4.2.2.1 Quan điểm, phong cách của nhà quản trị
Lãnh đạo là hoạt động hướng dẫn, đôn đốc, động viên thúc đẩy những người dưới quyền làm việc với hiệu quả cao nhằm đạt được mục tiêu đã đề ra
định như sự tác động mang tính nghệ thuật hay một quá trình gây ảnh hưởng đến người khác sao cho họ sẽ tự nguyện và nhiệt tình phấn đấu để đạt được các mục tiêu của tổ chức
Muốn thực hiện được chức năng này phải có quyền, hành nghĩa là có quyền điều khiển người khác hành động theo nhà quản trị nhằm đạt được mục tiêu đã định.
Công tác lãnh đạo gắn liền với nguyên tắc thủ trưởng là người chỉ huy cao nhất và duy nhất chịu trách nhiệm về sự thành bại của tổ chức. Vì vậy những ưu, nhược điểm trong phong cách lãnh đạo, chỉ huy của nhà quản trị có ảnh hưởng rất lớn đến tổ chức do họ chỉ huy.
Là đơn vị tiền thân của quân đội, mang phong cách kỷ luật cao, trong công ty hiện nay vẫn còn phong cách này, do vậy, tinh thần làm việc của CNVC rất cao, tính kỷ luật tốt, tuy vậy vẫn cần khắc phục, bởi vì trong kinh doanh cần có sự mềm dẻo chứ không thể nào luôn luôn tuân theo kỷ luật được.
4.2.2.2 Sứ mệnh, mục tiêu của công ty
Ổn định và khai thác hết mọi nguồn lực trong sản xuất nông nghiệp, ngày càng nâng cao hiệu quả kinh doanh. Thực hành sản xuất nông nghiệp sạch và bền vững gắn với bảo vệ môi trường
Phát triển đa dạng hoạt động kinh doanh, dịch vụ cả về chủng loại, quy mô và phạm vi địa bàn kinh doanh trên cơ sở đảm bảo an toàn trong kinh doanh.
Phát triển thành công ty mạnh, có tiềm lực về tài chính, phương pháp quản lý, điều hành tiên tiến và nghiên cứu, ứng dụng khoa học công nghệ vào sản xuất.
Nâng cao hiệu quả sử dụng các nguồn lực được giao, tối đa hóa hiệu quả sản xuất, kinh doanh cảu công ty và các công ty cổ phần, vốn góp của công ty. Tạo việc làm ổn định và nâng cao thu nhập cho người lao động.
Là một doanh nghiệp có sứ mệnh và mục tiêu cụ thể, đúng đắn, phù hợp với sự phát triển của cơ chế thị trường. Công ty TNHH MTV Cà phê 721 đang thu hút một lượng lớn nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn cao, tận tâm, nỗ lực hết mình vì doanh nghiệp và vì mục têu chung của Công ty.
4.2.2.3 Văn hóa công ty
Văn hóa doanh nghiệp (VHDN) có vị trí, vai trò rất quan trọng trong sự phát triển của mỗi doanh nghiệp. Bất kỳ một doanh nghiệp nào nếu thiếu đi yếu tố văn hóa thì doanh nghiệp đó khó có thể đứng vững và tồn tại được, đặc biệt trong giai đoạn hội nhập hiện nay.
Công ty TNHH MTV Cà phê 721 là một doanh nghiệp có bầu không khí làm việc tốt, văn hóa cởi mở,nghiêm túc, chuẩn mực, nhà quản lý và nhân viên có mối quan hệ gần gũi, gắn bó, tin tưởng lẫn nhau, truyền thống mở rộng và lao động được khuyến khích đề ra sáng kiến giải quyết các vấn đề. Chính những điều này đã thúc đẩy công tác quản trị tại Công ty ngày càng cao, góp phần nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân sự tại Công ty.