1.1- Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của Cụng ty Dệt-May Hà Nội.
Tờn giao dịch : HANOSIMEX.
Hỡnh thức hoạt động sản xuất kinh doanh : Doanh nghiệp Nhà nước.
Cụng ty Dệt-May Hà Nội (Hanosimex), tờn gọi trước đõy là Nhà mỏy Sợi Hà Nội - Xớ nghiệp Liờn hợp Sợi - Dệt kim Hà Nội, là một doanh nghiệp lớn thuộc Tổng Cụng ty Dệt - May Việt Nam. Cụng ty được xõy dựng từ năm 1979 với sự giỳp đỡ của hóng Unionmatex ( CHLB Đức). Hiện nay, Cụng ty cú tổng diện tớch mặt bằng là 24 ha với gần 6000 lao động. Mỏy múc thiết bị của Cụng ty là do những nước cú cụng nghệ tiờn tiến cung cấp như Italia, CHLB Đức, Bỉ, Hàn Quốc, Nhật Bản... - Ngày 7/4/1978, Tổng Cụng ty Nhập khẩu Thiết bị Việt Nam và hóng Unionmatex (CHLB Đức) chớnh thức ký hợp đồng xõy dựng Nhà mỏy Sợi Hà Nội.
- Thỏng 12/1979, khởi cụng xõy dựng nhà mỏy.
- Ngày 21/11/1984, chớnh thức bàn giao cụng trỡnh cho nhà mỏy quản lý điều hành, với tờn gọi Nhà mỏy Sợi Hà Nội.
- Thỏng 12/1989, đầu tư xõy dựng dõy chuyền dệt kim số I. Đến thỏng 6/1990, dõy chuyền được đưa vào sản xuất.
- Thỏng 4/1990, Bộ Kinh tế Đối ngoại cho phộp doanh nghiệp được kinh doanh xuất nhập khẩu trực tiếp (tờn giao dịch là Hanosimex).
- Thỏng 4/1991, Bộ Cụng nghiệp nhẹ quyết định chuyển tổ chức và hoạt động của Nhà mỏy Sợi Hà Nội thành Xớ nghiệp Liờn hợp Sợi - Dệt kim Hà Nội.
- Thỏng 6/1993, xõy dựng dõy chuyờn dệt kim số II, thỏng 3/1994 đưa vào sản xuất. - Ngày 19/5/1994, khỏnh thành Nhà mỏy Dệt Kim(cả hai dõy chuyền I và II).
- Thỏng 10/1993, Bộ Cụng nghiệp nhẹ quyết định sỏp nhập Nhà mỏy Sợi Vinh vào Xớ nghiệp Liờn hợp.
- Thỏng 1/1995, khởi cụng xõy dựng Nhà mỏy Mỏy thờu Đụng Mỹ.
- Thỏng 3/1995, Bộ Cụng nghiệp nhẹ quyết định sỏp nhập Cụng ty Dệt Hà Đụng vào Xớ nghiệp Liờn hợp.
- Thỏng 6/1995, Bộ Cụng nghiệp nhẹ quyết định đổi Xớ nghiệp Liờn hợp thành Cụng ty Dệt Hà Nội.
Hiện nay Cụng ty đó đổi tờn thành Cụng ty Dệt- May Hà Nội. * Cỏc đơn vị thành viờn của Cụng ty Dệt- May Hà Nội: - Tại quận Hai Bà Trưng- HN.
+ Nhà mỏy sợi I. + Nhà mỏy sợi II.
+ Nhà mỏy Dệt- Nhuộm. + Nhà mỏy May I.
+ Nhà mỏy May II. + Nhà mỏy Cơ điện. - Tại huyện Thanh trỡ.
+ Nhà mỏy may thờu Đụng Mỹ. - Tại thành phố Vinh.
+ Nhà mỏy sợi Vinh. - Tại Hà Đụng.
+ Nhà mỏy Dệt Hà Đụng chuyờn dệt vải, khăn bụng. - Cỏc thành viờn khỏc...
1.2- Chức năng và nhiệm vụ.
a- Chức năng, nhiệm vụ.
Cụng ty chuyờn sản xuất, kinh doanh, xuất khẩu cỏc sản phẩm cú chất lượng cao như cỏc loại sợi, sản phẩm dệt kim, khăn bụng...
Cụng ty chuyờn nhập khẩu cỏc loại bụng sơ, phụ tựng thiết bị chuyờn dựng như hoỏ chất, thuốc nhuộm ...
Cụng ty thực hiện cỏc hoạt động thương mại, dịch vụ, trực tiếp tham gia mua bỏn với cỏc đối tỏc nước ngoài nếu điều kiện thuận lợi và cho phộp.
b- Nhiệm vụ của Cụng ty.
Trong thời kỳ bao cấp Cụng ty sản xuất ỏc loại sợi bụng và sợi pha cung cấp cho cỏc đơn vị trong ngàng dệt nờn nhiệm vụ chủ yếu của cụng ty là :
- Lập kế hoạch theo hướng dẫn của Bộ.
- Tiếp nhận nguyờn vật liệu theo kế hoạch được phõn phối theo kế hoạch của Bộ.
- Sản xuất Sợi theo kế hoạch đó định trước theo số lượng và chủng loại... - Xuất bỏn cho cỏc đơn vị trong ngành theo kế hoạch của Bộ... (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Sau Nghị quyết của Hội nghị Ban chấp hành TƯ Đảng lần thứ VI ( 29-3- 1989 ) chuyển sang cơ chế thị trường, Cụng ty được quyền tự chủ trong sản xuất kinh doanh nhưng với sự quản lý của nhà nước.
- Sau một thời gian dài chuyển đổi cơ cấu, bộ mỏy quản lý, thay đổi phong cỏch làm việc Cụng ty đó chủ động tỡm hiểu thị trường, tỡm hiểu yờu cầu của khỏch hàng, từ đú tạo ra sản phẩm đỏp ứng yờu cầu của thị trường. Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Cụng ty thay đổi:
- Thay đổi lớn nhất và nhiệm vụ quan trọng nhất của nhà mỏy là tạo ra sản phẩm cú chất lượng để khỏch hàng chấp nhận cỏc loại sản phẩm của cụng ty .
- Tỡm hiểu nhu cầu của khỏch hàng ( nhu cầu biểu hiện và nhu cầu tiềm ẩn ). - Mở rộng thị trường ( trong nước và nước ngoài ).
- Thiết kế, sản xuất sản phẩm đỏp ứng cỏc nhu cầu của khỏch hàng.
- Ngày càng nõng cao chất lượng sản phẩm để đỏp ứng nhu cầu trong nước và xuất khẩu.
- Đỏp ứng đầy đủ việc làm cho cụng nhõn trong Cụng ty. - Phấn đấu nõng cao chất lượng sản phẩm, hạ giỏ thành, tăng doanh thu ( lợi nhuận ).
- Xõy dựng thành cụng Hệ thống Đảm bảo Chất lượng theo Hệ thống Tiờu chuẩn quốc tế ISO 9000 ( 9002 ).