Uy tín ca ngân hàng

Một phần của tài liệu giải pháp tăng cường hoạt động huy động vốn tại ngân hàng công thương chi nhánh ba đình (Trang 41 - 106)

ó là hình nh c a ngân hàng trong lòng khách hàng, là ni m tin c a khách hàng

đ i v i ngân hàng. Uy tín c a m i ngân hàng đ c xây d ng, hình thành trong c m t

quá trình lâu dài. Ng i g i ti n khi g i th ng l a ch n nh ng ngân hàng lâu đ i ch

không ph i là nh ng ngân hàng m i thành l p. Ngân hàng l n th ng đ c u tiên l a

ch n so v i các ngân hàng nh . Hình th c b o hi m ti n g i làm t ng đ an toàn, t ng

uy tín c a ngân hàng. M t đi u quan tr ng n c ta là hình th c s h u c ng có nh

h ng quan tr ng t i huy đ ng v n. Các ngân hàng qu c doanh bao gi c ng có đ an

toàn cao h n cho ng i g i ti n, uy tín c a các NHTM qu c doanh cao h n so v i các

ngân hàng khác. Nh ng ngân hàng có uy tín luôn chi m đ c lòng tin c a khách hàng là ti n đ cho vi c h huy đ ng đ c nh ng ngu n v n l n h n v i Chi phí r h n và

ti t ki m đ c th i gian.

1.5.2.4 Trình đ công ngh ngân hàng

Có th nói công ngh ngân hàng hi n đ i khác xa so v i tr c đây. Vi c áp d ng

máy tính là m t cu c cách m ng trong ho t đ ng c a ngân hàng. Nh có h th ng tin

h c hi n đ i, ngân hàng có th thu th p thông tin v khách hàng, v th tr ng t t. T đó, có th ho ch đ nh ra các hình th c huy đ ng, th i gian huy đ ng, hình th c tr lãi...

M t khác, nh h th ng thông tin t t khi n cho ngân hàng có th nâng cao hi u qu

Các hình th c thanh toán không dùng ti n m t ngày càng tr nên ph bi n, đó là m t xu th t t y u. Vi c thanh toán không dùng ti n m t s khi n cho các ngân hàng ngày càng g n li n v i các ho t đ ng xã h i. Ngoài ra m ng l i ph c v cho vi c huy

đ ng v n c ng tác đ ng t i vi c huy đ ng v n c a ngân hàng. M ng l i huy đ ng

r ng rãi, t o đi u ki n cho ng i g i ti n. M ng l i h p thì s gây khó kh n cho

khách hàng có ti n nhàn r i g i vào ngân hàng, Chi phí giao d ch l n, m t nhi u th i

gian.

Nhìn chung có r t nhi u nh ng y u t nh h ng đ n vi c huy đ ng v n c a ngân

hàng. Các y u t này tác đ ng đ n m i ho t đ ng, nh h ng đ n k t qu kinh doanh

c a ngân hàng. M i ngân hàng khi ho t đ ng đ u c n ph i ti n hành nghiên c u, tìm hi u. Nh ng y u t tác đ ng này có tính hai m t: có th có tác đ ng tích c c đ ng th i

có th tác đ ng tiêu c c t i ngân hàng. Ngân hàng nào xác đ nh đúng, chính xác các

y u t tác đ ng s huy đ ng đ c v n l n v i Chi phí r , t đó nâng cao hi u qu ho t đ ng.

31

K T LU N CH NG 1

T lý lu n đ n th c ti n là c m t quá trình, nh t là đ i v i công tác huy đ ng v n luôn đ c coi là m t tr n hàng đ u, m t nghi p v có th coi là quan tr ng nh t c a

các NHTM. Trong ch ng 1 khóa lu n đã đ a ra m t cái nhìn t ng quát v NHTM,

đ n v i nh ng lý lu n chung v v n và các hình th c huy đ ng v n c a NHTM. V i

m c tiêu và ý t ng nghiên c u c a mình, khóa lu n đã đ a ra các tiêu chí đ đánh giá

ch t l ng công tác huy đ ng v n đ ng th i ch ra các nhân t nh h ng đ n ho t

đ ng huy đ ng v n c a NHTM trong n n kinh t th tr ng. Trên c s lí lu n này, khóa lu n c ng đ a ra lý thuy t đ làm n n t ng cho vi c nghiên c u, phân tích v

CH NG 2: TH C TR NG HUY NG V N T I CHI NHÁNH

NGÂN HÀNG CÔNG TH NG BA ÌNH.

