T Nội dung chi phí
4.1.Định hướng và mục tiêu đối với việc nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí tuyển dụng nhân lực của Công ty Cổ phần Thế giới số Trần Anh
tuyển dụng nhân lực của Công ty Cổ phần Thế giới số Trần Anh
Để nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí tuyển dụng nhân lực, Trần Anh đang có những định hướng cụ thể, rõ ràng cho riêng mình. Theo Ông Nghiêm Xuân Thắng – Giám đốc điều hành – Công ty Cổ phần Thế giới số Trần Anh, muốn nâng cao hiệu quả chi phí tuyển dụng, trước tiên, Trần Anh cần giảm hoặc giữ nguyên chi phí dành cho tuyển dụng nhưng tăng lợi nhuận hoặc doanh thu thuần. Tăng lợi nhuận và doanh thu thuần luôn là cái đích mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng muốn hướng tới. Nhưng
để làm được điều đó thì không hề đơn giản. Nó cần sự phối hợp đồng bộ của tất cả các phòng, ban, bộ phận, với những chiến lược phát triển kinh doanh đúng đắn, rõ ràng, đi cùng với việc tối thiểu hóa tổng chi phí. Để làm được điều đó, Trần Anh đang dần dần, từng bước, từng bước thâu tóm thị trường điện máy, bao phủ hoàn toàn thị trường với mạng lưới các chi nhánh chặt chẽ theo từng khu vực riêng biệt, đặc biệt là trong bối cảnh hiện nay, khi đa phần các siêu thị điện máy rơi vào tình trạng khó khăn, thu hẹp hoặc đóng cửa hàng loạt (điện máy Việt Long, Mê Linh Plaza,…). Việc bao phủ rộng khắp thị trường như vậy sẽ giúp Trần Anh chia lại thị phần, trước mắt với bối cảnh kinh tế khó khăn như hiện nay thì có thể sẽ còn gặp nhiều vướng mắc nhưng khi thị trường hoàn toàn hồi phục, mức doanh thu và lợi nhuận của Trần Anh chắc chắn sẽ gia tăng đáng kể.
Cũng nằm trong chiến lược nâng cao hiệu quả chi phí tuyển dụng, Trần Anh đang định hướng thay đổi phương án tuyển dụng. Không chỉ truyền thông trên các website việc làm, Trần Anh dự kiến sẽ tích cực phối hợp với trung tâm giới thiệu việc làm của toàn bộ các quận, huyện trên địa bàn thành phố Hà Nội. Việc kết hợp với các trung tâm giới thiệu việc làm sẽ giúp Trần Anh vừa truyền thông, quảng bá hình ảnh của Công ty tới người lao động, vừa thu hút và giải quyết một lượng lớn lực lượng lao động có hộ khẩu tại thành phố Hà Nội – nguồn lao động được đánh giá là chất lượng cao, ít có nhu cầu thuyên chuyển, có khả năng gắn bó lâu dài với doanh nghiệp nhưng lại tốn rất ít chi phí dành cho tuyển dụng.
Theo anh Lê Xuân Tùng – Chuyên viên Tuyển dụng – Công ty Cổ phần Thế giới số Trần Anh: “Phương châm của Bộ phận Tuyển dụng cũng như của Trần Anh là tối thiểu hóa chi phí dành cho tuyển dụng, các nguồn và kênh tuyển dụng miễn phí luôn là ưu tiên hàng đầu trong chiến lược tuyển người vào Công ty”. Cũng chính bởi phương châm này mà Trần Anh, mà cụ thể là Bộ phận Tuyển dụng luôn tích cực tìm kiếm các kênh và nguồn tuyển dụng miễn phí, uy tín, chất lượng để hợp tác dựa trên tinh thần hai bên cùng có lợi.
Hơn nữa, Trần Anh cũng đang cực kỳ chú trọng tới một hoạt động tác nghiệp “head – hunter” trong tuyển dụng. Bởi hiện nay, tuyển dụng các vị trí nhân viên thông thường với Trần Anh không khó, nhưng đối với các vị trí quản lý cấp cao, để thu hút được người tài, có năng lực và trình độ để đáp ứng tốt yêu cầu công việc thực sự rất
khó. Nó đòi hỏi nhà tuyển dụng phải có nghệ thuật tuyển dụng, tư duy chiến lược, sự nhạy bén, sự khéo và đặc biệt là mối quan hệ rộng, để có thể thu hút ứng viên “đầu quân” cho Trần Anh nhưng với mức chi phí hợp lý, ít tốn kém. Dự kiến trong thời gian tới, đây sẽ là một trong những chiến lược được ưu tiên hàng đầu trong hoạt động tuyển dụng của Trần Anh.