Để nâng cao hiệu quả chi phí tuyển dụng nhân lực, Trần Anh đang sử dụng kết hợp cả nguồn tuyển dụng cả trong và ngoài doanh nghiệp.
Nguồn bên trong bao gồm những người lao động đang làm việc trong doanh nghiệp nhưng lại có nhu cầu và khả năng thuyên chuyển đến công việc khác mà doanh nghiệp đang có nhu cầu tuyển dụng. Sử dụng nguồn tuyển dụng bên trong giúp Trần Anh sử dụng có hiệu quả hơn nhân sự hiện có, khai thác triệt để nguồn lao động của doanh nghiệp. Với mỗi vị trí đang có nhu cầu tuyển dụng, Trần Anh luôn ưu tiên nguồn ứng viên bên trong doanh nghiệp, xem xét, đề bạt hoặc thuyên chuyển tới vị trí cần tuyển nếu họ có thể đáp ứng tốt yêu cầu của công việc nhằm giảm thiểu tối đa chi phí tuyển dụng (chi phí đăng tuyển, sơ tuyển, thi tuyển,…).
Trần Anh thường ưu tiên sử dụng nguồn bên trong với những vị trí như: Nhân viên kinh doanh ngoài sàn, Giám sát ngành hàng, Phó Giám sát ngành hàng, các Trưởng phòng, Phó phòng của các phòng ban, bộ phận,… Đây là những vị trí đặc biệt quan trọng, yêu cầu nhân viên cần thông hiểu cơ cấu, có những mối quan hệ nhất định trong doanh nghiệp, thích ứng nhanh với môi trường làm việc, có khả năng hội nhập nhanh chóng, gắn bó lâu dài với doanh nghiệp.
Bên cạnh nguồn bên trong, nguồn bên ngoài cũng rất được Trần Anh quan tâm bởi nguồn tuyển dụng này tuy tốt kém nhiều chi phí hơn nhưng là nguồn tuyển dụng phong phú cả về số lượng và chất lượng.Nguồn tuyển dụng này thường được ưu tiên cho những vị trí như: nhân viên tư vấn bán hàng, nhân viên kỹ thuật tòa nhà, nhân viên giao lắp điện máy, nhân viên kỹ thuật siêu thị,… Bởi đây đều là các vị trí mà các ứng viên từ nguồn bên ngoài có thể dễ dàng đáp ứng yêu cầu công việc, nguồn ứng viên dồi dào, chất lượng tốt, tạo điều kiện quan trọng giúp Trần Anh nâng cao hiệu quả chi phí tuyển dụng.