Ci thi năvƠănơngăcaoătrungătơmăCIC: Ngân hàng Nhàn cn hoàn th in

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao chất lượng của hoạt động cho vay ngắn hạn taị ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh mỹ đình, hà nội (Trang 91 - 96)

và nâng cao h n n a hi u qu ho t đ ng c a Trung tâm thông tin tín d ng CIC. Bên

c nh đó, Ngân hàng Nhà n c c ng c n ti p t c hoàn thi n quy ch ho t đ ng c a trung tâm: Ho t đ ng c a t ch c này ph i phù h p v i th c t và có hi u qu tích c c

các m t nh t ch c thu th p thông tin, cung c p chính xác và kp th i thông tin khai thác khi các ngân hàng có nhu c u, đ ng th i ph i b o m t m i thông tin theo đúng

quy đ nh c a Ngân hàng Nhà n c.

3.3.3. Ki n ngh v iăNgơnăhƠngăNôngănghi păvƠăPhátătri năNôngăthônăVi t Nam

- Ki n ngh Agribank nghiên c u c i ti n quy trình cho vay, c i ti n th t c và đi u ki n cho vay bán l đ ph c v t t h n n a nhu c u c a khách hàng.

- H tr chi nhánh v công tác đào t o, m các l p t p hu n b i d ng và nâng

cao nghi p v nh ng ph i đ m b o ch ng trình đào t o sát v i th c t và có tính áp

d ng cao.

- Agribank c n đ y m nh phát tri n công ngh thông tin ngân hàng, đ ng th i

b t thông tin đ có nh ng ch đ o t i các chi nhánh kp th i, t đó có th th a mưn t i

đa nhu c u c a khách hàng.

- Ngân hàng c n t ng c ng công tác thanh tra, ki m tra, giám sát ho t đ ng c a

các chi nhánh. Vi c ki m tra ph i đ c ti n hành đnh k nh m ch n ch nh k p th i ho t đ ng c a các chi nhánh và nhân viên theo đúng k ho ch mà Agribank đư đ ra,

đ m b o các chi nhánh th c hi n đúng quy đ nh, đúng ti n đ đ c giao, đ ng th i

phát hi n k p th i các sai ph m và khó kh n đ cùng chi nhánh tháo g và x lý.

- Linh ho t đi u ch nh lưi su t, đa d ng hóa các hình th c cho vay phù h p v i

tính ch t s n xu t kinh doanh c a các doanh nghi p ho t đ ng trên đ a bàn thành ph đ t o đi u ki n thu n l i nh t cho các doanh nghi p phát tri n.

- T o s đ c l p t ng đ i cho chi nhánh, tránh tình tr ng ch u nh h ng quá

l n b i H i s d n t i s ch m tr trong công tác ra quy t đ nh, t đóphát huy t i đa

s c m nh n i l c c a chi nhánh.

- Xây d ng th ng hi u Agribank ngày càng v ng m nh, uy tín c trong n c

cùng nh trên th gi i đ thu hút khách hàng s d ng s n ph m d ch v t i h th ng Agribank.

3.3.4. Ki n ngh v iăcácădoanhănghi p

Ti n trình h i nh p kinh t th gi i đư đem l i nhi u c h i cho các doanh nghi p,

tuy nhiên c ng đ t ra không h ít thách th c và ti m n nhi u nguy c . Hàng hóa d ch v c a các doanh nghi p do đó s g p ph i s c nh tranh c a hàng hóa nh p kh u. Các

doanh nghi p t đó s ph i ch u s c ép t vi c ph i nâng cao ch t l ng hàng hóa d ch v mà không đ c t ng giá thành s n ph m. Tuy nhiên đây c ng là c h i cho các

doanh nghi p, b i n u làm đ c đi u này các doanh nghi p s t o cho mình v th v ng ch c trên th tr ng. i u này s t o c h i cho các doanh nghi p ti p c n v n

vay ngân hàng đ m r ng phát tri n s n xu t kinh doanh.