2.1. Khái quát s hình thành và phát tri n c a Chi nhánh Ngân hàng Công Th ng Ba ình Th ng Ba ình

2.1.1. Lch s hình thành và phát tri n c a Chi nhánh Ngân hàng Công Th ng Ba ình. Ba ình.

Chi nhánh Ngân hàng Công th ng khu v c Ba ình Hà N i (hay g i t t là

NHCT Ba ình) ra đ i t n m 1959, v i tên g i lúc đ c thành l p là Chi nhánh Ngân

hàng Ba ình tr c thu c ngân hàng Hà N i, có tr s t i s 142 ph i C n, qu n Ba

ình, thành ph Hà N i. V i s l ng cán b lúc ban đ u thành l p là 10 ng i, trong

b i c nh n n kinh t đ t n c còn nhi u khó kh n, nhi m v c a Chi nhánh là v a xây

d ng c s v t ch t, c ng c t ch c và ho t đ ng ngân hàng (ho t đ ng d i hình th c cung ng, c p phát theo ch tiêu - k ho ch đ c giao) nh m m c tiêu ph c v

ch đ bao c p, không l y l i nhu n làm m c tiêu, ho t đ ng theo mô hình qu n lý

m t c p (NHNN). Mô hình này đ c duy trì t khi thành l p cho đ n tháng 7 n m

1988 thì k t thúc.

Ngày 01/ 07/ 1988, th c hi n Ngh đ nh s 53 c a H i đ ng B tr ng (nay là Chính ph ) ngành ngân hàng chuy n ho t đ ng t c ch qu n lý hành chính, k ho ch

hoá sang h ch toán kinh t kinh doanh theo mô hình qu n lý ngân hàng hai c p

(NHTW - NHTM) l y l i nhu n làm m c tiêu trong ho t đ ng kinh doanh, các ngân hàng ho t đ ng th ng m i qu c doanh l n l t ra đ i. Trong b i c nh chuy n đ i đó,

Chi nhánh Ba ình c ng đã đ c chuy n đ i thành m t Chi nhánh NHTM qu c

doanh v i tên g i Chi nhánh NHCT qu n Ba ình tr c thu c NHCT thành ph Hà N i. Ho t đ ng kinh doanh mang tính kinh doanh th c s , thông qua vi c đ i m i

phong cách giao ti p, ph c v , l y l i nhu n làm m c tiêu kinh doanh, cùng v i vi c đa d ng hoá các lo i hình kinh doanh dch v , khai thác và m r ng th tr ng, đ a

thêm các s n ph m m i vào kinh doanh. Lúc này Chi nhánh NHCT Ba ình ho t đ ng

theo mô hình qu n lý NHCT ba c p (Trung ng - Thành ph - Qu n). V i mô hình qu n lý này trong nh ng n m đ u thành l p (7/1988 - 3/1993) ho t đ ng kinh doanh

c a Chi nhánh NHCT Ba ình kém hi u qu , không phát huy đ c th m nh và u th

c a m t Chi nhánh NHTM trên đ a bàn th đô, do ho t đ ng kinh doanh ph thu c

hoàn toàn vào NHCT thành ph cùng v i nh ng khó kh n th thách c a nh ng n m

đ u chuy n đ i mô hình kinh t theo đ ng l i m i c a ng. Tr c nh ng khó kh n

33

93/NHCT - TCCB c a T ng Giám đ c NHCT Vi t Nam (01/04/1993), NHCT Ba

ình th c hi n thí đi m mô hình t ch c NHCT hai c p (c p TW - Qu n) xoá b c p

trung gian là NHTC Hà n i cùng v i vi c đ i m i và t ng c ng công tác cán b . Do

v y ngay sau khi nâng c p qu n lý cùng v i vi c đ i m i c ch ho t đ ng, t ng

c ng đ i ng cán b tr có n ng l c thì ho t đ ng kinh doanh c a Chi nhánh NHCT

Ba ình đã có s c b t m i, ho t đ ng kinh doanh theo mô hình m t NHTM đa n ng, có đ y đ n ng l c, uy tín đ tham gia c nh tranh m t cách tích c c trên th tr ng và không ng ng t đ i m i, hoàn thi n đ thích nghi v i các môi tr ng kinh doanh trong c ch kinh t th tr ng.

