+ Ph trách vi c tuy n d ng các cán b nhân viên cho chi nhánh c ng nh theo dõi các cán b nhân viên trong chi nhánh, t đó th c hi n vi c ch m công, lên b ng
l ng…
+ Xây d ng ch ng trình công tác hàng tháng, quý c a chi nhánh và có trách
nhi m th ng xuyên đôn đ c vi c th c hi n ch ng trình đư đ c Giám đ c chi nhánh phê duy t.
+ Xây d ng và tri n khai ch ng trình giao ban n i b chi nhánh và các phòng
28
+ T v n pháp ch trong vi c th c thi các nghi p v c th v giao k t h p đ ng, ho t đ ng t t ng, tranh ch p dân s , hình s , kinh t , lao đ ng, hành chính liên quan đ n cán b .
+ Tr c ti p qu n lý con d u c a chi nhánh, th c hi n công tác hành chính, v n th , l tân, ph ng ti n giao thông, b o v , y t c a chi nhánh.
+ Th c hi n công tác xây d ng c b n, mua s m, s a ch a tài s n c đnh, mua s m công c lao đ ng.
+ Tham gia đ xu t m r ng m ng l i, chu n b nhân s cho m r ng m ng
l i, hoàn t t h s , th t c liên quan đ n phòng giao d ch, chi nhánh.
+ xu t đnh m c lao đ ng, giao khoán qu ti n l ng đ n các phòng giao d ch Ngân hàng Nông nghi p tr c thu c trên đ a bàn theo quy đ nh ch khoán c a Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn.
- Các phòng giao ếch: là b ph n ti p xúc v i khách hàng nhi u nh t, tr c ti p th c hi n các nghi p v ngân hàng nh nh n và thanh toán ti n g i ti t ki m, trao đ i th c hi n các nghi p v ngân hàng nh nh n và thanh toán ti n g i ti t ki m, trao đ i ngo i t …
2.2.ăKháiăquátătìnhăhìnhăho tăđ ng kinh doanh c aăNgơnăhƠngăNôngănghi păvƠă Phátătri năNôngăthônăChiănhánhăM ình,ăHƠăN i
2.2.1. Ch căn ng,ănhi m v c aăNgơnăhƠngăNôngănghi păvƠăPhátătri năNôngăthônă
ChiănhánhăM ình,ăHƠăN i
- Huy đ ng v n theo các quy đ nh, h ng d n c a Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam thông qua các hình th c tiêu bi u nh :
+ Nh n ti n g i không kì h n và có kì h n, ti n g i thanh toán b ng Vi t Nam
đ ng và ngo i t c a các t ch c, cá nhân trongvà ngoài n c.
+ Phát hành các lo i ch ng ch ti n g i, tín phi u, k phi u, trái phi u ngân hàng.
+ Ti p nh n v n tài tr xu t kh u và v n y thác đ u t c a các ngân hàng n c
ngoài ho c các t ch c qu c t do Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn
Vi t Nam phân b .
- Cho vay b ng Vi t Nam đ ng và ngo i t đ i v i các t ch c kinh t , cá nhân và h gia đình thu c m i thành ph n kinh t theo quy đnh.
- Th c hi n nghi p v b o lưnh, tái b o lưnh cho các doanh nghi p, t ch c tài chính - tín d ng trong và ngoài n c theo quy đ nh.
- Th c hi n các nghi p v thanh toán qu c t (L/C và nh thu kèm ch ng t ), chi t kh u, bao thanh toán, kinh doanh ngo i t và d ch v ngân hàng đ i ngo i theo
quy đnh v qu n lý ngo i h i c a Ngân hàng Nhà n c và c a Ngân hàng Nông
nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam.
- C t gi , b o qu n và qu n lý các gi y t có giá và các tài s n quý khác cho khách hàng theo quy đnh c a Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam.
- Th c hi n cung ng các ph ng ti n thanh toán và th c hi n các d ch v thanh
toán, chuy n ti n, thu chi h , nh thu, d ch v ngân qu cho khách hàng theo quy đnh c a Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam.
- Th c hi n các nghi p v phát sinh v ti n g i, ti n vay theo quy ch qu n lý
v n c a Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam.
- Th c hi n ch đ k toán, qu n lý tài chính và l p báo cáo tài chính theo quy đnh c a Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam và theo ch đ
hi n hành.
- Th c hi n công tác qu n lý ngân qu theo quy đ nh t i Quy đnh v vi c giao nh n, b o qu n, v n chuy n, quy trình thu chi ti n m t, tài s n quý, gi y t có giá, n ch quan tr ng c a Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam.
