Phòng hành chính nhân :

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao chất lượng của hoạt động cho vay ngắn hạn taị ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh mỹ đình, hà nội (Trang 38 - 42)

+ Ph trách vi c tuy n d ng các cán b nhân viên cho chi nhánh c ng nh theo dõi các cán b nhân viên trong chi nhánh, t đó th c hi n vi c ch m công, lên b ng

l ng…

+ Xây d ng ch ng trình công tác hàng tháng, quý c a chi nhánh và có trách

nhi m th ng xuyên đôn đ c vi c th c hi n ch ng trình đư đ c Giám đ c chi nhánh phê duy t.

+ Xây d ng và tri n khai ch ng trình giao ban n i b chi nhánh và các phòng

28

+ T v n pháp ch trong vi c th c thi các nghi p v c th v giao k t h p đ ng, ho t đ ng t t ng, tranh ch p dân s , hình s , kinh t , lao đ ng, hành chính liên quan đ n cán b .

+ Tr c ti p qu n lý con d u c a chi nhánh, th c hi n công tác hành chính, v n th , l tân, ph ng ti n giao thông, b o v , y t c a chi nhánh.

+ Th c hi n công tác xây d ng c b n, mua s m, s a ch a tài s n c đnh, mua s m công c lao đ ng.

+ Tham gia đ xu t m r ng m ng l i, chu n b nhân s cho m r ng m ng

l i, hoàn t t h s , th t c liên quan đ n phòng giao d ch, chi nhánh.

+ xu t đnh m c lao đ ng, giao khoán qu ti n l ng đ n các phòng giao d ch Ngân hàng Nông nghi p tr c thu c trên đ a bàn theo quy đ nh ch khoán c a Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn.

- Các phòng giao ếch: là b ph n ti p xúc v i khách hàng nhi u nh t, tr c ti p th c hi n các nghi p v ngân hàng nh nh n và thanh toán ti n g i ti t ki m, trao đ i th c hi n các nghi p v ngân hàng nh nh n và thanh toán ti n g i ti t ki m, trao đ i ngo i t …

2.2.ăKháiăquátătìnhăhìnhăho tăđ ng kinh doanh c aăNgơnăhƠngăNôngănghi păvƠă Phátătri năNôngăthônăChiănhánhăM ình,ăHƠăN i

2.2.1. Ch căn ng,ănhi m v c aăNgơnăhƠngăNôngănghi păvƠăPhátătri năNôngăthônă

ChiănhánhăM ình,ăHƠăN i

- Huy đ ng v n theo các quy đ nh, h ng d n c a Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam thông qua các hình th c tiêu bi u nh :

+ Nh n ti n g i không kì h n và có kì h n, ti n g i thanh toán b ng Vi t Nam

đ ng và ngo i t c a các t ch c, cá nhân trongvà ngoài n c.

+ Phát hành các lo i ch ng ch ti n g i, tín phi u, k phi u, trái phi u ngân hàng.

+ Ti p nh n v n tài tr xu t kh u và v n y thác đ u t c a các ngân hàng n c

ngoài ho c các t ch c qu c t do Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn

Vi t Nam phân b .

- Cho vay b ng Vi t Nam đ ng và ngo i t đ i v i các t ch c kinh t , cá nhân và h gia đình thu c m i thành ph n kinh t theo quy đnh.

- Th c hi n nghi p v b o lưnh, tái b o lưnh cho các doanh nghi p, t ch c tài chính - tín d ng trong và ngoài n c theo quy đ nh.

- Th c hi n các nghi p v thanh toán qu c t (L/C và nh thu kèm ch ng t ), chi t kh u, bao thanh toán, kinh doanh ngo i t và d ch v ngân hàng đ i ngo i theo

quy đnh v qu n lý ngo i h i c a Ngân hàng Nhà n c và c a Ngân hàng Nông

nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam.

- C t gi , b o qu n và qu n lý các gi y t có giá và các tài s n quý khác cho khách hàng theo quy đnh c a Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam.

- Th c hi n cung ng các ph ng ti n thanh toán và th c hi n các d ch v thanh

toán, chuy n ti n, thu chi h , nh thu, d ch v ngân qu cho khách hàng theo quy đnh c a Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

- Th c hi n các nghi p v phát sinh v ti n g i, ti n vay theo quy ch qu n lý

v n c a Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam.

- Th c hi n ch đ k toán, qu n lý tài chính và l p báo cáo tài chính theo quy đnh c a Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam và theo ch đ

hi n hành.

- Th c hi n công tác qu n lý ngân qu theo quy đ nh t i Quy đnh v vi c giao nh n, b o qu n, v n chuy n, quy trình thu chi ti n m t, tài s n quý, gi y t có giá, n ch quan tr ng c a Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam.

