Công tác tài chắnh doanh nghiệp hiện nay ngày càng có vai trò to lớn trong công tác quản trị doanh nghiệp và ựặc biệt là việc tiết kiệm chi phắ sản xuất kinh doanh trong các doanh nghiệp. Do ựó, tổ chức tốt công tác tài chắnh doanh nghiệp là một trong những biện pháp cần thiết ựể tiết kiệm chi phắ sản xuất kinh doanh và tăng lợi nhuận cho công ty[11].
Muốn làm ựược vậy công ty cần phải phân ựịnh rõ ràng các nghiệp vụ tài chắnh và nghiệp vụ kế toán, giao trách nhiệm cụ thể ựến từng nhân viên, tránh trùng lặp. Công ty nên rà soát tổ chức ựào tạo lại và bồi dưỡng nghiệp vụ phù hợp với từng lĩnh vực của nhân viên một cách thường xuyên.
đồng thời công ty phải mở rộng hoạt ựộng tài chắnh, hướng ra thị trường và tận dụng các nguồn tài chắnh có thể chiếm dụng ựược từ thị trường hay dùng
tiềm lực tài chắnh của mình ựể ựầu tư thông qua thị trường. Có như vậy công tác tài chắnh của công ty mới thực sự có ý nghĩa trong công tác quản trị nói chung và công tác quản lý chi phắ sản xuất kinh doanh nói riêng.
Từ thực tế quản lý và sử dụng chi phắ sản xuất kinh doanh, theo ựịnh kỳ hoặc hàng năm công ty cần tiến hành phân tắch, ựánh giá lại tình hình quản lý, sử dụng chi phắ kỹ lưỡng ựể từ ựó rút ra các bài học kinh nghiệm hoặc các biện pháp phù hợp ựể có thể tiết kiệm chi phắ trong kỳ tới.
Việc phát huy ựầy ựủ vai trò của quản lý tài chắnh cũng ảnh hưởng rất lớn tới khả năng tiết kiệm chi phắ. Việc tổ chức ựảm bảo, ựầy ựủ, kịp thời với chi phắ sử dụng tiết kiệm sẽ tạo ựiều kiện cho doanh nghiệp tận dụng ựược các cơ hội kinh doanh có hiệu quả. Việc phân phối, sử dụng vốn hợp lý, tăng cường kiểm tra giám sát sử dụng vốn sẽ tạo ựiều kiện sử dụng vốn kinh doanh tiết kiệm và hiệu quả hơn, từ ựó mới có thể bảo toàn và phát triển vốn kinh doanh của công tyẦ
Công ty cần phải lập kế hoạch chi phắ, tắnh toán trước mọi chi phắ cho sản xuất kinh doanh kỳ kế hoạch, phải xây dựng ựược ý thức thường xuyên tiết kiệm chi phắ ựể ựạt ựược mục tiêu kinh doanh mà công ty ựã ựề ra.