3.3.1. iăv iăNhƠăn c
Nhà n c c n ti p t c u đưi đ i v i h s n xu t nông, lâm nghi p thông qua
vi c mi n gi m thu , gi m bán v t t , giá mua lâm s n, đ u t công ngh m i…đ t o
đi u ki n cho h phát tri n ho t đ ng kinh doanh. Nhà n c c ng c n có chính sách u
đưi đ i v iho t đ ng cho vay dài h n trong nông nghi p, chuy n t bù l lưi su t sang
tr giá lâu dài m t s hàng nông s n chi n l c, mi n gi m thu cho h th ng các t ch c tín d ng ph c v phát tri n nông nghi p, nông thôn, nh t là đ i v i các t ch c tín d ng thu c các t nh mi n núi khó kh n.
Ngoài ra, Nhà n c c n nhanh chóng hoàn thành công tác giao đ t và c p gi y phép ch ng nh n quy n s d ng đ t đ i v i các h s n xu t nông thôn đ phát huy vai trò kinh t h gia đình và lành m nh hóa tài chính c s . ó là nh ng đi u c b n góp ph n th c hi n huy đ ng v n và s d ng có hi u qu v n đ u t cho công cu c công nghi p hóa, hi n đ i hóa và phát tri n nông nghi p, nông thôn.
Nhà n c nên xây d ng h th ng chính sách phát tri n nông nghi p, nông thôn
th ng nh t và đ ng b , trong đó chính sách đ u t cho nông nghi p, nông thôn là quan
tr ng nh t. Nhà n c c n ph i ti p t c qu n lý và hoàn ch nh h th ng t ch c đ u t
trong nông nghi p, nông thôn, thu hút s thamgia c a m i thành ph n kinh t .
3.3.2. iăv iăcácăngƠnh,ăcácăc păcóăliênăquană
iăv iăchínhăquy năđ aăph ng:
Các ngành, các c p c n nh n th c rõ đ u t cho nông nghi p, nông thôn là s đ u
t đ m b o phát tri n kinh t và n đ nh chính tr xư h i c a đ t n c nói chung và
ph c v đ i s ng và s n xu t c a h s n xu t đ a bàn Th xư S n Tây nói riêng.
Tr c m t, các ngành, các c p c n t p trung đ u t vào k t c u h t ng nh đ ng xá, m ng l i, th y l i, thông tin....
Ngoài ra, các ngành, các c p k t h p các ngành ch c n ng đ y nhanh vi c kh o sát, quy ho ch xây d ng vùng chuyên canh s n xu t hàng hóa đ có đ u ra n đ nh: Cây tr ng, v t nuôi, ngành ngh ... Trên c s đó, Chi nhánh n m b t đ c nhu c u vay v n c a khách hàng đ ch đ ng đ u t .
70
i v i các h có đ đi u ki n v v n t có, n ng l c trình đ qu n lý kinh doanh... c n nhanh chóng đ c các c p, các ngành t o đi u ki n c p gi y phép kinh
doanh đ h s n xu t có th vay v nc a Chi nhánh. Trong tr ng h p, các h s n xu t
không có đ đi u ki n quy đ nh thì các c p, các ngành kiên quy t không c p gi y phép
kinh doanh. N u h s n xu t ho t đ ng không đúng ngành ngh nh trong gi y phép
kinh doanh thì c quan có th m quy n thu h i gi y phép. Có nh v y m i bu c h s n
xu t s d ng v n vay đúng m c đích, h n ch r i ro đ o đ c do h gây ra.
Các ngành, các c p có liên quan, các t ch c đoàn th xư h i nh H i nông dân, H i ph n , khuy n nông, khuy n lâm, H i làm v n... c n ph i h p cùng Chi nhánh cung c p v n, t v n cho h s n xu t nh ng gi ng cây tr ng, v t nuôi có giá tr kinh t cao, phù h p v i đ t đai, khí h uc a đ a bàn Th xư. Vi c làm này s giúp h s n xu t tích l y đ c nh ng ki n th c c b n v khoa h c k thu t trong vi c tr ng tr t, ch n nuôi và các ngành ngh khác nh m không ng ng đ y m nh vi c t ng n ng su t, ch t
l ng, h giá thành s n ph m. Th c t cho th y, h s n xu t bi t cách ch m sóc cây
tr ng, phòng tr sâu b nh, thu ho ch và s d ng đ ng v n vay đ ph c v s n xu t kinh doanh đ t hi u qu cao, có đi u ki n tr n cho Chi nhánh.
