Có th nói đây là y u t khách quan đ i v i t t c các ngành ngh kinh t , không
riêng gì ngành ngân hàng. S n đ nh chính tr c trong và ngoài n c có tác đ ng r t
rõ. Các cu c bãi công, bi u tình, s p đ chính ph luôn kéo theo tình tr ng huy đ ng
v n c a ngân hàng b trì tr b i ng i dân không còn tin t ng. Ng c l i, s đ ng
tâm, nh t trí, n đ nh trong b máy lãnh đ o s làm cho các NHTM huy đ ng v n
đ c d dàng. Nh Achentina n m 2002, sau khi có nh ng v n đ v chính tr , ng i
dân kéo đ n ngân hàng rút ti n t làm cho c h th ng ngân hàng chao đ o. Vi t
Nam do sai ph m thông tin nên đã di n ra vi c rút ti n t ngân hàng TMCP
Ph ng Nam n m 2005 và ngân hàng ACB n m 2003. Cu c chi n tranh Iraq c ng nh
h ng đ n n n kinh t th gi i trong đó có s khó kh n v huy đ ng v n c a NHTM.
V kinh t thì không th không nh c đ n cu c kh ng ho ng kinh t M n m 2008,
s phá s n hàng lo t các ngân hàng uy tín lâu n m đã làm cho th gi i nh h ng đ n
t n bây gi . Cu c kh ng ho ng n công Châu Âu khi n cho đ ng EUR b m t giá, các
nhà đ u t chuy n h ng đ u t vào vàng khi n giá vàng t ng m nh. i u này s tác
đ ng x u đ n đ u t toàn th gi i và Vi t Nam b i m t khi vàng chi m t tr ng l n
trong danh m c đ u t c a các t ch c thì c ng đ ng ngh a v i vi c các danh m c khác nh c phi u, trái phi u s b gi m m nh. Nh v y, lu ng v n đ u t gián ti p
càng tr nên h n ch .
N n kinh t vào tr ng thái t ng tr ng hay suy thoái đã tác đ ng t i vi c huy đ ng v n c a ngân hàng. tình tr ng t ng tr ng, ng i dân c n nhi u v n đ đ u t
m r ng quy mô, trang thi t b . Các ngân hàng ph i huy đ ng nhi u v n và càng có
đi u ki n đ huy đ ng do tích lu đ c nhi u h n. Ng c l i tình tr ng suy thoái,
s n xu t đình tr , đ u t b thu h p, ngân hàng huy đ ng v n khó kh n.