Chi phíTrần Anh dành cho hoạt động tuyển dụng

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí tuyển dụng nhân lực lực tại công ty cổ phần thế giới số Trần Anh (Trang 28 - 29)

T Nội dung chi phí

3.2.3.Chi phíTrần Anh dành cho hoạt động tuyển dụng

Chi phí Trần Anh đầu tư cho hoạt động tuyển dụng bao gồm chủ yếu là chi phí truyền thông và tuyển mộ (chi phí in tờ rơi, thuê nhân lực phát tờ rơi, chi phí đăng tuyển trên các website tuyển dụng có tính phí, chi phí đăng tuyển trên các báo,…). Mục tiêu chung của Trần Anh vẫn luôn là tối thiểu hóa chi phí, tăng tối đa hiệu quả sử dụng vốn, với chi phí tuyển dụng cũng vậy. Trần Anh luôn hướng tới các kênh tuyển dụng tiết kiệm chi phí nhưng hiệu quả, phù hợp với từng đối tượng tiếp cận thông tin tuyển dụng. Ví dụ, với các vị trí như tư vấn bán hàng, nhân viên kỹ thuật siêu thị, nhân viên kỹ thuật tòa nhà, nhân viên kế toán siêu thị, nhân viên kế toán tổng hợp, nhân viên mua hàng,…, Trần Anh thường đưa thông tin tuyển dụng tới ứng viên thông qua các website đăng tin tuyển dụng miễn phí, có uy tín như: timviecnhanh.com; vieclam24h; mangtimviec.com; trieuvieclam.com;… Với các vị trí đơn thuần chỉ yêu cầu lao động phổ thông như nhân viên bảo vệ, nhân viên kỹ thuật giao lắp,… thì thông tin tuyển dụng chủ yếu được truyền tải qua sự giới thiệu của người quen, phát tờ rơi hoặc trên các báo, tạp chí: báo mua và bán, báo lao động,…

Do vậy, chí phí Trần Anh dành cho hoạt động tuyển dụng trong 3 năm 2010, 2011, 2012 không lớn, nó tăng đều qua các năm, tùy theo chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Năm 2011, 2012, chi phí tuyển dụng tăng mạnh hơn năm trước cũng xuất phát từ chiến lược mở rộng thêm 6 chi nhánh siêu thị nhằm thâu tóm thị trường điện máy của Trần Anh. Chi phí tuyển dụng qua các năm cụ thể như sau:

Bảng 3.5: Tổng chi phí tuyển dụng 2010 - 2012

Năm 2010 2011 2012

Tổng chi phí (đồng) 14.333.842 19.074.018 24.375.080

Qua bảng thống kê trên, rõ ràng chi phí dành cho hoạt động tuyển dụng của Trần Anh không lớn nhưng kết quả thu được rất khả quan. Trần Anh vẫn có đủ nhân sự đảm bảo cả về số lượng và chất lượng để phụ vụ cho chiến dịch mở rộng hệ thống siêu thị trong năm 2011, 2012 và 2013, chi phí tuyển dụng nhân lực được sử dụng một cách hiệu quả nhất.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí tuyển dụng nhân lực lực tại công ty cổ phần thế giới số Trần Anh (Trang 28 - 29)