Đội chi nhánh Thanh Hóa qua 3 năm 2010- 2012.
Thanh Hóa là tỉnh lớn còn nhiều tiềm năng để khai thác và phát triển kinh tế xã hội về nhiều mặt, là cơ sở để MB mở rộng hoạt động kinh doanh ngoại tệ. Thƣơng hiệu của MB ngày càng lớn mạnh và có uy tín trên thị trƣờng tài chính khách hàng tiềm năng trên thị trƣờn Thanh Hóa chủ yếu là các doanh nghiệp vừa và nhỏ làm ăn có hiệu quả, hộ kinh doanh thƣơng mại thành đạt, khách hàng vay tiêu dùng và một số ít doanh nghiệp lớn.
đạo và các phòng ban MB Thanh Hóa đang thực hiện hầu hết các nghiệp vụ tài chính tiền tệ nhƣ: nhận tiền gửi và thanh toán, chuyển tiền, tín dụng bảo lãnh, kinh doanh ngoại tệ, thanh toán quốc tế, tƣ vấn, hỗ trợ các doanh nghiệp, các dịch vụ khác
2.2.1. Kết quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh
Bảng 2.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của NHTM CP Quân Độ chi nhánh Thanh Hóa qua 3 năm
Đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu Năm So sánh chênh lệch 2010 2011 2012 2010 so với 2011 2011 so với 2012 Số tiền % Số tiền % 1.Tổng Doanh thu 32.294 31.229 43.448 -1.1 -3,30 12219 39,13 - Thu từ HĐKD 31.872 30.932 42.995 -940 -2,95 12.06 39,00 * Thu lãi 31.284 30.584 24.314 -700 -2,24 11.73 38,35 * Thu dịch vụ 588 348 681 -240 -40,82 333 95,69 - Thu khác 422 297 453 -125 -29,62 156 52,53 2. Chi phí 23.42 25.192 35.505 1.77 7,57 10.31 40,94 - Chi HĐKD 21.46 23.014 32.476 1.56 7,26 9.462 41,11 - Chi nghiệp vụ 1.78 1.977 2.645 202 11,38 668 33,79 - Chi khác 187 201 384 14 7,49 183 91,04 Lợi nhuận 8.875 6.037 7.943 -2.8 -31,98 1.906 31,57 (Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của MB Thanh Hóa)
Doanh thu
Năm 2010 doanh thu của ngân hàng là 32.294 triệu đồng, năm 2011 là 31.229 triệu đồng, giảm 1.065 triệu đồng tƣơng ứng giảm 3,30%. Tuy nhiên, có những chỉ đạo kịp thời của ban lãnh đạo cùng sự cố gắng của đội ngũ cán bộ nhân viên ngân hàng, doanh thu của ngân hàng năm 2012 là 43.448 triệu đồng, tăng 12.219 triệu đồng so với năm 2011, tƣơng ứng tăng 39,13%.
Chi phí
triệu đồng tăng 1.773 triệu đồng, tƣơng ứng tăng 7,57%. Chi phí tăng một phần là do tổng dƣ nợ cho vay tăng và chi phí xử lý nợ quá hạn cũng góp phần làm tăng chi phí. Năm 2012 chi phí là 35.505 triệu đồng, tăng 10.313 triệu đồng, tƣơng ứng tăng số trang thiết bị, sữa chữa tài sản cố định, mở rộng mặt bằng và một số chi phí khác để đảm bảo một môi trƣờng làm việc hiện đại và hiệu quả.
Lợi nhuận chƣa phân phối
Năm 2010 lợi nhuận đạt 8.875 triệu đồng, năm 2011 đạt 6.037 triệu đồng giảm 2.838 triệu đồng tƣơng ứng giảm 31,98%. Sở dĩ lợi nhuận giảm là do tốc độ tăng chi phí lớn hơn doanh thu.
Nhƣng đến năm 2012 lợi nhuận đạt 7.943 triệu đồng tăng 1.906 triệu đồng so với năm 2011, tƣơng ứng tăng 31,57%. Nguyên nhân là do phần doanh thu tăng nhanh vì ngân hàng có chính sách phù hợp nhƣ tăng cƣờng chất lƣợng công tác thẩm định, chi phí đƣợc tiết kiểm ở mức hợp lý. Có đƣợc kết quả trên là nhờ phần lớn vào sự hoạt động hiệu quả của cán bộ tín dụng trong công tác thu lãi và nợ quá hạn. Với tình hình hiện tại cho thấy hoạt động của ngân hàng đã có dấu hiệu khôi phục sau thời kỳ sụt giảm.
Tóm lại, mặc dù môi trƣờng kinh doanh không mấy thuận lợi nhƣng nó là đòn bẩy kích thích cán bộ nhân viên ngân hàng trong quá trình làm việc. Và nhờ có chiến lƣợc kinh doanh đúng dắn nên tình hình hoạt động của ngân hàng ngày càng hiệu quả, đời sống nhân viên đƣợc đảm bảo, có điều kiện trang bị cơ sở vật chất, mở rộng quy mô hoạt động để đáp ứng này càng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.