Tình hình lao động của công ty

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh pháo hoa tại công ty TNHH một thành viên hoá chất 21 (Trang 52)

Hiện nay, công ty có trên 3.100 cán bộ công nhân viên (CB - CNV) tác nghiệp ở các phòng ban, xí nghiệp với nhiều ngành nghề khác nhau, đƣợc đào tạo cơ bản và đƣợc bố trí sắp xếp công việc phù hợp với năng lực, chuyên môn. Cơ cấu lao động hợp lý từ cán bộ chủ chốt, cán bộ quản lý kỹ thuật, nhân viên phục vụ đến công nhân trực tiếp sản xuất. Đây là một trong những chủ trƣơng sử dụng lao động đúng đắn của lãnh đạo công ty. Với mô hình này đã phát huy tối đa sức mạnh của tập thể lao động, hiệu suất xử lý công việc ở các bộ phận đƣợc nâng cao, chi phí do sử dụng lao động không hợp lý giảm đến mức tối thiểu.

Với đặc thù sản xuất sản phẩm cháy nổ, nguy hiểm, môi trƣờng sản xuất độc hại, công ty luôn chú trọng cải thiện điều kiện làm việc cho ngƣời lao động. Bên cạnh việc đảm bảo đầy đủ trang bị bảo hộ lao động, chế độ bồi dƣỡng hiện vật, công ty đã đầu tƣ trang bị các máy điều hoà nhiệt độ, hệ thống hút độc, hệ thống xử lý nƣớc thải, trồng cây xanh, xây dựng vƣờn hoa cây cảnh… Do vậy điều kiện làm việc của ngƣời lao động đƣợc cải thiện, các thông số nƣớc thải, khí thải đảm bảo chỉ tiêu cho phép. Công ty đã đƣợc Bộ Quốc phòng đánh giá chứng nhận đạt yêu cầu về môi trƣờng.

Nhằm phát huy tối đa năng lực trí tuệ của toàn thể CB - CNV trong sự nghiệp xây dựng công ty phát triển đồng thời đảm bảo quyền lợi ngƣời lao động, không ngừng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho ngƣời lao động, theo mô hình doanh nghiệp trong Tổng cục Công nghiệp quốc phòng, ngoài tổ chức Đảng, trong công ty còn có tổ chức Công đoàn, Đoàn thanh niên, Phụ nữ. Trong những năm qua, các tổ chức Đảng, quần chúng đã có những đóng góp quan trọng vào thành tựu phát triển của công ty.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh pháo hoa tại công ty TNHH một thành viên hoá chất 21 (Trang 52)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(100 trang)