Xây dựng mức dự trữ hàng tồn kho hợp lý, tăng cờng công tác

Một phần của tài liệu Luận văn: Vốn lưu động và các giải pháp nâng cao hiệu quả tổ chức quản lý và sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần chè kim anh (Trang 67 - 68)

lý hàng tồn kho.

Việc quản lý tồn kho dự trữ trong DN là rất quan trọng, việc dự trữ tồn kho đúng mức, hợp lý sẽ giúp DN không bị gián đoạn trong hoạt động SXKD, không bị thiếu hàng hoá để tiêu thụ đồng thời lại sử dụng tiết kiệm và hợp lý VLĐ.

Năm 2010 hàng tồn kho tăng tới 34,71% so với năm 2009 trong khi doanh thu bán hàng lại sụt giảm. Hàng tồn kho tăng là do , sản lợng chè tiêu thụ giảm sút nên nguyên liệu bị ứ đọng trong kho, có giai đoạn sản xuất cầm chừng, sản xuất ra bán chậm làm thành phẩm tăng cao. Tăng chi phí quản lý, ứ đọng vốn.

Công ty nên tính toán mức dự trữ hàng tồn kho hợp lý sao cho vừa có thể đáp ứng nhu cầu cho sản xuất lại vừa giảm đợc chi phí lu kho và các chi phí khác phát sinh, tránh đợc ứ đọng vốn và nâng khả năng thanh toán nhanh. Cụ thể nh sau:

Công ty cần xác định đúng đắn lợng chè tơi và chè sơ chế cần mua trong kỳ và lợng hàng tồn kho dự trữ hợp lý. Tìm hiểu thị trờng và tiên liệu đợc số lợng chè tiêu thụ trong thời gian tới để có kế hoạch sản xuất và tồn trữ cho phù hợp.

Duy trì mối quan hệ tốt với các hộ trồng chè, có những chính sách quan tâm đến họ làm cho ngời trồng chè và công ty gắn bó với nhau. Nh bán cổ phiếu của công ty cho các hộ trồng chè, có chế độ đãi ngộ với các hộ có mối quan hệ lâu năm với công ty…

Đối với các nhà cung cấp và đặc biệt là các hộ trồng chè công ty cần thanh toán đúng hạn để duy trì mối quan hệ tốt đồng thời nâng cao uy tín của công ty.

Tổ chức tốt việc dự trữ, bảo quản nguyên vật liệu và thành phẩm. Cần có biện pháp thởng phạt, tài chính tránh tình trạng để nguyên vật liệu và chè thành phẩm bị hao hụt quá mức hoặc mất phẩm chất.

Thực hiện tốt việc mua bảo hiểm đối với nguyên vật liệu và thành phẩm, Trong năm 2009 và 2010 Công ty đều không trích lập dự phòng giảm giá HTK, nếu hoạt động của thị trờng ổn định thì tình hình tài chính của Công ty sẽ không bị đe doạ nhng nếu có biến cố bất thờng xảy ra thì sẽ gây khó khăn cho Công ty. Hơn nữa, chè là sản phẩm nông nghiệp để lâu sẽ ảnh hởng đến chất lợng sản phẩm từ đó làm giảm giá trị thậm chí mất hoàn toàn giá trị. Nên công ty cần phải trích lập khoản trích lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho

Một phần của tài liệu Luận văn: Vốn lưu động và các giải pháp nâng cao hiệu quả tổ chức quản lý và sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần chè kim anh (Trang 67 - 68)