TĂCN dạng viên cho lợn trong tháng 7/2012 tại công ty cổ phần tập ựoàn DABACO việt Nam:
Căn cứ vào kết quả nghiên cứu thực trạng các nội dung của quản lý chi phắ theo quy trình sản xuất thức ăn chăn nuôi dạng viên trong tháng 7/2012 của công ty DABACO Việt Nam và kết quả phân tắch tình hình thực hiện dự toán chi phắ sản xuất, phân tắch tình hình thực hiện chi phắ sản xuất của quy trình trong ba tháng 5,6,7/2012, phân tắch ựiểm hòa vốn của quy trình sản xuất TĂCN dạng viên trong ba tháng 5,6,7/2012, chúng ta ựánh giá hiện trạng của công tác quản lý chi phắ sản xuất ựối với quy trình sản xuất TĂCN dạng viên cho lợn của tháng 7/2012 như sau:
* Về công tác lập ựịnh mức chi phắ theo từng công ựoạn sản xuất của quy trình: Công ty ựã lập ựược ựịnh mức từng loại chi phắ sản xuất trong từng công
ựoạn sản xuất của quy trình sản xuất TĂCN dạng viên cho lợn. định mức chi phắ là căn cứ ựể lập kế hoạch chi phắ và kiểm soát từng khoản chi phắ phát sinh trong từng công ựoạn sản xuất. Tuy nhiên việc lập ựịnh mức một số khoản chi phắ còn chưa sát thực tế với sự biến ựổi hàng ngày của môi trường hoạt ựộng thể hiện có nhiều khoản chi phắ vượt ựịnh mức.
- Về công tác lập kế hoạch chi phắ sản xuất của quy trình: Trong tháng 7/
ựoạn sản xuất của quy trình sản xuất TĂCN dạng viên. Kế hoạch này ựã ựược công ty tắnh toán có căn cứ khoa học và căn cứ thực tiễn, kế hoạch chi phắ là căn cứ quan trọng ựể các nhà quản lý chủ ựộng trong việc chuẩn bị, phân bổ các nguồn lực, chủ ựộng trong việc thực hiện nhiệm vụ sản xuất, là công cụ quan trọng trong quản lý và kiểm soát chi phắ sản xuất theo quy trình. Tuy nhiên do môi trường hoạt ựộng của công ty trong các năm 2011, 2012 luôn biến ựộng bất thường, do trình ựộ dự báo các biến ựộng môi trường của các nhà hoạch ựịnh cón hạn chế dẫn tới việc lập kế hoạch thu mua nguyên vậtt liệu và kế hoạch chi phắ NVLTT, kế hoạch chi phắ nhân công trực tiếp, kế hoạch chi phắ sản xuất chung cón có sự sai lệch với thực tiến của môi trường.
* Về công tác thực hiện kế hoạch chi phắ sản xuất : Nhìn chung công tác
thực hiện kế hoạch chi phắ sản xuất của quy trình trong tháng 7/2012 của công ty có tiến bộ hơn so với tháng 5,6/2012 thể hiện gái thành sản xuất ựơn vị sản phẩm TĂCN dạng viên cho lợn có xu thế giảm dần,tỷ lệ lãi ựóng góp và tỷ suất lợi nhuận/chi phắ tăng dần, dây là các cố gắng của công ty trong công tác thực hiện kế hoạch chi phắ của quy trình sản xuát TĂCN dạng viên cho lợn trong tháng 7/2012. Tuy nhiên việc thực hiện các kế hoạch chi phắ trong tháng 7/2012 của công ty còn có các khiếm khuyết sau:
- đối với việc thực hiện kế hoạch chi phắ NVLTT của quy trình sản xuất TĂCN dạng viên cho lơn:
+ đối với công tác thu mua NVL: Do công ty làm chưa tốt công tác thu mua nguyên vật liệu, dẫn ựến vật liệu mua về có chất lượng thấp hơn mục tiêu ban ựầu, từ ựó làm cho lượng vật liệu sử dụng cho sản xuất tăng. đây là khuyết ựiểm của công tác thu mua NVL của công ty.
+ đối với công tác sản xuất: Do công ty không làm tốt công tác bảo trì máy thiết bị, không thường xuyên ựào tạo nâng cao tay nghề cho công nhân sản xuất dẫn ựến tình trạng vật liệu sử dụng cho sản xuất bị lãng phắ. đây là khuyết ựiểm của công ty trong công tác bảo trì, bảo dưỡng máy móc thiết bị và ựào tạo nâng cao tay nghề cho công nhân sản xuất.
+ Trong tháng 7/2012 do việc cung cấp nguyên vật liệu không kịp thời, máy móc bị hỏng ựột suất, trình ựộ tay nghề của công nhân sản xuất thấp hơn trình ựộ tay nghề mục tiêuẦ từ ựó dẫn tới năng suất lao ựộng giảm, ựây là khuyết ựiểm của công ty trong công tác thu mua NVL, tuyển dụng, bố trắ và ựào tạo nâng cao tay nghề của công nhân sản xuất.
+ Do việc bố trắ sử dụng công nhân sản xuất không hợp lý, công nhân có trình ựộ tay nghề cao làm các công việc có cấp bậc kỹ thuật thấp, dẫn ựến việc công ty phải trả tiền lương thực tế cao hơn tiền lương theo cấp bậc công việc. đây là khuyết ựiểm của công ty trong bố trắ, sử dụng và ựãi ngộ lao ựộng - Tình hình thực hiện kế hoạch chi phắ sản xuất chung :
+ đối với các khoản chi phắ sản xuất chung biến ựổi: Các khoản chi phắ sản xuất chung biến ựổi trong tháng 7/2012 ựều vượt ựịnh mức chi phắ ở các công ựoạn nghiền, trộn và ựóng bao ựây là biểu hiện không tốt trong việc sử dụng chi phắ SXC biến ựổi, ựặc biệt do công ty làm không tốt công tác bảo trì, sửa chữa máy móc thiết bị sản xuất ựã gây nên tình trạng ngừng sản xuất từ ựó kéo theo các thiệt hại trong sản xuất.
+ đối với chi phắ SXC cố ựịnh, công ty ựã có cố gắng trong việc thực hiện dự toán chi phắ SXC cố ựịnh kết quả là công ty ựã tiết kiệm ựược 24.250 nghìn ựồng chi phắ.
* đối với công tác kế toán chi phắ sản xuất và tắnh giá thành sản phẩm:
Trong tháng 7/2012 công ty ựã làm tốt công tác hạch toán chi tiết và hạch toán tổng hợp chi phắ sản xuất của quy trình sản xuất TĂCN dạng viên từ việc hạch toán ban ựầu tới việc ghi sổ kế toán , tắnh giá thành sản xuất sản phẩm và lập ựược báo cáo sản xuất của quy trình một cách chắnh xác, kịp thời phục vụ ựắc lực cho công tác phân tắch thông tin chi phắ và ra các quyết ựịnh trong quản lý và ựiều hànhẦ
* đối với công tác phân tắch thông tin chi phắ thực hiện của quy trình sản xuất hiện kế hoạch chi phắ sản xuất của quy trình sản xuất TĂCN dạng viên:
Trong tháng 7/2012 bộ phận kế toán của công ty còn chưa làm tốt công tác phân tắch thông tin chi phắ thực hiện của quy trình, nếu có chỉ là hình thức dẫn ựến
không xác ựịnh ựược bản chất của hiện tượng, nguyên nhân làm phát sinh chênh lệch chi phắ. đây là khuyết ựiểm của công ty trong công tác quản lý chi phắ