố lớn trong khu vực. ộtNgười dõn Đài Loan cú thúi quen và tập quỏn uống chố rất nhiều nờn Cụng tycoi Đài Loan là m thị trường đầy tiềm năng. Với phương chõm cung ứng ộtsản phẩm cú chất lượng, giỏ cả hợp lý đỏp ứng nhu cầu thị trường, Cụng tyđang từng bước thõm nhập vào thị trường tiềm năng này.
* Thị trường Nga: Nga là m bạn hàng lõu đời của thị trường chế biến nụng sản Việt ộtNam, trong đú chố là m sản phẩm mà người dõn Nga rất ưa chuộng. Thị ộttrường cung chủ yếu là cỏc khu cụng nhõn Nga tại cỏc hầm mỏ, cụng trường,nụng trang, bến cảng...Theo số liệu của phũng kinh doanh năm 2007 Cụng tyxuất khẩu sang th trường Nga chiếm 15% doanh thu từ xuất khẩu chố của ịtoàn Cụng ty.
Tỷ lệ doanh thu xuất khẩu trờn cỏc thị trường năm 2006 Biểu đồ 2.1. Phõn tớch thị trường tiờu thụ sản phẩm Nga 9% 2% 16% Đài Loan Nhật Bản 28% 45% Cỏc tiểu vương quốc ả rập Khu vực khỏc (Nguồn: Phũng kinh doanh Cụng ty)Tỷ lệ doanh thu xuất khẩu trờn cỏc thị trường năm 2007 Biểu đồ 2.2. Phõn tớch thị trường tiờu thụ sản phẩm Nga 3% 15% 17% Đài Loan Nhật Bản 25% Cỏc tiểu vương 40% quốc ả rập Khu vực khỏc (Nguồn: Phũng kinh doanh Cụng ty) 67.
lượng hàng nụng sản núi chung và chố núi riờng phụ thuộc rấtnhiều yếu tố: điều kiện tự nhiờn, giống, kỹ thuật gieo trồng, thu hoạch, chếbiến và tiờu thụ sản phẩm. Nếu bất cứ một khõu nào trong tất cả quỏ trỡnhkhụng hoàn thiện sẽ đều ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm. Sản phẩm chố của Cụng ty hầu hết được sản xuất từ nguyờn liệu đóđược chọn lọc, được gieo trồng trờn những vựng đất cú khớ hậu thớch hợp nờncú ưu thế tạo hương vị thơm ngon được nhiều người ưu chuộng. Cụng ty đó chủ động phõn tớch, nghiờn cứu thị trường tiờu thụ cho sảnphẩm trước vài mựa vụ thu hoạch, nhưng do diện tớch vựng nguyờn liệu chốtươi của Cụng ty cũn hạn chế nờn nhiều khi Cụng ty bị rơi vào tỡnh trạng khanhiếm về nguyờn liệu ảnh hưởng rất lớn đến sản xuất. Bởi vậy việc thu muacủa hộ dõn trong vựng phục vụ nguyờn liệu cho sản xuất chiếm đến 70% tổngsố lượng nguyờn liệu cần thiết. Trong năm 2007 do thời tiết sương muối, cộngvới hiện tượng sạt lở đất dẫn đến sự khan hiếm nguyờn liệu đầu vào cho sảnxuất. Do vậy Cụng ty phải thu gom từ rất nhiều nguồn khỏc nhau dẫn đến chấtlượng khụng được cao. Tỡnh trạng lỏ ỳa, cựng nhiều tạp chất đó làm ảnhhưởng rất lớn đến chất lượng của chố hương xuất khẩu. Bờn cạnh đú cụng tỏc chế biến (sơ chế) rất phõn tỏn, thụ sơ thiếu kỹthuật nờn chất lượng chố thường kộm. Vấn đề tồn tại phổ biến hiện naytrong cỏc lụ hàng chố đen xuất khẩu của Cụng ty là tỷ lệ tạp chất vượt mứcquy định. Cũn đối với sản phẩm chố hương xuất khẩu của Cụng ty thỡ chất lượngđảm bảo, hương vị thơm ngon tuy nhiờn mẫu mó, thương hiệu của hàng hoỏchưa được nhiều người biết đến.