Công tác nghiên cu và d báo cung cu

Một phần của tài liệu các giải pháp tài chính nhằm đẩy mạnh công tác tiêu thụ và tăng doanh thu tiêu thụ sản phẩm tại chi nhánh công ty tnhh pernod ricard việt nam tại hà nội (Trang 57 - 58)

Nhu c u v r u m nh, r u vang nh p kh u hi n nay càng ngày càng đa d ng, v i nhi u lo i m t hàng, hình th c khác nhau, giúp cho khách hàng có thêm nhi u s ch n l a nh ng đó c ng chính là nh c đi m trong kinh doanh. N u kinh doanh không n m b t đ c th tr ng ho c không có nh ng chi n l c h p lý s làm cho vi c kinh doanh không thu n l i d n đ n th t b i.

Công ty có th nghiên c u đ c th tr ng nh phòng Marketing có nhi m v đi thu th p nh ng thông tin v s bi n đ ng c a cung c u và giá c trên th tr ng, bên c nh đó công ty còn thu th p đ c thông tin t nh ng khách hàng mua buôn, shop lâu n m trên th tr ng. Nh v y công ty ti t ki m đ c m t kho n chi phí cho công tác nghiên c u. Tuy nhiên, th c t công ty ph m vi nghiên c u th tr ng c a đ i ng nhân viên còn ch a đ r ng đ nghiên c u đ c h t th tr ng. Vì v y ho t đ ng nghiên c u này c n đ c đ u t nhi u h n n a v nhân l c c ng nh vi c t ch c ch t ch th ng xuyên h n, ph i m r ng ph m vi nghiên c u đ ó thông tin chính xác h n.

Ngoài ra, thông qua h i ngh khách hàng, công ty c ng t p h p đ c nh ng khách hàng lâu n m c a công ty đ tham kh o ý ki n c a h đ i v i ho t đ ng c a công ty đ ng th i còn th t ch t m i quan h gi a công ty v i b n hàng, t o thêm uy tín v i b n hàng. Thông qua các ý ki n đóng góp c a khách hàng cùng v i k t qu nghiên c u th tr ng s là c s đ công ty có k ho ch ho t đ ng sao cho đáp ng đ c nhu c u th tr ng mang l i hi u qu cao cho công ty.

T nh ng thông tin trên mà vào n m 2011, 2012 công ty đã rút b t m t s s n ph m thu c lo i m t hàng r u vang, r u Voldka, Champagne đ đ u t toàn b ngu n v n vào s n ph m cao c p h n, có doanh thu n đ nh và đ c nhi u ng i a chu ng h n là v lo i m t hàng Whisky và Cognac. Trên th c t chi n l c này khá thành công khi doanh thu c a các m t hàng tr ng y u này liên t c t ng qua các n m. T nh ng thông tin nghiên c u đ c mà công ty có th d dàng nh n ra nhu c u s p t i c a khách hàng, tránh đ u t nh m vào nh ng s n ph m không có doanh thu cao.

Một phần của tài liệu các giải pháp tài chính nhằm đẩy mạnh công tác tiêu thụ và tăng doanh thu tiêu thụ sản phẩm tại chi nhánh công ty tnhh pernod ricard việt nam tại hà nội (Trang 57 - 58)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(86 trang)