Trong năm tới đẩy mạnh việc tiêu thụ hàng hoá là một công tác quan trọng trong công tác nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong kinh doanh. Hàng hoá đợc tiêu thụ một cách thuận lợi sẽ làm cho vốn quay vòng nhanh, đem lại hiệu quả kinh tế cao.
Mấy năm gần đây tình hình cạnh tranh trên thị trờng chè ngày càng gay gắt nhiều công ty chè mới ra đời nhiều hãng chè có tên tuổi cũng đến Việt Nam mang phong cách phục vụ chuyên nghiệp hơn, những loại trà mới lạ nên khả năng cạnh tranh của Công ty trên thị trờng giảm đi. Vì vậy, việc đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu thị trờng, tìm kiếm khách hàng mới, mở rộng thị trờng là một biện pháp rất cần thiết đối với Công ty cổ phần chè Kim Anh
Trớc hết, việc nghiên cứu thị trờng phải chủ động nắm bắt về diễn biến thị trờng trên các địa bàn ở từng thời điểm, kịp thời đề ra biện pháp kinh doanh phù hợp. Công ty cần phải nắm đợc các yêu cầu của khách hàng
về chủng loại sản phẩm, cách thức giao hàng, giá cả,.. nhu cầu ký kết hợp đồng đại lý đơn đặt hàng,…
Hoạt động nghiên cứu thị trờng còn phải quan tâm đến các đối thủ cạnh tranh, cụ thể là quan tâm đến chất lợng, giá cả, điểm mạnh, điểm yếu và phản ứng của họ đối với các tình huống kinh doanh trên thị trờng. Hơn nữa, họ lại áp dụng các hình thức quảng cáo, khuyến mại khá phong phú với giá trị quà tặng tơng đối lớn. Do đó, việc nghiên cứu các đối thủ cạnh tranh này là rất quan trọng, nó giúp cho Công ty có những phản ứng kịp thời trớc những diễn biến phức tạp của thị trờng.
Ngoài ra, Công ty phải nắm bắt đợc nhu cầu, thị hiếu của ngời tiêu dùng. Nhu cầu, thị hiếu của khách hàng thay đổi cũng có ảnh hởng lớn đến sản lợng, giá bán và cơ cấu mặy hàng tiêu thụ. Nh vậy, nghiên cứu về nhu cầu, thị hiếu của ngời tiêu dùng giúp Công ty chuyển đổi cơ cấu sản phẩm kịp thời và có những biện pháp tác động phù hợp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm, tăng doanh thu cho Công ty.
Hoạt động nghiên cứu thị trờng của Công ty cũng nên quan tâm đến những địa bàn mới nh Nam Trung Bộ và miền Nam.
Để mở rộng thị trờng tiêu thụ, bên cạnh các mặt hàng truyền thống có tiếng nh: chè Thanh Hơng, Hồng Đào, chè Sen, chè Tân Cơng, chè Phúc Lộc Thọ. Công ty cần phát triển thêm một số mặt hàng chè nhúng hợp thị hiếu tiêu dùng mới nh: nhài nhúng, sen nhúng, đen nhúng, … nghiên cứu để đa thêm một số loại hơng vị mới. Sản xuất các sản phẩm chè có tác dụng tốt cho sức khoẻ nh: chè đắng, chè dây, chè thảo mộc,…
3.2.8.Tạo sự phối hợp đồng bộ giữa cỏc phũng ban trong cụng ty
Trong năm vừa qua, việc xử lý các công việc tuy đã có sự phối hợp giữa các phòng ban trong Công ty nhng còn mang tính bị đồng. Bởi vậy, có
những thời điểm có những việc xử lý cha kịp thời làm ảnh hởng tới tình hình hoạt động SXKD của Công ty. Cụ thể nh: việc điều hành phơng tiện vận chyển, ký kết các hợp đồng kinh tế, hoàn tất các thủ tục thanh quyết toán,... Vì vậy trong năm tới Công ty cần có những biện pháp tạo sự đồng bộ phối hợp ăn ý, kịp thời giữa các phòng ban trong Công ty tạo điều kiện cho hoạt động kinh doanh diễn ra ổn định và hiệu quả nhằm phát huy hiệu quả sử dụng của đồng vốn, tăng hiệu quả kinh tế cho Công ty.