Hoàn thi n ph ng pháp phơn tích s giúp cho công ty có m t cái nhìn toàn di n vƠ đúng m c h n v hi n tr ng tƠi chính c ng nh tình hình ho t đ ng kinh doanh c a mình.
Hi n nay công ty TNHH MTV ông S n m i ch áp d ng hai ph ng pháp phơn tích truy n th ng lƠ ph ng pháp so sánh vƠ ph ng pháp phơn tích t l . Vi c s d ng hai ph ng pháp nƠy ch d ng l i vi c tính toán các ch tiêu c b n ch ch a cho th y đ c m i quan h gi a các ch tiêu c ng nh m c đ nh h ng c a các nhân t khác đ n các ch tiêu c n phân tích. Chính vì th , đ nâng cao hi u qu phân tích tài chính, công ty nên áp d ng ph ng pháp Dupont. ơy lƠ ph ng pháp phơn tích khoa h c, cho th y đ c m i quan h gi a các ch tiêu thành ph n v i các ch tiêu t ng h p, t đó có th tìm ra nguyên nhân d n đ nh ng k t qu tích c c c ng nh tiêu c c c a tình hình tƠi chính, đ t đó l a ch n h ng đi phù h p, đúng đ n h n.
Ví d áp d ng ph ng pháp Dupont đ phân tích các nhân t tác đ ng lên ROE c a Công ty TNHH MTV ông S n giai đo n 2010- 2012:
Hay:
Nh v y ROE ch u nh h ng c a 3 nhân t . Do các nh n t có m i quan h tích s v i nhau nên có th xác đnh m c đ nh h ng c a t ng nhân t đ n ch tiêu ROE, t đó cho phép nhƠ phơn tích tìm ra đi m m nh, đi m y u c a công ty đ có chi n l c kinh doanh phù h p.
B ng 3.3.ăPhơnătíchăROEătheoăph ngăphápăphơnătíchăDupont
STT Ch tiêu N mă2010 N mă2011 N mă2012
1 ROS (%) 0,85 0,51 0,78
2 Hi u su t s d ng t ng TS (L n) 1,99 1,33 1,26
3 T ng TS/ T ng VCSH (L n) 2,86 3,19 4,19
4 ROE (%) 4,84 2,16 4,11
(Ngu n: S li u tính toán t BCTC n m 2010- 2012) D a vào b ng 3.3 có th th y ch tiêuROE không n đ nh. ta có th rút ra m t s nh n xét nh sau:
N u n m 2010, t 100 đ ng VCSH t o đ c 4,84 đ ng l i nhu n sau thu thì sang đ n n m 2011, v i 100 đ ng VCSH ch còn t o đ c 2,16 đ ng l i nhu n sau thu , gi m 2,68 đ ng do nh h ng c a các nhân t sau:
- Do nhân t ROS gi m t 0,85% xu ng còn 0,51% làm cho kh n ng t o l i nhu n c a VCSH gi m:
i u này cho th y hi u qu qu n lý chi phí c a công ty lƠ ch a đ c t t so v i n m 2010.
- Do nhân t hi u su t s d ng t ng tài s n gi m 0,66 l n (t 1,99 xu ng 1,33) làm gi m kh n ng t o l i nhu n t VCSH:
i u này ph n ánh hi u qu s d ng t ng tài s n c a n m 2011 lƠ kém h n so v i n m 2010 lƠ do t c đ t ng c a doanh thu ch m h n t c đ t ng c a t ng tài s n.
- Do nhân t t ng TS/T ng VCSH t ng lƠm cho kh n ng t o l i nhu n t VSCH t ng:
Nguyên nhân là do c t ng TS vƠ VCSH đ u t ng nh ng t c đ t ng c a tài s n là 85,03% l n h n t c đ t ng c a VCSH là 65,7%.
