D Nt nh©n Ca thÓ kinh doanh
B. Nguyên nhân
3.3.3 KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI NHĐT & PT VIỆT NAM
NHĐT & PT Việt Nam cần ban hành các văn bản, công văn hướng dẫn kịp thời các chủ trương chính sách của Chính phủ và NHNN cho các chi nhánh.
NHĐT & PT Việt Nam cần cần chú trọng tới công tác quảng bá sản phẩm dịch vụ khách hàng đến đại công chúng cũng như tới cộng đồng các doanh nghiệp, đặc biệt là DNN &V.
Để có thể thu hút vốn từ nước ngoài đặc biệt là các nguồn vốn ưu đãi để mở rộng cho vay đối với các DNN§ &V, NHĐT & PT Việt Nam nên có những giải pháp tăng cường vốn tự có. Muốn làm được như vây, một mặt NHĐT & PT Việt Nam cần có các biện pháp cụ thể để xử lý các khoản nợ tồn đọng của mình, đồng thời tăng vốn tự có bằng cách phát hành cổ phiếu hoặc đề nghị cấp vốn bổ sung.
Để đảm bảo an toàn từng đồng vốn huy động, NHĐT & PT Việt Nam cần thường xuyên chấn chỉnh hoạt động tín dụng theo phương châm “ an toàn và hiệu quả” . Đưa ra các biện pháp kiểm tra, kiểm soát nội bộ đảm bảo an toàn
Vốn nhưng cũng tạo điều kiện để phát triển kinh tế, nâng cao chất lượng tín dụng đối với các DNN &V.
NHĐT & PT Việt Nam nên có những hướng dẫn cụ thể đối với các chi nhánh về việc góp vốn vào Quỹ bảo lãnh tín dụng nhằm tạo quỹ bảo lãnh tín dụng cho các DNN &V trên địa bàn Nghệ An. Đồng thời đưa ra
các văn bản quy định sự phối hợp hoạt động giữa các chi nhánh với các quỹ bảo lãnh tín dụng trong quy định đảm bảo tiền vay.
Trung tâm đào tạo NHĐT & PT Việt Nam nên có những chương trình đào tạo về nghiệp vụ chuyên môn cũng như hiểu biết về điều kiện kinh tế xã hội nhất là đối với các DNN &V. Từng bước tiêu chuẩn hoá cán bộ ngân hàng trước hết là các cán bộ tín dụng và các cán bộ lãnh đạo trực tiếp của các chi nhánh. Việc đào tạo có thể tự tổ chức hoặc cấp kinh phí cho các cán bộ tham gia học các chương trình đào tạo tại các trường đại học chuyên ngành.