- Th ng kê, báo cáo s li u, tình hình ho t đ ng theo quy đnh c a Ngân hàng Nhà n c và Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam.
- Ph i h p cùng H i s , các chi nhánh khác và các phòng giao d ch tr c thu c th c hi n công tác ki m tra, ki m soát n i b theo quy đnh c a Ngân hàng Nhà n c
và Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam.
- Th c hi n công tác t ch c, qu n lý cán b theo quy đ nh t i Quy ch qu n lý cán b , nhân viên hi n hành c a Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam.
- Th c hi n các nhi m v khác trong quá trình kinh doanh theo s phân c p, y quy n/giao phó c a H i đ ng Qu n tr , T ng Giám đ c Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam.
2.2.2. M t s ho tăđ ngăchínhăt iăChiănhánhăvƠănh ng k t qu thuăđ c
Trong su t m t n m 2013 đ y khó kh n, Agribank M ình đư c g ng trong m i ho t đ ng kinh doanh c a mình. Nh ng thành t u đư đ t đ c c ng nh nh ng gì ch a đ c trong ho t đ ng kinh doanh c a ngân hàng đ c th hi n qua các s li u th ng kê trong ba n m 2011, 2012, 2013, trong đó, k t qu ho t đ ng kinh doanh c a Agribank M ìnhđ c th hi n qua các ch tiêu tài chính c b n sau:
30
2.2.2.1. Ho t đ ng huy đ ng v n
Nghi p v chính c a các ngân hàng th ng m i là đi vay và cho vay, do đó
doanh thu c a ngân hàng chính là ph n chênh l ch gi a lưi cho vay và lưi huy đ ng v n. Chính vì v y, Agribank M ình luôn xác đ nh t m quan tr ng c a công tác huy đ ng v n: có v n huy đ ng thì ngân hàng m i có kh n ng ti n hành các ho t đ ng cho vay c ng nh nhi u ho t đ ng khác.
Tình hình huy đ ng v n c a Agribank M ình đ c th hi n rõ qua b ng s li u sau:
B ngă2.1:ăTìnhăhìnhăhuyăđ ng v n ti n g i c a Agribank M ìnhăgiaiăđo n 2011 ậ 2013 giaiăđo n 2011 ậ 2013
n v : t đ ng
Ch tiêu
N mă2011 N mă2012 N mă2013
Giáătr T tr ng (%) Giáătr T tr ng (%) T ngă tr ng (%) Giáătr T tr ng (%) T ngă tr ng (%) T ng v n huyăđ ng 217,8 100 636,9 100 192,42 884,40 100 38,86
Theoăđ iăt ngăkháchăhƠng
1. Ti n g i c a ng i dân 126,5 58,08 399,3 62,69 215,65 575,30 65,05 44,08 2. Ti n g i c a các t ch c kinh t 91,3 41,92 237,6 37,31 160,24 309,10 34,95 30,09 Theoăkìăh n 1. Ti n g i không kì h n 34,85 16,00 108,75 17,07 212,05 93,50 10,57 (14,02)
2. Ti n g i có kì h n 182,95 84,00 528,15 82,93 188,69 790,90 89,43 49,75 - Ti n g i ng n h n 112,86 51,82 352,55 55,35 212,38 482,18 54,52 36,77 - Ti n g i dài h n 70,09 32,18 175,60 27,57 150,54 308,72 34,91 75,81 Theo lo i ti n 1. N i t 196,9 90,40 581,46 91,30 195,31 816,75 92,35 40,47 2. Ngo i t 20,9 9,60 55,44 8,70 165,26 67,65 7,65 22,02
(Ngu n: Báo cáo K t qu ho t đ ng kinh doanh c a Agribank M ìnhcác n m 2011, 2012, 2013)
T b ng s li u t ng h p trên, có th th y trong ba n m 2011, 2012 và 2013, t ng ngu n v n huy đ ng c a Ngân hàng có s t ng tr ng khá nhanh, duy ch có ti n g i không kì h n n m 2013 s t gi m so v i n m 2012 là 15,25 t đ ng (t c âm
14,02%). Khoá lu n s phân tích s bi n đ ng v v n huy đ ng trên theo t ng cách phân lo i nh sau:
- Theoăđ iăt ng: Trong ba n m 2011, 2012, 2013, t tr ng ti n g i c a ng i dân luôn cao h n t tr ng ti n g i c a các t ch c kinh t . i u này cho th y ng i