NN&PTNT Việt Nam – Chi nhánh Trường Sơn:
3.2.1. Quy mơ cho vay DNVVN trong hoạt động cho vay tại ngân hàng NN&PTNT Việt Nam – chi nhánh Trường Sơn: NN&PTNT Việt Nam – chi nhánh Trường Sơn:
Bảng 3.1: Cơ cấu dư nợ cho vay tại Agribank-Trường Sơn
Đơn vị: tỷ đồng
Nguồn: Agribank-Trường Sơn
Biểu đồ 3.1: Cơ cấu dư nợ cho vay qua các năm tại Agribank-Trường Sơn Đơnvị: (%)
Nguồn: Agribank-Trường Sơn
2007 2008 2009 2008/2007 2009/2008 Chỉ tiêu D n T tr ng (%) D n T tr ng (%) D n T tr ng (%) T l (%) T l (%) D n CV cá nhân và DN lớn 99 22.55 102 22.6 66 10.37 103 64.7 D n CV DNVVN 340 77.45 349 77.4 570 89.6 102.6 163.3 T ng d n cho vay 439 100 451 100 636 100 102.7 141 22.6 10.37 89.6 22,55 77,45 77,4 0 20 40 60 80 100 120 2007 2008 2009
Dư nợ cho vay DNVVN
Dư nợ cho vay cá nhân và DN lớn
Biểu đồ 3.2: Xu hướng tăng/giảm dư nợ cho vay qua các năm theo từng nhĩm khách hàng trong cơ cấu cho vay.
Đơn vị: tỷ đồng 66 349 570 99 102 340 0 100 200 300 400 500 600 2007 2008 2009
Dư nợ cho vay cá nhân và DN lớn Dư nợ cho vay DNVVN
Nguồn: Agribank-Trường Sơn
Dựa vào biểu đồ 3.1 ta cĩ thể nhìn nhận một cách tổng quát rằng: cả 3 năm 2007, 2008 và 2009, mức dư nợ cho vay đối với nhĩm khách hàng DNVVN đều chiếm tỷ trọng lớn nhất (đều trên 75%) trong tổng dư nợ cho vay của chi nhánh. Bên cạnh đĩ, từ biểu đồ ta cĩ thể thấy tỷ trọng dư nợ cho vay của nhĩm khách hàng DNVVN năm 2009 tăng cao so với 2008, và nhĩm khách hàng cá nhân và doanh nghiệp lớn thì giảm so với 2008. Cụ thể:
o Năm 2007, dư nợ cho vay khách hàng DNVVN vẫn chiếm tỷ trọng cao nhất với 77.45% trên tổng dư nợ, tương đương với 340 tỷ đồng. Trong khi đĩ, tỷ trọng dư nợ tín dụng khách hàng cá nhân và doanh nghiệp lớn chỉ chiếm 22.55%. o Năm 2008, dư nợ cho vay khách hàng DNVVN vẫn chiếm tỷ trọng cao nhất với 77.4% trên tổng dư nợ, tương đương với 349 tỷ đồng. Trong khi đĩ, tỷ trọng dư nợ cho vay khách hàng cá nhân và doanh nghiệp lớn chỉ chiếm 22.6%.
o Năm 2009, tỷ trọng dư nợ cho vay khách hàng DNVVN càng tiếp tục tăng đến 89.6% tương đương với số dư thực tế là 570 tỷ đồng. Trong khi tỷ trọng dư
nợ cho vay của nhĩm khách hàng cá nhân và doanh nghiệp lớn lại giảm xuống cịn 10.4%.
Biểu đồ 3.2 cho ta thấy được xu hướng tăng/ giảm số dư nợ đối với từng nhĩm khách hàng trong cơ cấu cho vay.
o Dễ dàng nhận thấy nhất là nhĩm khách hàng DNVVN xu hướng tăng dần số dư nợ qua các năm. Cụ thể là năm 2008, số dư nợ tăng 2.65 % tương đương khoảng 9 tỷ đồng và năm 2009 tăng 63.32% tức khoảng 221 tỷ đồng.
o Ngược lại, nhĩm khách hàng cá nhân và doanh nghiệp lớn lại cĩ số dư nợ cĩ xu hướng tăng giảm khơng đều. Năm 2008 số dư nợ tăng nhưng khơng cao. Chỉ tăng 3.03% so với năm 2007 tức tăng khoảng 3 tỷ đồng. Do tình hình lạm phát tăng cao, chính sách tiền tệ thắt chặt đã gây khơng ít khĩ khăn đối với hoạt động cho vay của ngân hàng. Và sang năm 2009 thì số dư nợ lại cĩ xu hướng giảm một cách đáng kể. Cụ thể, năm 2009 giảm 36.3% tương đương 37 tỷ đồng.
Từ sự phân tích trên ta cĩ thể kết luận: dư nợ cho vay DNVVN ngày càng tăng. Qua 3 năm liên tiếp dư nợ cho vay đối với khách hàng DNVVN luơn luơn dẫn đầu, đặc biệt là tỷ trọng cao (trên 75%), hơn hẳn nhĩm khách hàng cịn lại. Điều này chứng tỏ hoat động cho vay đối với các DNVVN đã và đang mang lại nguồn thu lớn cho Agribank-Trường Sơn. Bên cạnh đĩ, ta cịn cĩ thể nhận thấy sự thay đổi trong cơ cấu dư nợ cho vay của Agribank-Trường Sơn.
Cĩ thể nĩi rằng xu hướng cho vay tập trung vào khối khách hàng DNVVN một phần xuất phát từ vị thế hoạt động của chi nhánh. Agribank-Trường Sơn thuộc địa bàn quận Tân Bình, là nơi tập trung nhiều các DNVVN. Bên cạnh đĩ, chi nhánh cĩ PGD Đinh Tiên Hồng ở quận Bình Thạnh nên cũng dễ dàng tiếp cận thêm nhĩm khách hàng DNVVN ở quận này. Tuy nhiên, chi nhánh cũng cần chú ý đến nhĩm khách hàng cá nhân và doanh nghiệp lớn nhiều hơn nữa để thực hiện tốt mục tiêu đa dạng hĩa sản phẩm, và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động
cho vay của ngân hàng. Bên cạnh đĩ, nhĩm khách hàng cá nhân cịn là nhĩm khách hàng tiềm năng đối với mục tiêu phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ của ngân hàng. Ngồi ra, trong thời kỳ hội nhập kinh tế thế giới như hiện nay, khi mà các ngân hàng nước ngồi đang ồ ạt tràn vào Việt Nam thì sự cạnh tranh giữa các ngân hàng đã gay gắt nay lại càng gay gắt hơn. Chính vì thế, việc chú ý đến nhĩm khách hàng cá nhân và doanh nghiệp lớn bên cạnh phát triển hoạt động cho vay đối với nhĩm khách hàng DNVVN là điều hiện nay của Agribank - Trường Sơn nên xem xét.