Chính quy n các ngành, đoàn th đ a ph ng có trách nhi m ph i h p v i Chi nhánh th c hi n phát m i tài s n th ch p v i món vay không có kh n ng hoàn tr v n cho Chi nhánh và x lý các tr ng h p r i ro b t kh kháng, n quá h n đ thu h i v n k p th i cho Chi nhánh.
Các c p, các ngành t ng c ng công tác đi u tra, phát hi n x lý nghiêm minh nh ng nhóm t n n xư h i nh c b c, s đ , r u chè, nghi n hút ma túy... ng th i k t h p các đoàn th chính tr xư h i trong kh i m t tr n phát đ ng phong trào toàn dân tham gia phòng ch ng t n n xư h i làm trong s ch môi tr ng kinh doanh.
iăv iăchínhăquy năcácăxƣ: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Chính quy n các xư c n tham gia cùng v i Chi nhánh trong vi c ki m soát quá trình s d ng v n vay c a h s n xu t, giám sát và qu n lý tài s n th ch p. Ngoài ra,
chính quy n các xư c n ph i h p v i các ngành ch c n ng t ch c t p hu n v ki n
th c khoa h c k thu t và chuy n giao công ngh m i, h ng d n ch đ o các h s n xu t l p các ph ng án, d án đ u t th c hi n các m c tiêu phát tri n kinh t xư h i trên đ a bàn.
Phát tri n nông nghi p nông thôn không có ngh a là phát tri n tràn lan, s phát
tri n này ph i d a trên c s chuyên môn hóa t ng vùng sao cho phù h p v i đ a th ,
khí h u... c a vùng đó. Vi c khai thác th m nh c a vùng giúp t o ra s n ph m hàng
quy n các xư c n s m quy ho ch c c u cây con cho Th xư g n v i th tr ng m t cách c th , đây chính là c n c cho Chi nhánh đ u t v n h p lý.
tránh tr ng h p đ u t v n ch ng chéo, chính quy n các xã c n ch đ o t p
trung các kho n v n có liên quan tr c ti p đ n nông nghi p, nông thôn vì n u đ nhi u
kênh tín d ng s nh h ng đ n hi u qu ho t đ ng cho vay, gây khó ki m soát và làm r i lo n th tr ng nông thôn.
Vi c th ng nh t t p trung ngu n v n đ u t cho nông nghi p, nông thôn không nh ng t ng thêm n ng l c t o v n c a Chi nhánh mà còn làm thay đ i c c u ngu n v n, tránh đ c s trông ch trong dân v vi c đ i vay t ch c tín d ng này hay t
ch c tín d ng kia m c lưi su t th p h n lưi su t c a Chi nhánh.
Chính quy n các xư c n chú tr ng đ n vi c thành l p h i ng i s n xu t, ch bi n cùng m t lo i s n ph m. S ra đ i c a các h i này v i m c đích g n trách nhi m, quy n l i gi a nh ng ng i cung ng nguyên li u (các h s n xu t) v i ng i ch
bi n, tiêu th s n ph m (các xí nghi p ch bi n, xu t kh u...). Qua đó t o s g n bó
gi a s n xu t, ch bi n và tiêu th , khuy n khích h m r ng s n xu t, yên tâm t o ra nhi u s n ph m, hàng hóa.
3.3.3. iăv iăNgơnăhƠngăNôngănghi păvƠăPhátătri nănôngăthônăVi tăNam
Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n nông thôn Vi t Nam c n có h ng d n c
th quy trình th t c cho vay h s n xu t đ i v i xây d ng c c h t ng: ng xá,
đi n, tr ng h c, tr m y t ; kiên c hóa kênh m ng n i đ ng; cho vay góp v n c ph n đ m r ng ho t đ ng đ i v i các đ i t ng này.
Ngoài ra, d a vào k t qu tài chính, Chi nhánh c n xây d ng ch đ u đưi cho đ i ng CBTD đ a bàn nông thôn nh ch đ công tác phí th a đáng đ khuy n khích cán b hoàn thành t t nhi m v ; ch đ làm vi c ngoài tr i đ i v i nhân viên
kho qu , mua b o hi m thân th cho CBTD, các ch đ u đưi v thu nh p đ khuy n
khích CBTD t n d ng th i gian bám sát đ a bàn, th m đ nh đ u t v n, ph c v k p th i nhu c u v n cho m r ng ho t đ ng kinh doanh c a h s n xu t.
Chi nhánh nên chú tr ng đào t o chuyên sâu cho CBTD. Ngoài vi c gi i v
nghi p v , CBTD c n ph i am hi u v các nghi p v kinh t phát sinh. Có nh v y,
CBTD m i đ kh n ng h ng d n, th m đ nh d án đ t k t qu , đánh giá đúng hi u
qu kinh t c a d án, giám sát h s n xu ts d ng v n đúng m c đích.
