và nâng cao h n n a hi u qu ho t đ ng c a Trung tâm thông tin tín d ng CIC. Bên
c nh đó, Ngân hàng Nhà n c c ng c n ti p t c hoàn thi n quy ch ho t đ ng c a trung tâm: Ho t đ ng c a t ch c này ph i phù h p v i th c t và có hi u qu tích c c
các m t nh t ch c thu th p thông tin, cung c p chính xác và kp th i thông tin khai thác khi các ngân hàng có nhu c u, đ ng th i ph i b o m t m i thông tin theo đúng
quy đ nh c a Ngân hàng Nhà n c.
3.3.3. Ki n ngh v iăNgơnăhƠngăNôngănghi păvƠăPhátătri năNôngăthônăVi t Nam
- Ki n ngh Agribank nghiên c u c i ti n quy trình cho vay, c i ti n th t c và đi u ki n cho vay bán l đ ph c v t t h n n a nhu c u c a khách hàng.
- H tr chi nhánh v công tác đào t o, m các l p t p hu n b i d ng và nâng
cao nghi p v nh ng ph i đ m b o ch ng trình đào t o sát v i th c t và có tính áp
d ng cao.
- Agribank c n đ y m nh phát tri n công ngh thông tin ngân hàng, đ ng th i
b t thông tin đ có nh ng ch đ o t i các chi nhánh kp th i, t đó có th th a mưn t i
đa nhu c u c a khách hàng.
- Ngân hàng c n t ng c ng công tác thanh tra, ki m tra, giám sát ho t đ ng c a
các chi nhánh. Vi c ki m tra ph i đ c ti n hành đnh k nh m ch n ch nh k p th i ho t đ ng c a các chi nhánh và nhân viên theo đúng k ho ch mà Agribank đư đ ra,
đ m b o các chi nhánh th c hi n đúng quy đ nh, đúng ti n đ đ c giao, đ ng th i
phát hi n k p th i các sai ph m và khó kh n đ cùng chi nhánh tháo g và x lý.
- Linh ho t đi u ch nh lưi su t, đa d ng hóa các hình th c cho vay phù h p v i
tính ch t s n xu t kinh doanh c a các doanh nghi p ho t đ ng trên đ a bàn thành ph đ t o đi u ki n thu n l i nh t cho các doanh nghi p phát tri n.
- T o s đ c l p t ng đ i cho chi nhánh, tránh tình tr ng ch u nh h ng quá
l n b i H i s d n t i s ch m tr trong công tác ra quy t đ nh, t đóphát huy t i đa
s c m nh n i l c c a chi nhánh.
- Xây d ng th ng hi u Agribank ngày càng v ng m nh, uy tín c trong n c
cùng nh trên th gi i đ thu hút khách hàng s d ng s n ph m d ch v t i h th ng Agribank.
3.3.4. Ki n ngh v iăcácădoanhănghi p
Ti n trình h i nh p kinh t th gi i đư đem l i nhi u c h i cho các doanh nghi p,
tuy nhiên c ng đ t ra không h ít thách th c và ti m n nhi u nguy c . Hàng hóa d ch v c a các doanh nghi p do đó s g p ph i s c nh tranh c a hàng hóa nh p kh u. Các
doanh nghi p t đó s ph i ch u s c ép t vi c ph i nâng cao ch t l ng hàng hóa d ch v mà không đ c t ng giá thành s n ph m. Tuy nhiên đây c ng là c h i cho các
doanh nghi p, b i n u làm đ c đi u này các doanh nghi p s t o cho mình v th v ng ch c trên th tr ng. i u này s t o c h i cho các doanh nghi p ti p c n v n
vay ngân hàng đ m r ng phát tri n s n xu t kinh doanh.
có th nâng cao n ng l c qu n lý, đ y m nh ho t đ ng s n xu t kinh doanh đ gia t ng hi u qu s d ng v n vay t ngân hàng thì các doanh nghi p c n trang b cho
mình s c m nh v tài chính, tìm hi u v th tr ng th gi i đ s n sàng thâm nh p vào
n n kinh t toàn c u.
i v i các nhà qu n lý doanh nghi p, đ nâng cao kh n ng làm vi c và giao
d ch qu c t ; ti p c n các tiêu chu n, các thông l c a th gi i thì c n chú tr ng phát
tri n nh ng ki n th c, k n ng ch y u nh : - N ng l c v ngo i ng .
82
- Giao ti p qu c t và x lý s khác bi t v v n hóa trong kinh doanh.
- Các thông l qu c t trong l nh v c kinh doanh.
Chú tr ng vi c xây d ng d án kinh doanh: Th c t cho th y nh ng doanh nghi p đ c vay v n t chi nhánh là nh ng doanh nghi p có k ho ch kinh doanh
mang tính kh thi và thuy t ph c đ c ngân hàng. K ho ch kinh doanh ph i đ c xây
d ng d a trên k t qu ho t đ ng kinh doanh tr c đây và tình hình hi n nay c a doanh nghi p. i v i nh ng doanh nghi p ch a có kinh nghi m xây d ng k ho ch kinh
doanh cho mình thì vi c thuê nh ng cá nhân hay công ty t v n có th r t h u ích
(doanh nghi p nên thuê nh ng chuyên gia t bên ngoài n u k ho ch kinh doanh có liên quan đ n công ngh m i).
c bi t, đ i m i công ngh là v n đ tr c ti p liên quan đ n ch t l ng, giá thành s n ph m d ch v và k t qu kinh doanh c a doanh nghi p. Do v y, các doanh
nghi p nên đ u t vào vi c mua s m đ i m i trang thi t b nh m theo k p v i s phát
tri n c a các n c, tránh tình tr ng mua ho c s d ng các máy móc đư quá l c h u, t
đó làm gi m tính c nh tranh c a hàng hóa d ch v trên th tr ng trong n c và trên
th gi i.
