Th nh t: Các quy đ nh trong cho vay DNNQD c a ngân hàng còn nhi u h n
ch , ch a phù h p:
Ph ng th c cho vay ch y u hi n nay là ph ng th c cho vay t ng l n (theo
món). Vi c th c hi n ph ng th c cho vay này s giúp ngân hàng d dàng trong giám sát và qu n lí món vay nh ng nó l i không đáp ng đ c yêu c u c a h u h t khách hàng, đ c bi t là khách hàng có vòng quay v n th ng xuyên l n. Chính đi u này đã làm h n ch đáng k kh n ng m r ng tín d ng c a ngân hàng.
Công tác th m đ nh ch y u d a vào s li u mà khách hàng cung c p và có tham kh o thêm thông tin t bên ngoài và có th m đ nh tr c ti p. Tuy nhiên nhi u khi
công tác này làm không t t d n đ n vi c đánh giá không đúng hi u qu c a d án s n
xu t kinh doanh và kh n ng th c t c a khách hàng. Do trình đ qu n lí c a cán b
các DNNQD th p nên các báo cáo tài chính, lu n ch ng kinh t do h l p th ng
không chính xác vì v y n u ch d a vào các báo cáo đóđ th m đ nh thì nhi u khi ngân
hàng l i b qua c h i cho vay nh ng d án có tri n v ng làm n t t. Do v y trong
công tác th m đ nh c n ph i hoàn thi n h n.
Vi c đ nh giá tài s n th ch p còn nhi u v n đ : hi n nay ngân hàng th ng đ nh giá tài s n th ch p theo m c quy đ nh chung, có tham kh o thêm giá c tài s n đó trên th tr ng t i th i đi m đ nh giá, tuy nhiên giá luôn bi n đ ng cho nên vi c đ nh giá là r t khó kh n. M t khác h u h t các máy móc thi t b c a các đ n v kinh t
ngoài qu c doanh đ c mua đi bán l i nhi u l n nên gi y t s h u các tài s n th ng
thi u ho c không có. Nh ng theo quy đ nh thì ngân hàng ph i gi b n quy n chính
tín d ng. Vì nhi u khi h s vay v n các đi u kho n đ u đáp ng đ c nh ng riêng v tài s n đ m b o l i thi u gi y t mà ngân hàng coi tài s n th ch p làđi u quan tr ng
nh t đ cho vay v n đ i v i kinh t ngoài qu c doanh.
Th hai: V n ng l c c a ngân hàng.
Kh n ng đáp ng v n.
Do tình hình th c t v n đ cho vay trung - dài h n có xu h ng b gi m sút, vì v y ngân hàng n u mu n m r ng cho vay trung và dài h n ph i s d ng m t ph n
ngu n v n huy đ ng ng n h n đ cho vay dài h n. Vi c cho vay dài h n trên c s ti n
g i ng n h n là m o hi m b i vì r t có th ngân hàng s g p khó kh n khi s ti n g i này đ n h n tr cho ng i g i trong khi s ti n cho vay dài h n l i ch a đ n h n thu
h i v n.
C s v t ch t và m ng l i kinh doanh:
Hi n nay, chi nhánh c ng đang tích c c m r ng m ng l i, song còn nhi u h n ch do kh n ng nên m c đ ph sóng c a chi nhánh trong đa bàn v n ch a đem l i hi u qu kinh doanh so v i ti m l c c a đa bàn. Công ngh c a ngân hàng tuy đã
đ c chú tr ng đ u t nâng c p nh ng v n ch a đáp ng h t đ c nhu c u s d ng
đang ngày m t hi n đ i. V nhân s .
Hàng n m, ngân hàng c ng r t chú tr ng t i vi c tuy n d ng nhân viên vào làm vi c t i ngân hàng v i ch t l ng nhân viên t t, đáp ng nhu c u công vi c. Tuy
nhiên, s l ng nhân viên v n còn thi u ch a đáp ng đ c yêu c u ho t đ ng c a
ngân hàng. Bên c nh đó, đ i ng nhân viên c a ngân hàng còn r t tr do đó kinh
nghi m còn ch a nhi u, đi u này d d n đ n nhi u khi xét duy n nh ng kho n cho vay
kém an toàn ho c b qua nh ng kho n vay có hi u qu kinh t cao.