Mục tiêu, phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tớ

Một phần của tài liệu một số giải pháp tài chính nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần đá mài hải dương (Trang 64 - 66)

ĐÁ MÀI HẢI DƯƠNG

3.1 Mục tiêu, phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tớ

tới

Trong những năm vừa qua, Công ty cổ phần đá mài đã có nhiều cố gắng đạt được nhưng kết quả như: doanh thu tiêu thụ, lợi nhuận sau thuế tăng, thu nhập của cán bộ công nhân viên không ngừng được cải thiện, hình ảnh của công ty ngày càng được củng cố trên thị trường với uy tín về chất lượng và chủng loại sản phẩm phong phú. Hoạt động kinh doanh trong nền kinh tế thị trường đòi hỏi mỗi doanh nghiệp đều phải có và định hướng được mục tiêu phát triển cho riêng mình. Đó là những điều mà doanh nghiệp hướng tới và cố gắng thực hiện. Công ty cổ phần đá mài sau khi chuyển sang cổ phần hóa, với thế và lực mới, trên cơ sở hoạt động sản xuất những sản phẩm truyền thống là thế mạnh của công ty, Công ty đã xây dựng phương án đầu tư phát triển doanh nghiệp, kế hoạch sản xuất kinh doanh những năm tiếp theo nhằm tạo vị thế phát triển ổn định, bền vững trên thị trường với sự khai thác triệt để các nguồn lực, tài sản sẵn có. Công ty đã đề ra cho mình một số nhiệm vụ chủ yếu sau:

+ Tập trung mọi nguồn lực để mở rộng sản xuất, nâng cao năng lực cạnh tranh và nâng cao uy tín của doanh nghiệp trên thị trường.

+ Duy trì tốc độ tăng trưởng đi đôi với hiệu quả sản xuất kinh doanh, lấy hiệu quả làm mục tiêu trên cơ sở khai thác tối đa tiềm lực sản xuất nhằm nâng cao năng suất lao động, tối thiểu hóa chi phí, hạ giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận.

+ Duy trì đội ngũ lao động hiện có, phân bổ nguồn lao động một cách hợp lý, hiệu quả, bổ sung đội ngũ cán bộ kỹ thuật, nghiệp vụ, cán bộ quản lý còn thiếu và yếu kém.

Nhằm cụ thể hóa những nhiệm vụ đề ra, Công ty đã đề ra những mục tiêu phương hướng phát triển cụ thể.

Trong năm tới công ty có mục tiêu tăng lợi nhuận 30% so với năm 2010. Cụ thể như sau: CHỈ TIÊU 31/12/2010 31/12/2011 Chênh lệch Số tiền (Triệu VNĐ) Tỷ lệ (%) 1. Doanh thu bán hàng 188.573 226.288 37.715 20 2. Giá vốn hàng bán 141.876 170.251 28.375 20 3. Tổng LNKT trước thuế 16.975 22.068 5.093 30

4. Lợi nhuận sau thuế 12.731 16.550 3.819 30

Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới:

Về thị trường: làm tốt công tác marketing giới thiệu quảng bá sản phẩm nhằm mở rộng thị trường ở khu vực phía bắc và một phần thị trường miền nam.

Ưu tiên khách hàng lớn, có uy tín và có khả năng tài chính, những khách hàng mới có khả năng mở rộng quan hệ, hạn chế mở rộng quan hệ với những khách hàng không có khả năng thanh toán, khách hàng nợ đọng trả chậm.

Về đầu tư: để mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, Công ty đầu tư mở rộng nhà xưởng sản xuất đạt tiêu chuẩn chất lượng, thanh lý một số máy móc cũ, lỗi thời lạc hậu để đầu tư mua máy mới nâng cao năng suất chất lượng sản phẩm. Hiện tại công ty đang đầu tư dây chuyền sản xuất vật liệu chịu lửa dùng trong ngành thép, mục tiêu đến năm 2012 sản xuất được: Hạt mài 30.000 tấn/năm, đá mài 5000 tấn/năm.

Về tổ chức sản xuất: nhanh chóng đưa dây chuyền mới vào sản xuất, bố trí lực lượng lao động đảm bảo cho hoạt động sản xuất diễn ra liên tục, đáp ứng nhu cầu của khách hàng theo đúng tiêu chuẩn chất lượng mẫu mã kích cỡ sản phẩm và thời gian giao hàng.

Về công tác tài chính: bộ phận kế toán - tài chính phối hợp với các bộ phận khác để quản lý và sử dụng hiệu quả nguồn vốn của công ty, theo dõi thường chi tiết thu chi tiền mặt, các khoản phải thu của khách hàng, quản lý hàng tồn kho… để có kịp thời có những giải pháp phù hợp.

Một phần của tài liệu một số giải pháp tài chính nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần đá mài hải dương (Trang 64 - 66)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(75 trang)
w