67
K t qu cho th y t ng các nhân t nh h ng đúng b ng m c gi m c a ROE. N m 2012, ROE l i t ng v s t ng đ i t ng lƠ 90,28% đ t 4,11%. Có ngh a lƠ 100 đ ng VCSH n m 2012 t o ra đ c 4,11 đ ng l i nhu n sau thu . S t ng lên c a ROE là do nh h ng c a các nhân t sau:
- ROS t ng t 0,51% lên 0,78%, lƠm cho ROE t ng:
- Hi u su t s d ng t ng TS gi m t 1,33 l n xu ng 1,26 l n làm ROE gi m:
- T ng TS/ T ng VCSH t ng t 3,19 l n lên 4,19 l n lƠm cho ROE t ng:
T ng c ng m c đ nh h ng c a các nhân t :
Nh vi c qu n lý t t chi phí, t su t sinh l i trên v n ch s h u đã t ng v m t s tuy t đ i là 1,95% , b ng t ng m c đ nh h ng c a các nhân t . ơy lƠ thƠnh tích đáng k c a công ty trong n m 2012.
T nh ng phân tích trên, có th th y ch tiêu ROE ch u s chi ph i m nh m c a các ch tiêu thành ph n c u t o nên nó. Do v y, công ty c n có nh ng bi n pháp h p lý trong vi c qu n lý chi phí, doanh thu vƠ t ng hi u su t s d ng c a tài s n nh m làm gia t ng kh n ng t o ra l i nhu n c a doanh nghi p t nh ng y u t đ u vào s n có.
3.2.1.5. ào t o, nâng cao đ i ng cán b th c hi n phân tích tài chính
Con ng i là nhân t quan tr ng trong m i h at đ ng đ i v i công ty nói chung và trong vi c phơn tích tƠi chính nói riêng. Trình đ cán b th c hi n công vi c phân tích là m t trong nh ng nhân t quy t đnh có nh h ng l n đ n ch t l ng phân tích tài chính c a công ty.
T i công ty hi n nay ch a có đ i ng nhơn viên chuyên v phân tích tài chính mà ch y u là cán b và nhân viên c a phòng k toán. M c dù các nhân viên k toán có ki n th c r t ch c v k toán nh ng l i khá lúng túng trong v n đ phân tích tài chính t i công làm cho k t qu phơn tích không đ c nh ý mu n. Chính vì th , công ty c n có k ho ch b i d ng nghi p v cho các cán b k toán b ng cách m i các chuyên gia có kinh nghi m đ n gi ng d y ho c c cán b đi h c.
Ngày nay, các doanh nghi p ho t đ ng trong môi tr ng c nh tranh ngày càng gay g t. có th t n t i và phát tri n, các doanh nghi p ph i không ng ng nâng cao ch t l ng qu n lý. Chính vì th , đòi h i b n thân doanh nghi p ph i có m t đ i ng (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
phân tích gi i v chuyên môn c ng nh hi u bi t sâu r ng v ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p, kinh t v mô, chính sách pháp lu t c a NhƠ n c c ng nh xu h ng bi n đ ng c a n n kinh t . V y nên công ty có th ti n hành tuy n d ng chuyên viên phân tích tài chính. Vi c tuy n d ng này s giúp công ty ti t ki m đ c chi phí đƠo t o c ng nh có ngay đ c m t đ i ng nhơn viên chuyên trách. Hàng n m công ty có th c nh ng nhân viên này ti p t c đi đƠo t o thêm đ nơng cao trình đ chuyên môn. Nh đó, công ty v a có cán b đ s d ng, v a có th t ng b c nâng cao tay ngh c a h cho phù h p v i s phát tri n c a công ty c ng nh s phát tri n c a n n kinh t .
3.2.2. M t s ki n ngh
N n kinh t th tr ng ngày càng phát tri n, môi tr ng c nh tranh ngày càng gay g t đòi h i các doanh nghi p ph i không ng ng nơng cao trình đ qu n lý doanh nghi p và qu n lý tƠi chính nói riêng. Do đó, t m quan tr ng c a vi c hoàn thi n phân tích tƠi chính ngƠy cƠng đ c nơng lên, đòi h i các công ty, các doanh nghi p ph i ti n hành các bi n pháp đ hoàn thi n n i dung phân tích c a mình và nâng cao hi u qu c a ho t đ ng tài chính. Bên c nh đó, c ng không th thi u đ c s h tr t phía Nhà n c và các B , Ngành có liên quan.
