N m 2009 N m 2010 Chênh l ch Ch Tiêu S ti n T tr ng S ti n trT ng Tuy t đ i T ng đ i T ng D n (qui VND) 1.285 1.849 564 43,9% D n bình quân/ng i 18 22 4 23,3%
D n phân theo lo i cho vay 1.285 1.849 564 43,9%
D n phân theo lo i ti n 1.285 1.849 564 43,9% - D n n i t 658 51,2% 856 46,3% 198 30,1% Trong đó: + D n trung h n 241 36,6% 240 28,0% (1) -0,4% + D n dài h n 1.2 0,2% 1,5 0,2% 0.3 25,0% - D n ngo i t (qui VND) 627 48,8% 993 53,7% 366 58,4% Trong đó: + D n trung h n 21 3,3% 20 2,0% (1) -4,8% + D n dài h n 43 6,9% 430 43,3% 387 900,0%
D n phân theo th i gian 1.285 1.849 564 43,9%
- D n ng n h n 979 76,2% 1.158 62,6% 179 18,3% - D n trung h n 262 20,4% 260 14,1% (2) -0,8% - D n dài h n 44 3,4% 431 23,3% 387 875,1% T l (%) d n trung dài h n/t ng d n 23,8% 37,4% D n theo thành ph n kinh t 1.285 1.849 564 43,9% Trong đó: + DNNN 23 1,8% 322 17,4% 299 1.300,0% + DN ngoài qu c doanh 1.135 88,3% 1.347 72,9% 212 18,7% + HSX, t nhân cá th 127 9,9% 180 9,7% 53 41,7%
D n phân theo c p ngân hàng 1.285 1.849 564 43,9%
D n t i chi nhánh 1.275 99,2% 1.826 98,8% 551 43,2%
D n t i các phòng giao d ch 10 0,8% 23 1,2% 13 130,0%
D n phân theo đ a bàn 1.285 1.849 564 43,9%
- D n cho vay trong đ a bàn 1.285 100,0% 1.809 97,8% 524 40,8% Trong đó: D n trung, dài h n 306 23,8% 691 38,2% 385 125,7% T l n x u 2,0% 2,4% 0 18,0% - D n cho vay ngoài đ a bàn 0 0,0% 40 2,2% 40
Trong đó: D n trung, dài h n 0 0 0 T l n x u 0 0 0
(Ngu n : Phòng k ho ch – Kinh doanh). Thông qua b ng s li u v tình hình c c u cho vay, ta có th nh n th y tình hình ho t đ ng tín d ng t i chi nhánh đã đ t đ c k t qu khá t t trong hai n m 2009 – 2010. C th d n n m 2010 c a chi nhánh đ t 1.849 t đ ng, v i d n bình quân
n bình quân đ u ng i là 18 t đ ng. Nh v y trong giai đo n này, hi u qu tín d ng
c a chi nhánh đã đ c ph n ánh là kh quan trong tình hình kinh t bi n đ ng. đ t
đ c k t qu này, chi nhánh đã có r t nhi u ho t đ ng, chi n l c phù h p. Bên c nh
đó, các đ ng thái v v n đi u l , t l d tr b t bu c trong giai đo n này đã gây ra cho th tr ng ngân hàng nhi u b t n, đ c bi t là các ngân hàng th ng m i c ph n. NHNo&PTNT chi nhánh Tây H đã t n d ng u th c a mình, t n d ng s tin c y, n
đnh v v n c ng nh thanh kho n c a mình đ thu hút đ c các thành ph n s d ng các s n ph m tín d ng c a mình.
Có m t v n đ c n xem xét đây, đó là ta có th th y tình hình huy đ ng c a chi nhánh chi m t tr ng l n c a ngu n n i t ( n m 2010: t tr ng 89% ; n m 2009:
t tr ng 81% t ng ngu n huy đ ng ). Trong khi đó tình hình d n n i t l i chi m t tr ng khá khiêm t n so v i tình hình huy đ ng v i 46% trong n m 2010 và 51% trong
n m 2009. i u này có th đem l i cho ngân hàng m t kho n r i ro khá l n khi th
tr ng có s bi n đ ng t giá khá l n nh hi n nay, nh ng c ng có th đó là ngu n mang l i l i nhu n l n cho chi nhánh t vi c h ng chênh l ch t giá n u t giá ngày càng t ng. Trong ngu n ngo i t , có d u hi u gia t ng m nh c a d n dài h n ( t ng
t 43 t đ ng n m 2009 lên 430 t đ ng vào n m 2010), vi c này cho th y trong giai
đo n này, nhu c u c a n n kinh t v i ngu n ti n ngo i t là khá l n. H u h t là các
kho n nhu c u dài h n cho các h p đ ng mua bán xu t nh p kh u máy moc thi t b c a các doanh nghi p trong khu v c.
Thêm vào đó, ta c ng th y đ c cách chi nhánh qu n lý ngu n v n c a mình,
huy đ ng ch y u t ngu n ng n h n, s d ng cho vay các h p đ ng tín d ng ng n
h n. Cách s d ng v n thân tr ng nh v y đem l i cho ngân hàng tính n đnh v ngu n, c ng nh tính thanh kho n cho các ho t đ ng ngân hàng luôn đ c đ m b o.
c bi t là d n dài h n đ c ph n ánh qua b ng s li u chi m t tr ng là khá th p,
đây c ng là đi m khi n cho vi c s d ng v n vào tín d ng c a ngân hàng ch a đ t hi u qu cao nh t, vì tín d ng đ i v i nh ng h p đ ng dài h n th ng đem l i doanh thu l n cho ngân hàng l i ch a đ c chú tr ng, trong khi ngu n huy đ ng ng n h n l i có chi phí cao.
đ m b o an toàn cho ph n v n vay, v n đ đ m b o ti n vay đã đ c NHNo&PTNT chi nhánh Tây H chú tr ng. C th là ngoài các kho n vay tín ch p v i khách hàng lâu n m c a ngân hàng thì các kho n tín d ng đ u có tài s n đ m b o. Tài s n đ m b o đ c hình thành t r t nhi u ngu n: B t đ ng s n, b o lãnh, c m c … T tr ng d n có TS B b ng b t đ ng s n có s t ng lên trong n m 2010, trong tình hình th tr ng b t đ ng s n đang có nhi u bi n đ ng thì đây c ng là y u t mà
41
b t đ ng s n, và nhân viên th m đnh c n ph i n m rõ thông tin, c n tr ng trong vi c
đ a ra quy t đnh cu i cùng.