có th nâng cao n ng l c qu n lý, đ y m nh ho t đ ng s n xu t kinh doanh đ gia t ng hi u qu s d ng v n vay t ngân hàng thì các doanh nghi p c n trang b cho

mình s c m nh v tài chính, tìm hi u v th tr ng th gi i đ s n sàng thâm nh p vào (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

n n kinh t toàn c u.

i v i các nhà qu n lý doanh nghi p, đ nâng cao kh n ng làm vi c và giao

d ch qu c t ; ti p c n các tiêu chu n, các thông l c a th gi i thì c n chú tr ng phát

tri n nh ng ki n th c, k n ng ch y u nh : - N ng l c v ngo i ng .

82

- Giao ti p qu c t và x lý s khác bi t v v n hóa trong kinh doanh.

- Các thông l qu c t trong l nh v c kinh doanh.

Chú tr ng vi c xây d ng d án kinh doanh: Th c t cho th y nh ng doanh nghi p đ c vay v n t chi nhánh là nh ng doanh nghi p có k ho ch kinh doanh

mang tính kh thi và thuy t ph c đ c ngân hàng. K ho ch kinh doanh ph i đ c xây

d ng d a trên k t qu ho t đ ng kinh doanh tr c đây và tình hình hi n nay c a doanh nghi p. i v i nh ng doanh nghi p ch a có kinh nghi m xây d ng k ho ch kinh

doanh cho mình thì vi c thuê nh ng cá nhân hay công ty t v n có th r t h u ích

(doanh nghi p nên thuê nh ng chuyên gia t bên ngoài n u k ho ch kinh doanh có liên quan đ n công ngh m i).

c bi t, đ i m i công ngh là v n đ tr c ti p liên quan đ n ch t l ng, giá thành s n ph m d ch v và k t qu kinh doanh c a doanh nghi p. Do v y, các doanh

nghi p nên đ u t vào vi c mua s m đ i m i trang thi t b nh m theo k p v i s phát

tri n c a các n c, tránh tình tr ng mua ho c s d ng các máy móc đư quá l c h u, t

đó làm gi m tính c nh tranh c a hàng hóa d ch v trên th tr ng trong n c và trên

th gi i.

Cu i cùng, m i doanh nghi p c n tuy t đ i tuân th các quy đ nh v l p báo cáo tài chính, báo cáo thu c a Nhà n c, công khai các thông tin tài chính đ chi nhánh

thu n ti n h ntrong công tác th m đ nh.

K T LU N CH NGă3:

Ho t đ ng cho vay ng n h n c a Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Chi nhánh M ình, Hà N i tuy đ c th c hi n t ng đ i t t nh ng v n còn t n t i nh ng h n ch nh t đ nh, vì v y ngân hàng đư đ ra nh ng đ nh h ng và m c tiêu rõ ràng, c th , mang tính đ nh h ng trong n m t i, bao g m vi c phát huy thành tích, nh ng đi m m nh đ ng th i gi m thi u nh ng h n ch .

Ch ng 3 đư đ a ra m t s đ nh h ng và m c tiêu phát tri n c a ngân hàng trong n m t i m t cách rõ ràng nh t nh ti p t c t ng tr ng và phát tri n b n v ng; qu n lý t t các kho n cho vay đ gi m thi u r i ro và t ng l i nhu n; đ y m nh d ch v bán l ; t p trung đào t o nhân viên và thu hút ng viên ti m n ng. đ t đ c nh ng m c tiêu y, Agribank M ình đư đ a ra nh ng gi i pháp khá thi t th c trong

các ho t đ ng n i b c a mình, đ ng th i ki n ngh đ nh n đ c s tr giúp t Chính

ph , Ngân hàng Nhà n c và Agribank Vi t Nam. Nh ng gi i pháp và ki n ngh y n m trong ch tr ng c a Agribank M ình và đ c hi v ng là s giúp cho ngân hàng n đ nh tình hình kinh doanh c a mình, t đó t o đà phát tri n m nh m , gia t ng

uy tín, kh ng đình th ng hi u Agribank trong tâm trí khách hàng trên đ a bàn thành

