Nhà cung cấp:

Một phần của tài liệu Tiểu luận môn thay đổi tổ chức XÂY DỰNG TỔ CHỨC HỌC TẬP (Trang 25 - 26)

Những tổ chức học tập nhận ra rằng thành công của họ phụ thuộc phần lớn vào sự thành công của toàn bộ mạng lưới kinh doanh của công ty, chứ không chỉ là nhân viên và khách hàng của mình. Khi những tổ chức khác trong chuỗi kinh doanh được trao đổi, học tập lẫn nhau về những cam kết và chính sách cũng như cách quản lý hay khoa học kĩ thuật thì có thể mang lại lợi ích lâu dài. Các công ty có thể cung cấp nguồn lực cho các đối tác có giá trị lâu dài của họ.

Nhân viên, nhà cung cấp, đại lý và các đối tác hợp tác với nhau trong chuỗi lợi ích và cung cấp hàng hoá, dịch vụ cho khách hàng. Mặc dù các tổ chức này liên kết với nhau bằng các hợp đồng, nhưng việc nó còn được liên kết qua những mối quan hệ, trao đổi tri thức hay những ràng buộc vô hình khác. Học tập đã trở thành một quá trình quan trọng xảy ra cả bên ngoài tổ chức và trong nội bộ.

Trong nền kinh tế hiện nay, những công ty bắt đầu nhận ra rằng việc đào tạo, học tập và các dịch vụ về tri thức phải được phát triển, theo đuổi và tập hợp lại như là 1 phần của mối quan hệ tổng thể giữa công ty và khách hàng, đối tác.

2.3.6. Cộng đồng:

Tổ chức học tập nhận thức được nhiều lợi ích mà khi cộng đồng trở thành một phần của quá trình học tập. Những kết quả tích cực thu được bao gồm việc mở rộng hình ảnh trong cộng đồng, sự quan tâm nhiều hơn về những sản phẩm hay làm việc tại công ty.

Những tổ chức học tập thường hứa hẹn sẽ có những hành động cho nỗ lực giáo dục cộng đồng như khuyến khích giáo viên, bà nội trợ, và các thành viên cộng đồng quan tâm khác tham gia trong chương trình đào tạo của công ty trong quan hệ đối tác với các đoàn thể khác, các trường học hoặc cơ quan.

Ngoài ra, khi những tổ chức đầu tư vào giáo dục ở cộng đồng còn mang lại lợi ích cho chính tổ chức về những nguồn nhân lực cho tương lại như sinh viên tại các trường Đại học

Một phần của tài liệu Tiểu luận môn thay đổi tổ chức XÂY DỰNG TỔ CHỨC HỌC TẬP (Trang 25 - 26)