T đó đ n nay ho t đ ng kinh doanh c a Chi nhánh NHCT Ba ình đ c n đ nh

và phát tri n theo b n đ nh h ng l n c a ngành, góp ph n thúc đ y t ng tr ng kinh

t , ki m ch l m phát, th c hi n có hi u qu chính sách ti n t , đ a l i hi u qu kinh t

cao h n so v i nh ng n m tr c.

2.1.2. C c u t ch c c a Chi nhánh Ngân hàng Công Th ng Ba ình

Chi nhánh NHCT Ba ình có 267 cán b trên t ng s h n 1,2 v n cán b c a toàn b h th ng NHCT. Trong đó có 40,8% có trình đ đ i h c và trên đ i h c, còn l i đ u đó đ c đào t o qua h cao đ ng, trung h c chuyên ngành ngân hàng. Chi nhánh

NHCT Ba ình có 8 phòng, ho t đ ng theo ch c n ng riêng đó đ c phân công theo

s ch đ o đi u hành c a Ban giám đ c.

- Giám đ c: ph trách v lao đ ng - ti n l ng, phòng kinh doanh đ i ngo i, phòng ki m tra n i b .

- Phó giám đ c: ph trách phòng kinh doanh kiêm ch t ch công đoàn c a Chi nhánh. Ban giám đ c Phòng kinh doanh Phòng kinh doanh đ i ngo i Phòng k toán tài chính Phòng ngu n v n Phòng ngân qu Phòng ki m tra n i b Phòng vi tính Phòng t ch c hành chính

- Phó giám đ c: ph trách phòng k toán - tài chính, phòng giao dch ng Xuân,

phòng vi tính.

- Phó giám đ c: ph trách phòng ngu n v n, phòng ngân qu , phòng t ch c - hành chính.

- Phòng kinh doanh: đây là phòng kinh doanh t ng h p, th c hi n các nghi p v cho vay đ i v i các khách hàng là các t ch c và cá nhân thu c m i thành ph n

kinh t , d i hình th c là các kho n vay ng n, trung và dài h n, cho vay u thác,

cho vay theo d án. ng th i c ng th c hi n ch c n ng giám sát và qu n lý vi c

s d ng v n.

- Phòng kinh doanh đ i ngo i: th c hi n 2 ch c n ng chính là thanh toán qu c t

(thanh toán xu t nh p kh u b ng các ph ng th c m tài kho n, nh thu và L/C) và kinh doanh ngo i t (thanh toán, chuy n ti n cho các khách hàng, ch y u là mua bán ngo i t đ ph c v cho các doanh nghi p XNK), h ch toán k toán các

nghi p v ngo i t , làm đ u m i thanh toán séc du lch, th tín d ng qu c t , thu

Chi ti n m t ngo i t cho các đ n v , th c hiên vi c gi i ngân cho m t s d án do

NHCT Vi t Nam ch đ nh.

- Phòng ngu n v n: làm nhi m v xây d ng k ho ch cân đ i và t ng h p v

ngu n v n và s d ng v n, huy đ ng m i ngu n v n ti t ki m t các t ch c và cá nhân thu c m i thành phân kinh t ; th c hi n ch đ thông tin, l p k ho ch tài chính, t ng h p, phân tích, báo cáo v m i tình hình ho t đ ng kinh doanh c a Chi nhánh NHCT Ba ình theo yêu c u c a Giám đ c NHCT Vi t Nam. Hi n nay Chi

nhánh NHCT Ba ình có t t c 16 qu ti t ki m. M i qu ti t ki m đ u có 1 b

máy g m: tr ng qu , th qu và k toán.

- Phòng k toán - tài chính: th c hi n h ch toán k toán các nghi p v thanh toán

b ng VND, lên cân đ i t ng h p. Phòng có 5 t công tác ch u trách nhi m v các

ch c n ng riêng bi t: t k toán n i b , t thanh toán viên, t thanh toán liên ngân hàng, t thanh toán bù tr và t ti t ki m.

- Phòng ngân qu : qu n lý t n qu , th c hi n thu Chi theo l nh v ti n m t VND

và ngo i t , b o qu n và phân ph i các ch ng t có giá.

