đ i:
Chi nhánh s t ng c ng s lưnh đ o c a Ban Giám đ c nh m phát huy t i đa
ti m l c v con ng i, công ngh trong chi n l c kinh doanh c a mình, đ c bi t là
trong ho t đ ng cho vay ng n h n. Bên c nh đó, Agribank M ình c ng s đ y m nh vi c th c hi n công tác đào t o, nâng cao nghi p v cho cán b chi nhánh, đ c bi t là cán b tín d ng vì đây là nhân t có nh h ng và mangtính quy t đnh t i công tác
c i thi n và nâng cao ch t l ng cho vay ng n h n c a chi nhánh.
Th c hi n ng d ng và khai thác m nh m công ngh Ngân hàng hi n đ i c ng là công tác mà chi nhánh chú tr ng nh m ph c v cho k ho ch phát tri n các s n ph m d ch v trong ho t đ ng cho vay ng n h n.
3.2. M t s gi iăphápăc i thi năvƠănơngăcaoăch tăl ng ho tăđ ng cho vay ng n
h n t iăNgơnăhƠngăNôngănghi păvƠăPhátătri năNôngăthônăChiănhánhăM ình,ăHƠă
N i
D a trên các m c tiêu chi n l c mà chi nhánh đư đ ra, có th th y đ c rõ ràng
trong nh ng n m t i cho vay ng n h n s là ho t đ ng quan tr ng mà Agribank M ình t p trung th c hi n, và s gi vai trò ch y u trong vi c đem l i thu nh p cho chi
nhánh. Tuy nhiên, qua m t th i gian th c hi n ho t đ ng này thì m t s v n đ còn t n t i đư nh h ng đ n ch t l ng cho vay c a chi nhánh. Do đó, đ t ng c ng, nâng
cao ch t l ng cho vay ng n h n trong các n m t i, Agribank M ình c n th c hi n m t s gi i pháp sau:
3.2.1. B iăd ng, tuy n ch năvƠăqu nălỦănhơnăs
Trong m i ho t đ ng nói chung và ho t đ ng c a h th ng ngân hàng nói riêng, con ng i luôn là m t trong nh ng y u t quan tr ng hàng đ u quy t đ nh đ n s
thành công c a ho t đ ng đó. Trên m t vài khía c nh, ch t l ng cho vay ph n ánh
nh n đ nh, phân tích, đánh giá theo ch quan c a ng i cho vay đ i v i kho n vay. Ch t l ng c a ho t đ ng cho vay luôn g n v i nh ng con ng i c th và do đó đòi
h i nh ng ng i làm công tác tín d ng v a ph i n m v ng chuyên môn nghi p v , v a có ph m ch t đ o đ c t t.
Suy cho cùng thì cán b tín d ng có vai trò to l n trong vi c nâng cao hi u qu , ch t l ng cho vay. Do đó nâng cao trình đ cán b tín d ng là c n thi t đ đ m b o
và nâng cao ch t l ng cho vay, t đó giúp ngân hàng phát tri n b n v ng. có đ i
ng cán b tín d ng nh v y, chi nhánh c n:
- i v iăđ iăng lƣnhăđ o: Chi nhánh c n ph i xây d ng các tiêu chu n c th
70
quy t đ nh chính xác v vi c có cho vay hay không; n m đ c các chính sách c a
ng và Nhà n c có liên quan đ n l nh v c cho vay, đ c bi t là cho vay ng n h n.
Cán b lưnh đ o ph i đ ra đ c cách th c đi u hành t t nh t sao cho các ch tr ng, chính sách c a ng và Nhà n c, các quy t đ nh c a Agribank Vi t Nam, các ý ki n ch đ o c a lưnh đ o ngân hàng đ c nhanh chóng quán tri t t i các phòng, ban đ t hi u qu cao nh t. Chính vì v y, trong th i gian t i, chi nhánh c n liên h v i các vi n,
tr ng, các t ch c trong và ngoài n c đ m i chuyên gia v gi ng d y, b i d ng ki n th c v qu n lý nghi p v , đ ng th i đ a các cán b có n ng l c đi t p hu n
n c ngoài.
- i v iăcôngătácătuy n d ngănhơnăs : Ph i phù h p v i yêu c u công vi c; ph i đ c tuy n d ng v i nh ng tiêu chu n rõ ràng và chính sách tuy n d ng h p lý đ thu hút đ c nh ng sinh viên xu t s c, có n ng l c trong l nh v c tài chính ngân hàng, đư t t nghi p nh ng tr ng đ i h c có uy tínc ng nh nh ng ng viên phù h p,
có kinh nghi m. Ngân hàng c ng c n có chính sách đưi ng đ c bi t đ thu hút đ i ng chuyên gia gi i, chào m i các nhân viên gi i, có kinh nghi m các ngân hàng khác v làm vi c t i ngân hàng ho c m i làm c v n, c ng tác viên.
- i v iăcôngătácăđƠoăt oănhơnăs : Ngân hàng c n có chính sách đào t o, b (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
sung, nâng cao ki n th c cho cán b nhân viên. Ho t đ ng đào t o tùy theo t ng l nh
v c mà có th có nh ng bi n pháp áp d ng khác nhau. Bên c nh đó, c ng c n luôn
nh c nh các cán b nhân viên v m t đ o đ c ngh nghi p, trung th c đ i v i c ngân hàng c ng nh khách hàng. ng th i ngân hàng c ng c n c g ng duy trì v n hoá kinh doanh lành m nh, môi tr ng làm vi c v a đ m b o tính c nh tranh v a thân
thi n g n g i, quan tâm đ n đ i s ng c a các cán b , t o đi u ki n đ h tích c c h n trong công vi c.
- S p x p, b tríăcánăb h pălỦ: Ngân hàng c n t ch c, phân công công vi c c th đ i v i t ng ng i, t ng v trí nh ng tránh ch ng chéo theo h ng chuyên môn