Cu i cùng, m i doanh nghi p c n tuy t đ i tuân th các quy đ nh v l p báo cáo tài chính, báo cáo thu c a Nhà n c, công khai các thông tin tài chính đ chi nhánh
thu n ti n h ntrong công tác th m đ nh.
K T LU N CH NGă3:
Ho t đ ng cho vay ng n h n c a Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Chi nhánh M ình, Hà N i tuy đ c th c hi n t ng đ i t t nh ng v n còn t n t i nh ng h n ch nh t đ nh, vì v y ngân hàng đư đ ra nh ng đ nh h ng và m c tiêu rõ ràng, c th , mang tính đ nh h ng trong n m t i, bao g m vi c phát huy thành tích, nh ng đi m m nh đ ng th i gi m thi u nh ng h n ch .
Ch ng 3 đư đ a ra m t s đ nh h ng và m c tiêu phát tri n c a ngân hàng trong n m t i m t cách rõ ràng nh t nh ti p t c t ng tr ng và phát tri n b n v ng; qu n lý t t các kho n cho vay đ gi m thi u r i ro và t ng l i nhu n; đ y m nh d ch v bán l ; t p trung đào t o nhân viên và thu hút ng viên ti m n ng. đ t đ c nh ng m c tiêu y, Agribank M ình đư đ a ra nh ng gi i pháp khá thi t th c trong
các ho t đ ng n i b c a mình, đ ng th i ki n ngh đ nh n đ c s tr giúp t Chính
ph , Ngân hàng Nhà n c và Agribank Vi t Nam. Nh ng gi i pháp và ki n ngh y n m trong ch tr ng c a Agribank M ình và đ c hi v ng là s giúp cho ngân hàng n đ nh tình hình kinh doanh c a mình, t đó t o đà phát tri n m nh m , gia t ng
uy tín, kh ng đình th ng hi u Agribank trong tâm trí khách hàng trên đ a bàn thành
K T LU N
Vi c m r ng ho t đ ng cho vay ng n h n đi kèm v i m c tiêu an toàn và hi u qu các kho n cho vay đ i v i khách hàng đang là v n đ đ c các Ngân hàng h t s c
quan tâm. Trong khi s l ng và lo i hình các doanh nghi p ho t đ ng trong n n kinh t đang ngày càng có xu h ng t ng do nh ng tác đ ng c a Nhà n c nh m khuy n
khíchphát tri n các doanh nghi p thì vi c phân tích, đánh giá ho t đ ng cho vay ng n h n t i Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Chi nhánh M ình, t đó đ a ra nh ng gi i pháp nh m nâng cao ch t l ng c a ho t đ ng cho vay nói chung và
cho vay ng n h n nói riênglà r t c n thi t. H n n a, v i vi c đư gia nh p và h i nh p
sâu r ng v i WTO, th tr ng tài chính Vi t Nam s m c a cho các Ngân hàng n c
ngoài vào ho t đ ng, do đó không ch t n t i s c nh tranh gi a các Ngân hàng trong n c mà còn n y sinh c nh tranh v i c các Ngân hàng n c ngoài. Do v y mà m c
đ c nh tranh gi a các ngân hàng s di n ra ngày m t gay g t. i u đó càng minh
ch ng cho vi c ph i v n đ ng và phát tri n là đi u t t y u ph i th c hi n, không riêng Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam mà còn là c a toàn ngành Ngân hàng, và r ng h n n a là toàn b n n kinh t Vi t Nam.
Sau m t th i gian th c t p t i Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Chi nhánh M ình, Hà N i, em đư có c h i ti p c n v i th c t , cùng v i nh ng ki n th c đư h c đ c tr ng và d i s h ng d n t n tình và đ y nhi t huy t c a Th y giáo V Ng c Th ng, em đư hoàn thành bài khóa lu n t t nghi p c a mình. Em xin chân thành c m n Th y giáo V Ng c Th ng đư t n tình giúp đ em trong su t
quá trình th c hi n khóa lu n. Em c ng xin chân thành c m n các Th y, Cô giáo
trong B môn Kinh t đư đóng góp ý ki n và giúp đ em hoàn thành bài khóa lu n này. Và em c ng xin chân thành c m n các cán b nhân viên t i Ngân hàng Nông nghi p
và Phát tri n Nông thôn Chi nhánh M ình, Hà N i đư t o đi u ki n cho em trong su t th i gian em th c t p t i Chi nhánh.
Hà N i, ngày 06 tháng 7 n m 2014 Sinh viên
TÀIăLI U THAM KH O
1. TS. Phan Th Thu Hà (2004), Ngân hàng th ng m i, Nhà xu t b n Th ng kê.
2. TS. Nguy n Minh Ki u (2006), Nghi p v Ngân hàng, Nhà xu t b n Th ng kê.
3. TS. Nguy n Minh Ki u (2007), Tín d ng và th m đ nh tín d ng Ngân hàng, Nhà
xu t b n Tài chính.
4. i h c Th ng Long (2011), Giáo trình Nghi p v Ngân hàng th ng m i, Nhà
xu t b n Tài chính.
5. i h c Kinh T Qu c Dân, Giáo trình Lý thuy t tài chính ti n t .
6. Báo cáo th ng niênNgân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam. 7. S tay tín d ng Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam. 8. Quy ch cho vay c a t ch c tín d ng đ i v i khách hàng, Ngân hàng Nhà n c. 9. Website c a Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam:
www.agribank.com.vn.
10. Website c a Ngân hàng Nhà n c Vi t Nam: www.sbv.gov.vn.