Với phương châm vì sự thịnh vượng và phát triển bền vững của khách hàng và ngân hàng, mục tiêu của Agribank là tiếp tục giữ vững vị trí ngân hàng thương mại hàng đầu Việt Nam tiên tiến trong khu vực và cĩ uy tín cao trên trường quốc tế.
Agribank kiên trì với định hướng chiến lược phát triển là: Tiếp tục triển khai mạnh mẽ đề án tái cơ cấu, chuẩn bị điều kiện để cổ phần hĩa. Đảm bảo đẩy nhanh tiến trình hội nhập khu vực và quốc tế, tăng cường hợp tác, tranh thủ tối đa sự hỗ trợ về tài chính, kỹ thuật, cơng nghệ tiên tiến của các nước, các tổ chức tài chính-ngân hàng quốc tế đảm bảo hoạt động đạt hiệu quả cao, ổn định và phát triển bền vững.
Tập trung sức tồn hệ thống, thực hiện bằng được những nội dung cơ bản theo tiến độ Đề án tái cơ cấu lại Ngân hàng Nơng nghiệp và Phát triển Nơng thơn Việt Nam giai đoạn 2001-2010 đã được Chính phủ phê duyệt và tập trung xây dựng NHNo & PTNT Việt Nam thành tập đồn tài chính; chuẩn bị mọi điều kiện để thực hiện cổ phần hố vào năm 2009; tiếp tục duy trì tốc độ tăng trưởng ở mức hợp lý, đảm bảo cân đối, an tồn và khả năng sinh lời; đáp ứng được yêu cầu chuyển dịch cơ cấu sản xuất nơng nghiệp, nơng thơn, mở rộng và nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng đủ năng lực cạnh tranh; tập trung đầu tư, đào tạo nguồn nhân lực, đổi mới cơng nghệ ngân hàng theo hướng hiện đại hố, đủ năng lực cạnh tranh và hội nhập. Nâng cao năng lực tài chính và phát triển giá trị thương hiệu trên cơ sở đẩy mạnh và kết hợp với văn hố doanh nghiệp.
Phấn đấu tăng tổng nguồn vốn từ 25-28%/năm, tổng dư nợ từ 20-25 %/năm, trong đĩ tỷ trọng tín dụng trung dài hạn tối đa chiếm 45% tổng dư nợ trên cơ sở cân đối nguồn vốn cho phép; nợ quá hạn dưới 1% tổng dư nợ; lợi nhuận tối thiểu tăng 10%.
Tiếp tục triển khai thực hiện đề án tái cơ cấu NHNo&PTNT Việt Nam giai đoạn 2001 - 2010, xây dựng thành tập đồn tài chính và thực hiện tốt cổ phần hố theo đúng lộ trình đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt. Xây dựng và hồn thiện các Đề án: Đề án tái cơ cấu lại NHNo&PTNT Việt Nam giai đoạn 2001-2010.
Xây dựng ngân hàng theo mơ hình ngân hàng 2 cấp quản lý tập trung thành các mơ hình tổ chức quản lý theo nhĩm KH và loại sản phẩm dịch vụ.
Triển khai các biện pháp phịng ngừa rủi ro nhằm đảm bảo cho hoạt động ngân hàng được an tồn, hiệu quả, bền vững.
Lĩnh vực cơng nghệ tin học cũng là một trong những ưu tiên hàng đầu nhằm đẩy nhanh việc mở rộng, nâng cao chất lượng các sản phẩm dịch vụ, tăng cường thơng tin quản lý và kiểm sĩat hoạt động. Đồng thời Ngân hàng NN&PTNT đặt mục tiêu nâng cao năng lực tài chính và phát triển giá trị thương hiệu trên cơ sở đẩy mạnh và kết hợp với văn hĩa DN; đáp ứng được yêu cầu chuyển dịch cơ cấu sản xuất nơng nghiệp, nơng thơn; dịch vụ ngân hàng đủ năng lực cạnh tranh; tập trung đầu tư, đào tạo nguồn nhân lực, đổi mới cơng nghệ ngân hàng theo hướng hiện đại hĩa, đủ năng lực cạnh tranh và hội nhập.