3.3.4. iăv iăh ăs năxu t
Trong quá trình đi vay, h s n xu t ph i ch đ ng xây d ng ph ng án, d án s n xu t kinh doanh trên c s nh ng kh n ng, ti m n ng s n có c a mình. Khi cung c p đ y đ các thông tin c b n v tình hình tài chính, tình hình s n xu t kinh doanh,
72
v i n ng l c qu n lý c a t ng h . M t khác, h s n xu t c ng c n ph i ch p hành nghiêm túc các quy đ nh, các đi u kho n, th l cho vay c a Chi nhánh. Khi nh n đ c v n vay t Chi nhánh, h s n xu t c n có ý th c trách nhi m trong quá trình (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
qu n lý và s d ng v n vay, sòng ph ng trong quan h vay v n.
Ngoài ra, h s n xu t c n ph i có ý th c h c h i và tích lu kinh nghi m trong
quá trình s n xu t kinh doanh nh : C ng c ki n th c khoa h c k thu t, tham gia các
bu i t p hu n, chuy n giao công ngh tr c khi vay v n c a Chi nhánh đ có đ kh
n ng qu n lý và s d ng v n vay đ t hi u qu .
3.4. Tómăt tăch ngă3
Ch ng 3 là m t s gi i pháp nh m đ y m nh ho t đ ng cho vay đ i v i h s n
xu t d a trên đi u ki n th c t t i Chi nhánh. Ngoài ra, ch ng 3tác gi đư đ a ra m t
s đ xu t, ki n ngh đ i v i c ch chính sách t o đi u ki n cho Ngân hàng và khách hàng, c p y, chính quy n đ a ph ng và h s n xu t đ giúp Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n nông thôn Chi nhánh S n Tây đ y m nh hi u qu ho t đ ng cho vay đ i
L IăK T
Trong nh ng n m qua, Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n nông thôn Chi
nhánh S n Tây ngày càng quan tâm đ n ho t đ ng cho vay đ i v i h s n xu t. Ngân
hàng cung c p v n, coi h s n xu t là khách hàng ch ch t, t o đi u ki n cho h phát tri n s n xu t, kinh doanh trên nhi u l nh v c nh ng ch y u trong l nh v c nông nghi p. Tuy nhiên do nhi u nguyên nhân nên hi u qu ho t đ ng cho vay đ i v i h s n xu t v n còn t n t i m t s h n ch nh t đnh. Trên c s đó, tác gi đư đ xu t m t s gi i pháp nh m đ y m nh ho t đ ng cho vay t i Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n nông thôn Chi nhánh S n Tây.
Do th i gian có h n và ki n th c th c t c a b n thân còn h n ch nên không th tránh kh i nh ng thi u sót. Nh ng gi i pháp, đ xu t tác gi đ a ra s góp ph n đ y m nh ho t đ ng cho vay đ i v i h s n xu t t i Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n nông thôn Chi nhánh S n Tây. Trong t ng lai, h s n xu t s có nh ng b c phát tri n m i làm thay đ i b m t c a Ngân hàng và nâng cao đ i s ng v t ch t, tinh th n
TẨIăLI UăTHAMăKH O
1. PGS.TS. Mai V n B n (2009), Giáo trình Nghi p v Ngân hàng th ng m i,
Tr ng i h c Th ng Long, Nhà xu t b n Tài chính, Hà N i.
2. PGS.TS. Nguy n Th Minh Hi n (2003), Giáo trình Marketing Ngân hàng, H c
vi n ngân hàng, Hà N i.
3. T.S. Tr nh Qu c Trung (2009), Giáo trình Marketing Ngân hàng, Nhà xu t b n
Th ng kê, H Chí Minh.
4. Lu t các T ch c tín d ng (2010) –Lu ts 47/NHNN.
5. Quy t đ nh s 1627/2001/Q – NHNN c a Th ng đ c Ngân hàng Nhà n c v vi c ban hành Quy ch cho vay c a t ch c tín d ng đ i v i khách hàng.
6. Ngh đ nh s 41/2010/N –CP c a Th t ng Chính ph v chính sách tín d ng ph c v phát tri n nông nghi p, nông thôn, Hà N i.
7. Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n nông thôn Chi nhánh S n Tây (2010),
Báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh, Hà N i.
8. Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n nông thôn Chi nhánh S n Tây (2011),
Báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh, Hà N i.
9. Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n nông thôn Chi nhánh S n Tây (2012),
Báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh, Hà N i. 10.Các Website: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
www.sbv.gov.vn