Từ khi thành lập Ban Quản lý dự án Sở Nông nghiệp và PTNT tỉnh Bắc Giang đã tập trung hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao. Bộ máy tổ chức của Ban dần đi vào hoạt động ổn định. Tập thể cán bộ viên chức trong Ban đã phối hợp đoàn kết và đạt được những kết quả đáng khích lệ. - Ban Quản lý dự án đã thực hiện tốt nhiệm vụ quản lý và sử dụng hiệu quả nguồn vốn để đầu tư các công trình xây dựng thủy lợi tận dụng tốt nguồn tài nguyên ở địa phương, đáp ứng nhu cầu về nước tưới tiêu trong mùa vụ của người dân. Ví dụ: Xây dựng đập Cầu Rễ ở xã Tiến Thắng huyện Yên Thế: khi chưa có dự án diện tích tưới cho 5 thôn trong xã Tân Hiệp chỉ đạt 65%. Sau khi đập được quy hoạch, Ban đã tận dụng vật liệu địa phương là đá ong ở 3 quả đồi bên cạnh để xây dựng do đó vốn đầu tư giảm và diện tích tưới cho 5 thôn trên đạt 95%. - Các công việc trong giai đoạn thực hiện đầu tư được triển khai đúng quy trình, giám sát chặt chẽ, phối hợp nhịp nhàng với các ban ngành có liên quan theo đúng quy định của pháp luật. Đặc biệt thành tích tốt đạt được trong công tác đấu thầu và chỉ định thầu, đối với tất cả các gói thầu đấu thầu rộng rãi, hạn chế hoặc chỉ định thầu đơn vị đều làm đúng thủ tục, trình tự, đảm bảo nguyên tắc, không có sự cố nào xảy ra dù hàng năm khối lượng các gói thầu xây lắp, tư vấn phải đấu thầu và chỉ định thầu của Ban là khá lớn. Ví dụ trong năm 2007 có: + Dự án tu bổ đê điều thường xuyên: Đấu thầu rộng rãi 1 gói thầu xây lắp; chỉ định thầu 14 gói thầu xây lắp; chỉ định thầu 3 gói thầu tư vấn. + Dự án Cải tạo nâng cấp hệ thống thủy lợi Nam Yên Dũng: Đấu thầu rộng rãi xây lắp 17 gói thầu (10 gói thầu Kênh và 7 gói thầu RDS); đấu thầu hạn chế tư vấn giám sát thi công 1 gói thầu; chào hàng cạnh tranh mua sắm thiết bị văn phòng: 2 gói thầu; đấu thầu tuyển chọn tư vấn xây dựng cao trình chuẩn và biên soạn tài liệu hướng dẫn PIM: 2 gói thầu đấu thầu hạn chế; đấu thầu tuyển chọn đội tư vấn Tỉnh: 01 gói thầu; chỉ định thầu 2 gói thầu Bảo hiểm công trình xây dựng. - Dự án Trung tâm Giống thuỷ sản cấp I Bắc Giang: Đấu thầu rộng rãi 03 gói thầu xây lắp; chỉ định thầu 1 gói thầu bảo hiểm công trình xây dựng. Tất cả các gói thầu của dự án trên khi đấu thầu không xảy ra bất cứ sự cố nào tạo điều kiện thuận lợi để tiến hành giai đoạn tiếp theo. Để đạt được kết quả như trên chủ yếu nhờ đội ngũ cán bộ được đào tạo bài bản, nhiệt tình đam mê trong công việc, chấp hành đúng và đầy đủ nội dung của Ban. Ngoài yếu tố nội lực thì sự quan tâm chỉ đạo sát sao của Sở Nông nghiệp và PTNT Bắc Giang đã góp phần xây dựng Ban quản lý ngày một phát triển vững mạnh. Một phần của tài liệu NGHIÊN CỨU ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN THỦY LỢI TRONG GIAI ĐOẠN THỰC HIỆN ĐẦU TƯ TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN SỞ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TỈNH BẮC GIANG (Trang 46 -47 )
