Sự phát triển của khoa học công nghệ

Một phần của tài liệu hoàn thiện chính sách hỗ trợ đại lý tại công ty cổ phần thực phẩm sản xuất và thương mại sài gòn i (Trang 26 - 28)

Với đà phát triển như vũ bão của khoa học công nghệ, nhiều thiết bị, công trình khoa học tiên tiến, hiện đại ra đời đã tạo tiền đề cho việc nâng cao chất lượng của công tác hỗ trợ. Các phương tiện truyền thanh, truyền hình, internet trở thành công cụ thông dụng trên toàn thế giới. Mặc dù cũng là quảng cáo, nhưng ở trình độ như hiện tại ta có thể cảm nhận được hình ảnh sắc nét hơn, âm thanh sống động hơn, tốc độ lan truyền thông tin tốt hơn, ….Tất cả tạo nên điều kiện thuận lợi cho công tác hỗ trợ từ phía công ty đến các Đại lý phân phối sản phẩm.

Kết luận chương 1

Qua những khái niệm và việc phân tích nêu trên, ta thấy chính sách hỗ trợ các Đại lý đóng vai trò rất lớn trong việc tiêu thụ hàng hóa, quản trị hàng hóa của các Đại lý. Nó giúp cho mối quan hệ giữa Doanh nghiệp và Đại lý trở nên lâu bền và tốt đẹp hơn, nhằm sớm đạt được mục tiêu đề ra của các bên. Từ đó, chúng ta nhấn mạnh thêm tầm quan trọng và vị trí của những người tiếp quản công tác hỗ trợ Đại lý, họ vừa phải giỏi chuyên môn, vừa phải đi sâu, đi sát thị trường để tìm ra liệu pháp hiệu quả nhất trong công việc. Ngoài ra ta nhận thấy rằng, để xây dựng một chương trình hỗ trợ có hiệu quả thì cần có một sự hiểu biết nhất định về các công cụ xúc tiến bán, các mục tiêu của chương trình và nắm vững tình hình các bên hữu quan để đưa ra biện pháp hỗ trợ phù hợp nhất. Đi sâu phân tích những yếu tố trên sẽ làm tiền đề, bàn đạp vững chắc cho các chính sách thực tế được áp dụng tại mỗi công ty, tìm ra được định hướng đúng đắn, phù hợp và đồng thời cũng hạn chế, khắc phục được một số công cụ kém hiệu quả trong công tác hỗ trợ Đại lý của Doanh nghiệp.

CHƯƠNG 2

TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH HỖ TRỢ ĐẠI LÝ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM

SÀI GÒN I

Một phần của tài liệu hoàn thiện chính sách hỗ trợ đại lý tại công ty cổ phần thực phẩm sản xuất và thương mại sài gòn i (Trang 26 - 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(75 trang)