công trực tiếp) căn cứ vào ch
g từ gốc tập hợp theo đơn dặt hàng.+ Đối với chi + Đối với chi
hí gián tiếp (chi phí sản xuất chung) tập hợp theo phân xở
, cuối tháng phân bổ theo từng đơn đặt hàng.
1.2.7 Nội dung của giá thành sản phẩm và dịch vụ *Nội dung giá thà
sản xuất của sản phẩm và dịch vụ gồm :
-Chi phí vật tư trực tiếp: bao gồm chi phí về nguyên vật liệu,nhiên liệu sử dụng trực tiếp tạo ra sản phẩm,dịch vụ.
- Chi phí nhân công trực tiếp: bao gồm chi phí lương,tiền công,các khoản trích nộp của cô
nhân trực tiếp tạo ra sản phẩm và dịch vụ mà doanh nghiệp phải nộp theo quy định như bảo hiểm xã hội,bảo hiểm y tế,kinh phí công đoàn của công nhân sản xuất.
- Chi phí sản xuất chung: là các chi phí sử dụng cho hoạt động sản xuất,chế biến của phân xưởng trực tiếp tạo ra sản phẩm hàng hóa,dịch vụ.Bao gồm: Chi phí vật liệu,công cụ dụng cụ,khấu hao tài sản cố định ở phân xư
hân viên phân xưởng,chi phí dịch vụ mua ngoài,chi phí bằng tiền phát sinh ở phạ
vi phân xưởng.
Giá thành sản xuất=chi phí sản xuất +h
h lệch sản phẩm dở dang Chênh lệch sản phẩm dở da
= sản phẩm dở dang đầu kỳ - sản phẩm dở dang cuối kỳ * Nội dung giá thành toàn bộ sản phẩm,dịch vụ bao gồm : -Giá thành sản xuất của s
phẩm dịch vụ tiêu thụ.
-Chi phí bán hàng:là toàn bộ chi phí liên quan tới việc tiêu thụ sản phẩm,dịch vụ,bao gồm cả chi phí bảo hành sản phẩm,chi phí quảng cáo.
-Chi phí quản lý doanh nghiệp:bao gồm các chi phí cho bộ máy quản lý và điều hành doanh nghiệp,các chi phí có liên quan đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp như: chi phí công cụ dụng cụ,khấu hao tài sản cố định phục vụ bộ máy quản lý và điều hành doanh nghiệp,chi phí dịch vụ mua ngoài,các chi phí khác bằng tiền phát sinh như chi phí khánh tiết,chi phí giao dịch,chi các khoản trợ cấp thôi việc cho
Giá thành toàn bộ
sản phẩm =
giá thành sản xuất sp
tiêu thụ
+ chi phí bán hàng + Chi phí quản lý
doanh nghiệp
ời lao động.Theo quy chế quản lý tài chính hiện hành,các chi phí bá
ng,chi phí quản lý doanh nghiệp được tính hết cho sản phẩm hàng hóa,dịch vụ tiêu thụ trong kỳ.
1.2.8 Mối quan hệ và sự tác động của chi phí đến gi thành sản phẩm . Chi phí có mối quan hệ chặt chẽ với g
thành sản phẩm. Vì vậy, bất kỳ sự biến động nào của chi phí cũng làm cho giá thành sản phẩm biến động theo. C hi phí tăng giá thành tăng, chi phí giảm giá thành giảm.
- Đối với chi phí sản xuất thì tác động trực tiếp tới giá thành sản xuất. Bởi toàn bộ chi phí sản xuất tập phát sinh được tập hợp lại để quy ra sản xuất nhằm ước định giá bán cho sản phẩm khi tiêu thụ. Chi phí sản xuất
không được tập hợp đúng sẽ làm cho giá thành sản phẩm không chính xác trong khi đó sản phẩm có thể để trong kho tiêu thụ ở kỳ sau. Nhằm phục vụ cho nhu cầu thiết yếu.
- Đối với chi phí quản lý doanh nghiệp và chi phí bán hàng có tác động gián tiếp tới giá thành toàn bộ sản phẩm tiêu thụ. Bởi theo quy chế quản lý tài chính hiện hành, chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp được tính hết cho hàng hóa sản phẩm, dịch vụ tiêu thụ trong kỳ. Vì vậy, chi phí quản lý doanh nghiệp và chi phí bán hàng thay đổi sẽ làm cho giá thành sản phẩm tiêu thụ thay đổi. Hai chi phí ny tăng sẽ làm cho giá thành sản phẩ (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
tiêu thụ cao từ đó làm cho lợi nhuận thu được giảm. Ngược lại, hai khoả
chi phí này thấp sẽ làm cho giá thành sản phẩm tiêu thụ th ấp như vậy lợi nhuận thu về sẽ cao.
