Thuận lợi

Một phần của tài liệu vốn kinh doanh và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng vốn kinh doanh tại công ty tnhh lương giang (Trang 49 - 51)

*Các yếu tố môi trường vĩ mô:

- Năm 2012, hàng loạt chính sách mới liên tục được chính phủ đưa ra để đối

phó với tình trạng tăng trưởng kinh tế thấp, tiêu thụ khó khăn và hàng loạt doanh nghiệp giải thể, phá sản hàng loạt. Ngành Thuế đã xử lý miễn, giảm, gia hạn tiền thuế theo các Nghị quyết của Quốc hội và Chính phủ đang được triển khai tích cực đã phần nào giúp các doanh nghiệp giảm bớt khó khăn trước mắt, là biện pháp cấp bách, hiệu quả và giải quyết được khó khăn. Lãi suất cho vay vốn của các ngân hàng giảm, tạo điều kiện tiếp cận nguồn vốn. Lãi suất cho vay giảm mạnh, cao nhất là 15%. Tuy nhiên, những ảnh hưởng còn chưa thực sự tác động một cách tích cực rõ ràng.

* Các yếu tố môi trường vi mô:

- Công ty đóng trên địa bàn quận Tây Hồ- là một quận nằm ở phía bắc nội thành thủ đô Hà Nội, và được xác định là trung tâm dịch vụ – du lịch - văn hóa, vùng có cảnh quan thiên nhiên của Hà Nội. Theo định hướng phát triển của thủ đô Hà Nội đến năm 2020, toàn bộ quận Tây Hồ thuộc khu vực phát triển của Thành phố trung tâm, có điều kiện đặc biệt thuận lợi thu hút các nguồn lực vốn tài chính, nguồn nhân lực và khoa học công nghệ để thúc đẩy nhanh sự phát triển kinh tế – xã hội của quận nói riêng và của Hà Nội nói chung. Quận Tây Hồ có điều kiện môi trường thiên nhiên ưu đãi, có tốc độ

phát triển nhanh, hệ thống hạ tầng giao thông thuận lợi. Đây là một trong những lợi thế giúp công ty dễ dàng tiếp cận với các đối tác làm ăn cũng như khách hàng của mình.

- Công ty đã trang bị được hệ thống máy móc, nhà xưởng, thiết bị quản lý, phần mềm thiết kế, phần mềm quản lý hiện đại và chuyên nghiệp phục vụ đắc lực cho quá trình tổ chức quản lý điều hành và tổ chức sản xuất của công ty. - Đặc biệt công ty có đội ngũ công nhân viên tâm huyết, gắn bó lâu dài với công ty có năng lực và được đào tạo chính quy bài bản. Đây chính là một nhân tố tích cực đóng góp rất lớn vào sự phát triển của công ty.

- Trụ sở chính của công ty đặt tại nơi có phong thủy đẹp, các văn phòng chi nhánh và xưởng sản xuất khác đặt tại những địa điểm thuận lợi về đường xá giao thông, là những khu vực có ngành công nghiệp đang phát triển, du lịch dần trở thành phổ biến; mặt khác lao động tại đó dồi dào với giá thuê tương đối rẻ.

- Công ty có mối quan hệ hợp tác lâu dài và tốt đẹp không chỉ đối với các khách hàng, nhóm nhà cung ứng, sản xuất và còn tạo dựng được lòng tin tốt đẹp đối với các Bộ, cơ quan đoàn thể và chính quyền địa phương về sản phẩm giá cả hợp lý nhưng luôn đảm bảo chất lượng. Do đó, các sản phẩm của công ty góp mặt trong nhiều lĩnh vực từ du lịch, hàng hải,

2.2.1.2 Khó khăn:

* Các yếu tố môi trường vĩ mô:

- Tình hình kinh tế vĩ mô: 2012 là năm chứng khiến hàng loạt doanh nghiệp giải thể, phá sản. Bên cạnh việc tái cơ cấu, M&A, không ít các doanh nghiệp gặp khó khăn phải tìm đến con đường giải thể, phá sản. Tình hình kinh tế không mấy khả quan và có nhiều bất ổn, rủi ro khó lường trước cũng như những biến động đã ảnh hưởng không nhỏ đến việc ký kết những hợp đồng kinh tế cũng như tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty. Lãi suất vay vốn hợp lý chưa thực sự ổn định; việc tiếp cận để được hỗ trợ lãi suất vay vốn và

nguồn vốn hỗ trợ của Chính phủ dành cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ còn khó khăn; môi trường pháp lý và hiệu quả trong việc giải quyết tranh chấp còn nhiều khe hở, bất cập… Tỷ lệ thất nghiệp và thiếu việc làm tang lên cho thấy mức sống của người dân còn thấp, hệ thống an sinh xã hội chưa phát triển mạnh nên người lao động không chịu ảnh thất nghiệp kép dài mà chấp nhận công việc không ổn định với mức thu nhập thấp và bấp bênh, họ dễ dàng từ bỏ việc hiện tại để theo đuổi công việc mới gây khó khăn trong việc tổ chức bộ máy lao động.

* Các yếu tố môi trường vi mô:

- Công ty cũng chưa có bộ phận quản lý tài chính chuyên biệt mà vẫn gộp chung với bộ phận kế toán. Điều này gây khó khăn cho công ty trong việc hoạch định, điều chỉnh chính sách tài chính của công ty.

- Thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty là thị trường cạnh tranh tự do, có nhiều công ty cùng hoạt động trên thị trường với các sản phẩm trên thị trường tương đối đồng nhất, ít có sự khác biệt. Các sản phẩm của công ty trên thị trường không chỉ với các sản phẩm cùng loại của các đối thủ cạnh tranh khác mà còn chịu sức ép rất lớn từ sản phẩm có tính thay thế.

- Quy mô công ty chỉ ở mức trung bình với vốn điều lệ là 17.000.000 VNĐ do đó chưa thâm nhập được vào nhiều phân khúc thị trường béo bở…

- Số lượng lao động trong công ty còn hạn chế, chất lượng lao động chỉ ở mức trung bình, do đó với công nghệ ngày cang hiện đại thì đây là một bất lợi đối với công ty trong việc tiếp cận khoa học công nghệ và mở rộng quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh.

Một phần của tài liệu vốn kinh doanh và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng vốn kinh doanh tại công ty tnhh lương giang (Trang 49 - 51)