Trong ngành xõy dựng, chất lượng vật tư ảnh hưởng rất lớn tới chất lượng cụng trỡnh cũng như độ an toàn của cụng trỡnh thi cụng. Việc quản lý tốt vật tư sử dụng là một khõu quan trọng trong việc hướng tới giảm CPSX, hạ giỏ thành. Tuy nhiờn, tỡnh hỡnh thực tế hiện nay cho thấy cụng tỏc kiểm tra quy cỏch phẩm chất vật tư của Cụng ty chưa được thực hiện một cỏch thường xuyờn do ban quản lý cụng trỡnh khụng đủ nhõn lực trong đú cú kế toỏn cụng trỡnh chưa cú đủ trỡnh độ chuyờn mụn về hoạt động xõy lắp để cú thể kiểm tra được chất lượng vật tư, cụng trỡnh thường ở xa so với cụng ty nờn khụng phải lỳc nào nhõn viờn kỹ thuật cũng cú mặt tại cụng trỡnh.
Một số biện phỏp để khắc phục những hạn chế trờn:
- Khi mua vật tư hàng húa về sử dụng, ngoài húa đơn mua hàng cần lập biờn bản bàn giao nhận vật tư hàng húa cú xỏc nhận của nhà cung cấp, đồng thời kiểm tra quy cỏch phẩm chất vật tư mua về, cú thể sử dụng mẫu sau:
Đinh Thị Thỳy Nga KTDNE – K12
Biểu 3.1: Biờn bản giao nhận vật tư, hàng húa
- Cỏc đội trưởng cần kiểm tra kỹ phẩm chất quy cỏch vật tư nhập về. Phũng kỹ thuật của cụng ty thường xuyờn đi kiểm tra chất lượng cụng trỡnh, đồng thời kiểm tra cả chất lượng vật tư. Đối với những cụng trỡnh thi cụng ở xa cụng ty, việc đi lại khú khăn thỡ Cụng ty cú thể bố trớ một nhõn viờn kỹ thuật vào ban quản lý cụng trỡnh để cú thể thường xuyờn giỏm sỏt chất lượng vật tư và chất lượng cụng trỡnh.