3.2.2.1. i v i Nhà n c
Tr c h t, đ t o ti n đ cho vi c cung c p thông tin đ y đ và chính xác, Nhà n c c n hoàn thi n v h th ng k toán, ki m toán.
Th nh t, NhƠ n c và B tài chính c n ti p t c nghiên c u s a đ i và hoàn thi n ch đ k toán hi n hành c a Vi t Nam theo h ng phù h p v i n n kinh t th tr ng, phù h p v i đ c đi m c a m i thành ph n kinh t đ ng th i hòa nh p v i chu n m c và thông l qu c t .
Th hai, c n có s n đnh trong vi c ban hành ch đ qu n lý tài chính và h ch toán trong kinh doanh, tránh tình tr ng chính sách th ng xuyên thay đ i gây lúng túng cho các công ty, doanh nghi p trong quá trình qu n lý ho t đ ng c a mình. Bên c nh đó, c n tránh không đ tình tr ng nhi u c quan, t ch c trong cùng m t l nh v c có nh ng quy đnh khác nhau. Th ng xuyên ki m tra, đi u ch nh nh ng quy đ nh còn b t h p lý và b sung thêm nh ng quy đnh phù h p đ đi u ch nh ho t đ ng theo yêu c u c a t ng th i k phát tri n kinh t .
Th ba, các c quan ki m toán NhƠ n c c n th c hi n t t nhi m v c a mình đ m b o tính khác quan c a công tác ki m toán, t ng c ng s ki m tra đánh giá c a NhƠ n c. B o đ m cho công tác ki m toán ti n hành t i các doanh nghi p đ c th c hi n đúng ti n đ v i đ y đ các n i dung và nghi p v theo yêu c u. Báo cáo k p th i
69
lên B tài chính nh ng b t h p lý và sai ph m trong công tác h ch toán k toán c a doanh nghi p đ góp ph n nâng cao hi u qu c a phân tích tài chính.
Th t , NhƠ n c c n có nh ng chính sách đ xây d ng th tr ng tài chính, th tr ng v n n đnh phát tri n th tr ng ch ng khoán đ ra nhi u kênh huy đ ng v n cho doanh nghi p thông qua các trung gian tƠi chính nh : ngơn hƠng th ng m i, t ch c tín d ng, qu đ u t … đ hoà nh p th tr ng v n trong n c vƠ ngoƠi n c, t o đi u ki n cho các doanh nghi p có th t huy đ ng v n thông qua các hình th c phát hành c phi u, trái phi u,v n góp liên doanh… NgoƠi ra, c ng c n hoàn thi n h th ng pháp lu t đ t o môi tr ng kinh doanh lành m nh, bình đ ng gi a các doanh nghi p c ng lƠ y u t c n thi t.
Th n m, NhƠ n c c n có s u ái vƠ h tr thi t th c đ i v i các nhà th u trong n c v v n nh đ n gi n hóa các th t c v xin vay v n, b o lãnh, th ch p… Có chính sách h tr lãi su t, t o đi u ki n thanh toán v n xây d ng c b n cho các doanh nghi p th c hi n các công trình tr ng đi m, công trình kinh t vùng khó kh n nh m tháo g khó kh n v v n cho doanh nghi p.
3.2.2.2. i v i B , Ngành có liên quan
Th nh t, B tài chính nên có nh ng quy đ nh rõ ràng v vi c th c hi n công khai các BCTC đ làm s cho vi c qu n lý c ng nh phơn tích các BCTC đ c d dàng, thu n l i h n.
Th hai, c n s m có k ho ch hoàn thi n h th ng ch tiêu trung bình trong ngành xây d ng. ơy lƠ c s tham chi u đ các nhà phân tích có th đ a ra nh ng nh n xét, đánh giá, k t lu n v tình hình tài chính c a doanh nghi p mình m t cách chính xác trong t ng quan so sánh v i các doanh nghi p cùng ngành, v i đƠ phát tri n chung c a kinh t .
