những năm tới.
3.3.3 Kiến nghị đối với Ngân hàng No & PTNT Việt Nam
Ngân hàng No & PTNT Việt nam cần có các văn bản hƣớng dẫn cụ thể hơn nữa và định hƣớng cho Chi nhánh Ngân hàng No & PTNT Nghi Xuân phát triển mạnh hình thức cho vay tiêu dùng. Trƣớc mắt, Ngân hàng No & PTNT Việt nam nên tạo điều kiện hỗ trợ để Ngân hàng No Nghi Xuân tổ chức đào tạo, nâng cao chất lƣợng cán bộ tín dụng, đặc biệt là nâng cao kiến thức về lý luận và nghiệp vụ cho vay tiêu dùng. Đồng thời, Ngân hàng No & PTNT Việt nam phối hợp với Ngân hàng No & PTNT Nghi Xuân tổ chức thi tuyển cán bộ, kiểm tra trình độ và phân loại cán bộ tín dụng nhằm tạo ra đội ngũ cán bộ tín dụng có chất lƣợng cao, năng động sáng tạo trong cơ chế mới, đƣợc đối xử cơng bằng với trình độ và kiến thức tƣơng ứng. Điều này, sẽ tác động đến nhận thức và hiệu quả làm việc của cán bộ tín dụng, từ đó tác động đến hoạt động tín dụng nói chung và quy mơ cho vay tiêu dùng nói riêng.
Ngân hàng No & PTNT Việt Nam cần nâng mức phán quyết cho vay tiêu dùng cho Ngân hàng No & PTNT Nghi Xuân để Ngân hàng có thế chủ động trong việc đáp ứng nhu cầu vay tiêu dùng của dân cƣ, đồng thời cũng tạo điều kiện cho ngân hàng mở rộng qui mô cho vay. Khi đựơc nâng mức phán quyết, Ngân hàng No & PTNT Nghi Xuân có thể tận dụng tốt hơn các cơ hội trong kinh doanh, từ đó hoạt động hiệu quả và có sức cạnh tranh lớn hơn so với các Ngân hàng khác, đem lại nhiều lợi nhuận cho Ngân hàng.
Ngân hàng No &PTNT Việt Nam nên tập trung vốn, tăng tính chủ động cho Ngân hàng No & PTNT Nghi Xuân - trong việc quyết định tăng cƣờng năng lực công nghệ cả về trang thiết bị và các chƣơng trình tiện ớch, cỏc chƣơng trình phần mềm ứng dụng, nhất là các chƣơng trình cung cấp thơng
Luận văn tốt nghiệp Học viện tài chính
tin phục vụ công tác quản trị điều hành, công tác thẩm định.
Ngân hàng No &PTNT Việt Nam trong điều kiện cho phép nên giúp đỡ Ngân hàng No & PTNT Nghi Xuân về tƣ liệu, nhân lực trong việc thành lập và phát triển bộ phận chuyên trách marketing trong ngân hàng. Điều này có một ý nghĩa quan trọng là tác nhân thúc đẩy làm cho bộ phận này tại ngân hàng đƣợc hình thành sớm hơn.và đƣa ra một kế hoạch tổng thể về mạng lƣới và hoạt động của các Ngân hàng No cấp dƣới sao cho trong những năm tới khơng cịn tình trạng thành lập các Chi nhánh, các bàn giao dịch trong cùng phạm vi hoạt động, gây khó khăn cho các đơn vị và tránh tình trạng lónh phớ nguồn lực.
Hơn nữa, Ngân hàng No & PTNT Việt Nam có thể tăng cƣờng việc nâng cao chất lƣợng cán bộ tín dụng của tồn hệ thống, liên tục mở các lớp đào tạo chuyờn sõu, khi có những chính sách mới của Ngân hàng Nhà nƣớc, của Chính phủ thì tổ chức các lớp tập huấn làm sao cho các cán bộ của tồn hệ thống có điều kiện nắm bắt đƣợc các chủ trƣơng hoạt động để chủ động trong các hoạt động của mình.
Ngân hàng No & PTNT Việt Nam giúp đỡ và tạo điều kiện cho Ngân hàng No & PTNT Nghi Xuân trong việc đƣa công nghệ Ngân hàng vào thực tiễn hoạt động, có thể thơng qua việc tài trợ mua các máy móc thiết bị tiên tiến hay thông qua việc tạo điều kiện cho Ngân hàng Nghi Xuân thực hiện các dự án hợp tác, dự án cải tạo của WB...
Luận văn tốt nghiệp Học viện tài chính
KẾT LUẬN
Nhƣ vậy, mặc dù hoạt động cho vay tiêu dùng mới chỉ đƣợc phát triển một vài năm gần đây ở Việt Nam nhƣng nú đó mang lại những hiệu quả kinh tế, xã hội thiết thực không những đối với các Ngân hàng thƣơng mại mà còn đối với nền kinh tế nói chung. Cho vay tiêu dùng, một mặt trở thành một biện pháp kích cầu hiệu quả, mặt khác nó khơi thơng nguồn vốn, mở rộng đầu ra cho nguồn vốn tại các Ngân hàng thƣơng mại. Nhận thấy đƣợc vai trò quan trọng của cho vay tiêu dùng, Ngân hàng No & PTNT Nghi Xuân mấy năm gần đây đã triển khai loại hình cho vay này và cũng đạt đƣợc những kết quả đáng khích lệ.
Song song với những kết quả đạt đƣợc thì Ngân hàng No & PTNT Nghi Xuân vẫn còn gặp rất nhiều khó khăn, những khó khăn đó do cả các nguyên nhân khách quan lẫn chủ quan gây ra. Điều này đã ảnh hƣởng rất lớn đến việc phát triển hoạt động này tại Ngân hàng. Nên nếu có những biện pháp khắc phục đƣợc những vƣớng mắc đang tồn tại thì chắc chắn Ngân hàng No & PTNT huyện Nghi Xuân sẽ thành công hơn nữa trong lĩnh vực kinh doanh mới của mình.
Qua nhiên cứu lý luận và thực trạng hoạt động cho vay tiêu dùng tại Ngân hàng No & PTNT huyện Nghi Xuân, bài viết này đã nêu ra rất nhiều những phân tích, những đánh giá kết quả, những hạn chế và cả một số giải pháp nhằm mở rộng hoạt động cho vay tiêu dùng tại Ngân hàng. Hy vọng rằng những giải pháp sẽ đƣợc Ngân hàng No & PTNT huyện Nghi Xuân tham khảo và vận dụng vào hoạt động kinh doanh của mình.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Ths LÃ THỊ LÂM cùng Ban lãnh đạo Chi nhánh Ngân hàng No &PTNT huyện Nghi Xuân đó giúp em hoàn thành bài viết này.
Luận văn tốt nghiệp Học viện tài chính