K T LU N

Vi c m r ng ho t đ ng cho vay ng n h n đi kèm v i m c tiêu an toàn và hi u qu các kho n cho vay đ i v i khách hàng đang là v n đ đ c các Ngân hàng h t s c

quan tâm. Trong khi s l ng và lo i hình các doanh nghi p ho t đ ng trong n n kinh t đang ngày càng có xu h ng t ng do nh ng tác đ ng c a Nhà n c nh m khuy n

khíchphát tri n các doanh nghi p thì vi c phân tích, đánh giá ho t đ ng cho vay ng n h n t i Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Chi nhánh M ình, t đó đ a ra nh ng gi i pháp nh m nâng cao ch t l ng c a ho t đ ng cho vay nói chung và

cho vay ng n h n nói riênglà r t c n thi t. H n n a, v i vi c đư gia nh p và h i nh p (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

sâu r ng v i WTO, th tr ng tài chính Vi t Nam s m c a cho các Ngân hàng n c

ngoài vào ho t đ ng, do đó không ch t n t i s c nh tranh gi a các Ngân hàng trong n c mà còn n y sinh c nh tranh v i c các Ngân hàng n c ngoài. Do v y mà m c

đ c nh tranh gi a các ngân hàng s di n ra ngày m t gay g t. i u đó càng minh

ch ng cho vi c ph i v n đ ng và phát tri n là đi u t t y u ph i th c hi n, không riêng Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam mà còn là c a toàn ngành Ngân hàng, và r ng h n n a là toàn b n n kinh t Vi t Nam.

Sau m t th i gian th c t p t i Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Chi nhánh M ình, Hà N i, em đư có c h i ti p c n v i th c t , cùng v i nh ng ki n th c đư h c đ c tr ng và d i s h ng d n t n tình và đ y nhi t huy t c a Th y giáo V Ng c Th ng, em đư hoàn thành bài khóa lu n t t nghi p c a mình. Em xin chân thành c m n Th y giáo V Ng c Th ng đư t n tình giúp đ em trong su t

quá trình th c hi n khóa lu n. Em c ng xin chân thành c m n các Th y, Cô giáo

trong B môn Kinh t đư đóng góp ý ki n và giúp đ em hoàn thành bài khóa lu n này. Và em c ng xin chân thành c m n các cán b nhân viên t i Ngân hàng Nông nghi p

và Phát tri n Nông thôn Chi nhánh M ình, Hà N i đư t o đi u ki n cho em trong su t th i gian em th c t p t i Chi nhánh.

Hà N i, ngày 06 tháng 7 n m 2014 Sinh viên

TÀIăLI U THAM KH O

1. TS. Phan Th Thu Hà (2004), Ngân hàng th ng m i, Nhà xu t b n Th ng kê.

2. TS. Nguy n Minh Ki u (2006), Nghi p v Ngân hàng, Nhà xu t b n Th ng kê.

3. TS. Nguy n Minh Ki u (2007), Tín d ng và th m đ nh tín d ng Ngân hàng, Nhà

xu t b n Tài chính.

4. i h c Th ng Long (2011), Giáo trình Nghi p v Ngân hàng th ng m i, Nhà

xu t b n Tài chính.

5. i h c Kinh T Qu c Dân, Giáo trình Lý thuy t tài chính ti n t .

6. Báo cáo th ng niênNgân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam. 7. S tay tín d ng Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam. 8. Quy ch cho vay c a t ch c tín d ng đ i v i khách hàng, Ngân hàng Nhà n c. 9. Website c a Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam:

www.agribank.com.vn.

10. Website c a Ngân hàng Nhà n c Vi t Nam: www.sbv.gov.vn.

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao chất lượng của hoạt động cho vay ngắn hạn taị ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh mỹ đình, hà nội (Trang 91 - 96)