Định hướng về công tác quản lý rủi ro tín dụng

Một phần của tài liệu Quản lý rủi ro tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn huyện Yên Sơn, tỉnh Tuyên Quang (Trang 77 - 78)

5. Kết cấu của luận văn

4.1.2. Định hướng về công tác quản lý rủi ro tín dụng

Quản lý rủi ro luôn là nhiệm vụ trọng tâm của các NHTM trong xu thế cạnh tranh và hội nhập với mục tiêu giảm thiểu rủi ro, nâng cao uy tín và vị thế cạnh tranh, thu được nhiều lợi nhuận,... nhận thức được vai trò công tác này, Agribank Việt Nam rất chú trọng đến công tác quản lý rủi ro tín dụng, những định hướng quản lý rủi ro tín dụng của Agribank Việt Nam chính là định hướng quản lý rủi ro tín dụng của các chi nhánh trong toàn hệ thống Agribank, cụ thể như sau:

- Xây dựng mô hình quản trị rủi ro tập trung, thống nhất và độc lập, có sự tham gia của hội đồng quản trị và các phòng, ban.

- Xây dựng và hoàn thiện các chính sách, quy trình, thủ tục quản lý rủi ro phù hợp với chuẩn mực trong khu vực và quốc tế, giúp ngân hàng xác định, đo lường, theo dõi và kiểm soát rủi ro tín dụng phát sinh trong quá trình kinh doanh một cách có hiệu quả nhất.

- Cải tiến phương pháp đo lường, kiểm soát và hệ thống thông tin phòng ngừa rủi ro để hỗ trợ hiệu quả cho các hoạt động kinh doanh và công tác quản trị rủi ro.

- Xây dựng và hoàn thiện hệ thống thông tin khách hàng, hệ thống phân tích ngành và thị trường, bảo đảm đáp ứng tốt các yêu cầu:

+ Quản lý và cảnh báo rủi ro tín dụng tiêu dùng và tín dụng thẻ. + Phân loại nợ và trích lập dự phòng rủi ro tự động

+ Quản lý hạn mức tín dụng theo ngành, theo CBTD và theo từng doanh nghiệp trong toàn hệ thống.

+ Quản lý và đôn đốc thu hồi những khoản nợ đã được xử lý rủi ro. + Cung cấp định kỳ những bản phân tích, cảnh báo rủi ro ngành và thị trường.

+ Phục vụ các đơn vị thuộc hệ thống ngân hàng no&ptnt khai thác thông tin tín dụng nội bộ trong hệ thống.

- Xây dựng hệ thống phân tích, chấm điểm khách hàng tập trung, làm cơ sở trước khi đưa ra quyết định cấp tín dụng.

- Tăng cường tổ chức công tác đào tạo để nâng cao nhận thức, vai trò của công tác phòng ngừa và quản lý rủi ro, chú trọng đến những kinh nghiệm về quản lý rủi ro của những nước tiên tiến và những nước có điều kiện kinh tế xã hội tương đồng Việt Nam.

- Tổ chức những khóa học về quản lý rủi ro tín dụng theo tiêu chuẩn BALLSEL II.

- Chuyển từ quy trình quản lý rủi ro phi tập trung sang mô hình quản lý rủi ro tập trung độc lập và toàn diện hơn. tập trung dự báo và quản lý rủi ro được thiết lập như một bộ phận độc lập, đảm bảo các loại rủi ro được đo lường, giám sát một cách khách quan, hợp lý và toàn diện.

- Xây dựng văn hóa quản trị rủi ro theo thông lệ quốc tế song phải phù hợp với đặc điểm của Agribank Việt Nam.

Một phần của tài liệu Quản lý rủi ro tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn huyện Yên Sơn, tỉnh Tuyên Quang (Trang 77 - 78)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(97 trang)