1.2.9 Các nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến chi phí và giá thành sản phẩm. Để tập hợp chi phí sản xuất kinh doanh,các nhà quản lý của doanh nghiệp không những cần nắm rõ nội dung,bản chất và kết cấu các khoản mục trong chi phí sản xuất kinh doanh mà
òn thấy được các nhân tố ác động đến chi phí sản xuất kinh doanh.Có n
ều nhân tố tác động đến chi phí sản xuất kinh doanh song có thể quy lại thành hai nhóm chủ yếu:
* Nhóm nhân tố khách quan : Là những nhân tố bên ngoài doanh nghiệp như: -Các nhân tố về thị trường: thị trường đầu vào và thị trường đầu ra.Thị trường đầu vào bao gồm:thị trường vốn,thị trường lao động,thị trường nguyên vật liệu,thị trường máy thi công…Đối với thị trường đầu vào ảnh hưởng đến doanh nghiệp xét trên khả năng cung cấp và giá cả của các yếu tố,doanh nghiệp phải xem xét và lựa chọn nhà cung cấp phương thức thanh toán để các chi phí bỏ ra cho yếu tố đầu vào là thấp nhất.Đố
với thị trường đầu ra,doanh nghiệp phải xem xét giá cả bán ra,phương
hức thanh toán,cách thứ giới thiệu và bán sản phẩm sao cho chi phí bỏ a hợp lý và đem lại hiệu quả cao.
-Các nhân tố
ác:Điều kiện tự nhiên,chính sách,chế độ của Nhà nước.
* Nhóm nhân tố chủ quan : Là những nhân tố bên trong doanh nghiệp như: -Nhân tố tiến bộ khoa học kỹ thuật và công nghệ:
Thực chất nhân tố tiến bộ khoa học kỹ thuật và công nghệ là một nhân tố khách quan.Nhưng xét theo góc độ của nhà quản lý thì nó lại mang tính chủ quan bởi lẽ,nhân tố này tác động tích cực tới xu hướng hạ giá thành sản phẩm hay không là phụ thuộc hoàn toàn vào sự nhanh nhạy của các nhà quản lý trong việc vận dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất kinh doanh.Những doanh nghiệp có trang thiết bị hiện đại sẽ tiết kiệm được nguyên vật liệu,năng lượng,giảm chi phí sửa chữa,tăng năng suất lao động nghĩa là sẽ làm giảm chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm.Ngược lại,hững doanh nghiệp có trang thiết bị máy móc lạc hậu,sẽ làm tăng chi phí sửa chữa,chi phí điện năng lớn,năng suất lao động thấp sẽ làm tăng chi phí sản xuất và
á thành sản phẩm. Vì vậy,việc đổi mới thiết bị,
y trình công nghệ trong sản xuất kinh doanh trở thành vấn đề sống còn của doanh nghiệp,là nhân tố quan trọng để hạ thấp chi phí.
-Nhân tố tổ chức lao động và sử dụng con người:
Để giảm thấp được chi phí sản xuất kinh doanh và hạ giá thành sản phẩm,người quản lý cũng phải chú ý tới sự tác động của nhân tố lao động.Bởi tổ chức lao động khoa học sẽ tạo ra sự kết hợp các yếu tố sản xuất một cách hợp lý,loại trừ được tình trạng lãng phí lao động,lãng phí máy móc,thúc đẩy nâng cao năng suất lao động dẫn đến giảm chi phí và hạ giá thành sản phẩm.Đặc biệt,nếu bộ máy quản lý là những người có trình độ chuyên môn cao,có năng lực quản lý,năng động sáng tạo,sẽ giúp doanh nghiệp xác định các phương án sản xuất tối ưu để lượng chi phí bỏ ra là hợp lý.Đồng thời,phân công bố trí những người lao động có
năng lực,có tinh thần trách nhiệm cao,có cấp bậc phù h
với năng lực sẽ càng nâng
ao năng suất lao động. Như vậy,việc tổ chức lao động và sử dụng lao động hợp lý cũng là một nhân tố quan trọng để hạ thấp chi phí sản xuất knh doanh.