Tuy nhiên, th c t hi n nay ph n l n các ngành ngh trong đó có ngƠnh xơy d ng đ u có ch tiêu nh ng ch a đ y đ và chính xác chính vì th , h th ng ch tiêu trung bình ngƠnh ch a th c s phát huy đ c hi u qu trong phân tích tài chính, gây ra nhi u khó kh n, lúng túng cho các nhƠ phơn tích trong vi c đánh giá hi u qu ho t đ ng c a doanh nghi p. Chính vì th , c n có s ph i h p gi a các B , Ngành liên quan đ s m đ a ra nh ng v n b n h ng d n c th và xây d ng h th ng ch tiêu trung bình ngành th ng nh t, chu n m c. Có nh th , h th ng ch tiêu trung bình ngành m i góp ph n lƠm cho công tác phơn tích tƠi chính phát huy đ c h t hi u qu .
Th ba, B tài chính c n có s ph i h p v i B , S k ho ch đ u t vƠ các c quan có liên quan đ có nh ng h ng d n c th v phân tích tài chính. Ph i h p, giúp đ , t o đi u ki n cho các doanh nghi p, công ty trong vi c đƠo t o cán b phân tích
c ng nh k thu t phơn tích đ ti n t i m c tiêu là các công ty, doanh nghi p ph i t th c hi n phân tích tài chính c a mình, t đánh giá ho t đ ng đ đ ra nh ng ph ng h ng phát tri n vƠ báo cáo lên c quan c p trên.
71
K T LU N
Trong b i c nh n n kinh t hi n đ i đang t ng b c phát tri n và h i nh p sâu r ng v i n n kinh t th gi i, các công ty ph i đ i m t v i nhi u v n đ ph c t p nh s bi n đ ng liên t c c a n n kinh t th tr ng, s c nh tranh gay g t gi a các công ty, các doanh nghi p trong vƠ ngoƠi n c… Vì v y, đòi h i b n thân m i công ty, m i doanh nghi p ph i xác đ nh đ c ph ng h ng, m c tiêu trong ho t đ ng c ng nh phát huy t i đa hi u qu c a nh ng ngu n l c s n có nh m đ t đ c hi u qu cao nh t trong l nh v c kinh doanh c a mình. Bên c nh đó, c ng c n hoàn thi n phân tích tình hình tƠi chính đ có cái nhìn toàn di n, khách quan v tình hình tài chính c a doanh nghi p, xác đnh m t cách đúng đ n nh ng t n t i trong ho t đ ng kinh doanh đ t đó đ a ra nh ng gi i pháp k p th i và d đoán đ c nh ng h qu tài chính t ho t đ ng c a mình. M t khác, k t qu c a phơn tích tƠi chính c ng lƠ m i quan tơm hƠng đ u c a các nhƠ đ u t , ch n c a doanh nghi p vì nh ng thông tin này nh h ng tr c ti p đ n quy t đ nh đ u t c a h .
Qua quá trình phân tích tài chính t i công ty TNHH MTV ông S n, bên c nh m t s đi m t n t i trong ho t đ ng phân tích tài chính thì nhìn chung công ty ho t đ ng kinh doanh có hi u qu . Do đó, đ kh c ph c nh ng t n t i đòi h i b n thân công ty c n chú tr ng h n n a đ n vi c hoàn thi n phơn tích tƠi chính đ không ng ng nâng cao hi u qu ho t đ ng tài chính, ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a mình.
Tuy nhiên, do ch a có nhi u thông tin khi phơn tích c ng nh h n ch v m t trình đ , kinh nghi m th c t nên nh ng đánh giá trong khóa lu n nƠy ch a đ c sát th c còn mang tính ch quan, các gi i pháp đ a ra ch a ch c đã t i u. Vì v y, em r t mong nh n đ c s đóng góp, b sung t phía quý th y cô đ bài khóa lu n đ c hoàn thi n h n vƠ giúp ích cho công vi c c a em sau này.
M t l n n a, em xin chân thành c m n quý th y cô giáo đ c bi t là cô giáo TS. Ph m Th Hoa đã t n tình h ng d n đ giúp em hoàn thành khóa lu n này.