- Th ng kê, báo cáo s li u, tình hình ho t đ ng theo quy đnh c a Ngân hàng Nhà n c và Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam.

- Ph i h p cùng H i s , các chi nhánh khác và các phòng giao d ch tr c thu c th c hi n công tác ki m tra, ki m soát n i b theo quy đnh c a Ngân hàng Nhà n c

và Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam.

- Th c hi n công tác t ch c, qu n lý cán b theo quy đ nh t i Quy ch qu n lý cán b , nhân viên hi n hành c a Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam.

- Th c hi n các nhi m v khác trong quá trình kinh doanh theo s phân c p, y quy n/giao phó c a H i đ ng Qu n tr , T ng Giám đ c Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam.

2.2.2. M t s ho tăđ ngăchínhăt iăChiănhánhăvƠănh ng k t qu thuăđ c

Trong su t m t n m 2013 đ y khó kh n, Agribank M ình đư c g ng trong m i ho t đ ng kinh doanh c a mình. Nh ng thành t u đư đ t đ c c ng nh nh ng gì ch a đ c trong ho t đ ng kinh doanh c a ngân hàng đ c th hi n qua các s li u th ng kê trong ba n m 2011, 2012, 2013, trong đó, k t qu ho t đ ng kinh doanh c a Agribank M ìnhđ c th hi n qua các ch tiêu tài chính c b n sau:

30

2.2.2.1. Ho t đ ng huy đ ng v n

Nghi p v chính c a các ngân hàng th ng m i là đi vay và cho vay, do đó

doanh thu c a ngân hàng chính là ph n chênh l ch gi a lưi cho vay và lưi huy đ ng v n. Chính vì v y, Agribank M ình luôn xác đ nh t m quan tr ng c a công tác huy đ ng v n: có v n huy đ ng thì ngân hàng m i có kh n ng ti n hành các ho t đ ng cho vay c ng nh nhi u ho t đ ng khác.

Tình hình huy đ ng v n c a Agribank M ình đ c th hi n rõ qua b ng s li u sau:

B ngă2.1:ăTìnhăhìnhăhuyăđ ng v n ti n g i c a Agribank M ìnhăgiaiăđo n 2011 ậ 2013 giaiăđo n 2011 ậ 2013

n v : t đ ng

Ch tiêu

N mă2011 N mă2012 N mă2013

Giáătr T tr ng (%) Giáătr T tr ng (%) T ngă tr ng (%) Giáătr T tr ng (%) T ngă tr ng (%) T ng v n huyăđ ng 217,8 100 636,9 100 192,42 884,40 100 38,86

Theoăđ iăt ngăkháchăhƠng

1. Ti n g i c a ng i dân 126,5 58,08 399,3 62,69 215,65 575,30 65,05 44,08 2. Ti n g i c a các t ch c kinh t 91,3 41,92 237,6 37,31 160,24 309,10 34,95 30,09 Theoăkìăh n 1. Ti n g i không kì h n 34,85 16,00 108,75 17,07 212,05 93,50 10,57 (14,02)

2. Ti n g i có kì h n 182,95 84,00 528,15 82,93 188,69 790,90 89,43 49,75 - Ti n g i ng n h n 112,86 51,82 352,55 55,35 212,38 482,18 54,52 36,77 - Ti n g i dài h n 70,09 32,18 175,60 27,57 150,54 308,72 34,91 75,81 Theo lo i ti n 1. N i t 196,9 90,40 581,46 91,30 195,31 816,75 92,35 40,47 2. Ngo i t 20,9 9,60 55,44 8,70 165,26 67,65 7,65 22,02

(Ngu n: Báo cáo K t qu ho t đ ng kinh doanh c a Agribank M ìnhcác n m 2011, 2012, 2013)

T b ng s li u t ng h p trên, có th th y trong ba n m 2011, 2012 và 2013, t ng ngu n v n huy đ ng c a Ngân hàng có s t ng tr ng khá nhanh, duy ch có ti n g i không kì h n n m 2013 s t gi m so v i n m 2012 là 15,25 t đ ng (t c âm

14,02%). Khoá lu n s phân tích s bi n đ ng v v n huy đ ng trên theo t ng cách phân lo i nh sau:

- Theoăđ iăt ng: Trong ba n m 2011, 2012, 2013, t tr ng ti n g i c a ng i dân luôn cao h n t tr ng ti n g i c a các t ch c kinh t . i u này cho th y ng i

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao chất lượng của hoạt động cho vay ngắn hạn taị ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh mỹ đình, hà nội (Trang 38 - 42)