3.1 Định hƣớng hoạt động tại Ngân hàng Thƣơng mại cổ phần Quân Đội chi nhánh Thanh Hóa. nhánh Thanh Hóa.
- Xây dựng NHTMCP Quân đội chi nhánh Thanh hóa thành một ngân hàng thƣơng mại chủ lực và hiện đại, đạt trình độ tiên tiến trong khu vực, hoạt động kinh doanh đa năng, có hiệu quả cao, an toàn bền vững với nền tảng công nghệ tiên tiến, mở rộng hoạt động dịch vụ, lĩnh vực ngân hàng bán lẻ và nghiệp vụ ngân hàng. Phát huy thế mạnh và nguồn nhân lực có chất lƣợng cao, nâng cao chất lƣợng đảm bảo có khả năng cạnh tranh mạnh mẽ tại thị trƣờng Việt Nam và hội nhập tích cực với thị trƣờng quốc tế.
+ Hiện đại hóa công nghệ, đẩy mạnh công tác thanh toán, hỗ trợ quản lý phân tích dự toán và quyết định tăng cƣờng bảo mật và an toàn hệ thống, tạo nền tảng vững chắc để phát triển dịch vụ.
+ Chăm lo, củng cố phát triển nguồn nhân lực:
Phát triển thành tập đoàn tài chính đa năng và mạnh mẽ của khu vực bằng chiến lƣợc phát triển phạm vị hoạt động sang nhiều lĩnh vực tài chính nhƣ chứng khoán, bảo hiểm, bất động sản…
Tích cực tìm kiếm các đối tác chiến lƣợc trong và ngoài nƣớc để trao đổi kinh nghiệm và công nghệ, hoàn thiện các quy mô nội bộ (bao gồm quản trị doanh nghiệp và quản trị rủi ro), liên kết cùng phát triển vì mục tiêu phát triển bền vững của ngân hàng nói riêng và cộng đồng nói chung.
Trải rộng hệ thống chi nhánh trên toàn quốc để mở rộng thị phần về các dịch vụ tài chính, làm cầu nối đƣa hình ảnh ngân hàng đến gần với khách hàng. Trở thành tập đoàn tài chính đa năng và là một ngân hàng bán lẻ hàng đầu Việt Nam đƣợc công nhận trên thị trƣờng tài chính và các nƣớc trong khu vực thông qua nỗ lực nâng cao chất lƣợng phục vụ khách hàng, đƣa ra nhiều giải pháp và phƣơng hƣớng kinh doanh mới và sử dụng tối ƣu nguồn tài nguyên của Southern Bank (nhân lực, cơ sở hạ tầng,
tài nguyên bất động sản).