- Phòng ki m tra n i b : th c hi n ki m soát n i b là nhi m v tr ng tâm c a

phòng, ngoài ra còn thanh tra các v vi c có liên quan, các thao tác nghi p v

nh m ng n ch n các r i ro x y ra t chính các cán b ngân hàng.

- Phòng vi tính: qu n lý và x lý các d li u k toán, k t n i m ng n i b , ngoài ra còn th c hi n vi c b o d ng, l p đ t các máy tính ph c v cho vi c t ng h p, cân

35

- Phòng t ch c - hành chính: th c hi n các công vi c v hành chính qu n tr nh

các doanh nghi p khác, b o đ m c s v t ch t cho ho t đ ng kinh doanh c a các

phòng ban, qu n lý, s p x p và đi u chuy n nhân s , b o đ m ti n l ng cho cán

b nhân viên, tham m u cho lãnh đ o v xét tuy n và đ b t cán b .

Các phòng trên có m i quan h ch t ch v i nhau, ph i h p v i nhau đ th c hi n

t t các ho t đ ng c a Chi nhánh. C c u t ch c c a các phòng ban ngày càng đ c

c i ti n đ ngày càng ph c v t t h n cho nhi m v c a m t Chi nhánh đa n ng, hi n

đ i và ngày càng có nhi u s n ph m m i, đáp ng đ c các nhu c u c a khách hàng

trong c ch th tr ng.

Chi nhánh NHCT Ba ình có 18 phòng giao dch tr c thu c :

 PGD Tây H . D5B Khu bi t th V n ào - Tây H - Hà N i. T:

04.37199966; Fax: 0437195337

 PGD Tây ô. 303 L c Long Quân - C u Gi y - Hà N i. T: 0437592025;

Fax: 0437592756

 PGD Nguy n Du. T : 0439472449; Fax: 0439472449

 PGD s 02. 22 Thành Công - Ba ình - Hà N i. T: 0438351176; Fax:

0438351176

 PGD s 23. 124 i C n - Ba ình - Hà N i. T: 0438462916; Fax:

0438462916

 PGD V n Cao. 121 V n Cao - Ba ình - Hà N i. T: 0437617488; Fax :

437617488

 PGD Chùa Láng. 185 Chùa Láng - ng a - Hà N i. T: 0432595097;

Fax: 0432595097

 PGD Qu c T Giám. 29 Qu c T Giám. T: 0437326764; Fax:

0437326764

 PGD Tân p. 35 Tân p - Ba ình - Hà N i. T: 0437173629; Fax:

0437173629

 PGD Xuân La. 34 t 5 Xuân La - Tây H - Hà N i. T: 0437586285; Fax:

0437586285  PGD s 01. 0 Quán Thánh - Ba ình - Hà N i. T: 0437164629; Fax: 0437164629  PGD s 3. K1 Láng H - Ba ình - Hà N i. T: 0437724896; Fax: 0437724896  PGD s 15. 100 Yên Ph - Ba ình - Hà N i. T: 0438238175; Fax: 0438238175

 PGD s 17. 102 A5 Gi ng Võ - Ba ình - Hà N i. T: 0438462668; Fax: 0438462668  PGD s 18. 393 i C n - Ba ình - Hà N i. T: 0437622742; Fax: 0437622742  PGD s 20. 14 Lê Du n- Ba ình - Hà N i. T: 0438231735; Fax: 0438231735

 PGD s 22. 81 Thu Khuê - Ba ình - Hà N i. T: 0438474405; Fax:

0438474405

 PGD s 24. P 101 Nhà K V nh Phúc - Ba ình – Hà N i. T: 0437614269;

Fax: 0437614269

2.1.3. c đi m môi tr ng ho t đ ng c a Chi nhánh Ngân hàng Công Th ng Ba ình.

Chi nhánh NHCT Ba ình n m trên đ a bàn không có nhi u l i th v c s kinh t (dân c ít, các doanh nghi p và các t ch c kinh t l n không nhi u… ) nh ng l i có

nhi u các TCTD l p tr s đ huy đ ng v n. Chính vì v y, Chi nhánh ph i xác đ nh ph ng châm luôn t làm m i b n thân đ t n t i trong môi tr ng c nh tranh mà đó

Một phần của tài liệu giải pháp tăng cường hoạt động huy động vốn tại ngân hàng công thương chi nhánh ba đình (Trang 41 - 106)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(106 trang)