-Nhân tố tổ chức sản xuất:
Mỗi doanh nghiệp khi bắt đầu sản xuất kinh doanh đều phải trả lời ba câu hỏi: sản xuất cái gì?sản xuất cho ai?sản xuất như thế nào? Vì vậy,tổ chức sản xuất kinh doanh là một trong nhữngkhâu đầu tiên cần giải quyết khi một doanh nghiệp đi vào hoạt động.Để đạt được hiệu quả kinh tế cao,giảm thiểu được chi phí đầu vào thì doanh nghiệp phải tổ chức sản xuất kinh do anh một cách khoa học và hợp lý.. Việc bố trí các khâu sản xuất hợp lý,dây chuyền sản xuất khoa học sẽ giúp cho doanh nghiệp hạn chế được sự lãng phí nguyên vật liệu,nhiên liệu,động lực,giảm thấp được tỷ lệ phế phẩm,chi phí ngừng s
xuất.Dây chuyền sản xuất khoa học sẽ giúp cho d
nh nghiệp tận dụng tối đa công suất của máy móc,thiết bị nhờ đó mà giảm được chi phí sử dụng thiết bị trên một đơn vị sản phẩm.
-Nhân tố tổ chức quản lý tài chính doanh nghiệp.
Nhân tố này tác động rất mạnh mẽ tới chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm.Bởi suy đến cùng,chi phí sản xuất kinh doanh là biểu hiện bằng tiền của hao phí lao động sống và lao động vật hóa.Để tiến hành sản xuất kinh doanh,các doanh nghiệp phải có được vốn tiền tệ nhất định.Quá trình sản xuất kinh doanh cũng là quá trình tiêu hao lượng vốn tiền tệ này.Việc quản lý và sử dụng hiệu quả các loại vốn đó là một trong những hoạt động chủ yếu của doanh nghiệp.Hoạt động tài chính này ngày càng có tác động lớn tới việc hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh,giá thành sản phẩm và tăng lợi nhuận của oanh nghiệp.Tổ chức và sử dụng vn hợp lý,đáp ứng kịp thời nhu cầu về vật tư sẽ tránh được các chi phí gián đoạn sản xuất kinh doanh do thiếu vật tư,do vật tư không kịp thời,không đơn g chủng loại,quy cách,phẩm chất. Đồng thời,thông qua việc tổ chức sử dụng vốn kiểm tra được tình hình dự trữ vật tư,sản phẩm tồn kho,để từ đó có biện pháp quản lý thích
hợp,hạn chế tình trạng ứ đọng,hao hụt mất mát vật tư,nhờ đó góp phần giả
ấp chi phí và hạ giá thành.Hơn thế nữa,bằng việc thúc đẩy qu
trình luân chuyển vốn,doanh nghiệp có thể giảm bớt chi phí về lãi tiền vay do giảm bớt nhu cầu vốn
Vòng quay hàng tồn kho = Doanh số bán Hàng tồn kho
ngoài doanh nghiệ p (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
1.2.10 Các chỉ tiêu tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm - C
số vòng quay hàng tồn kho là thước đo hiệu quả mối quan hệ giữa hàng tồn kho và doanh số bán
Chỉ số này cao thường có ý nghĩa rằng DN bán hàng tốt và sử dụng hàng tồn kho
ệu quả.
Chỉ số này thấp thường có nghĩa rằng DN bán hàng kém và hàng đang vượt mức cho phép. Tuy nhiên, tùy từng hoàn cảnh và thời gian, DN sẽ biết đâu là lượng hàng tồ
kho t∑ốt nất. -Mức hạgiá thn
a sản phẩ
hàng hóa so sánh được: Phản ánh số tuyệt đối về chi í ả xuất và tiêu thụ sản phẩm tiết kiệm đư
vược xác định theo công thức sau: Mz =
Si1* Zi 1 – Si 1 * Zi 0 ) Trong đ
Mz: Mức hạ giá thành sản phẩm hàng hóa so sánh được. Zi 1 : Giá thành đơn vị sản phẩm kỳ kế hoạch
Zi 0 : Giá thành đơn vị sản phẩm k
Tz = Mz x 100%
∑ (Si1 x Zi1)
o
: số lượn
sản phẩm kỳ kế hoạch- Tư lệ hạ giá th