Định hướng phát triển của Công ty từ nay đến năm 2015:
+ Phát triển thủy lợi đáp ứng các mục tiêu phát triển kinh tế xã hội và môi trường, làm cơ sở để phát triển nông nghiệp bền vững, theo hướng hiện đại hóa, thâm canh cao, góp phần phát triển kinh tế, cải thiện đời sống nhân dân trong huyện
+ Thực hiện đổi mới, ổn định bộ máy tổ chức điều hành, thực hiện phương án luân phiên lao động giữa các trạm bơm tưới với các trạm bơm tiêu phù hợp theo từng thời kỳ công việc. Thực hiện bố trí lao động hợp lý, tận dụng thời gian lao động nhàn rỗi của công nhân để thành lập các tổ thủy nông thực hiện nạo vét kênh dẫn. Tổ chức phát triển sản xuất kinh doanh ngoài nhiệm vụ công ích.
+ Quan tâm và chú ý đến đời sống của cán bộ công nhân viên, nhất là việc thanh toán trả lương đảm bảo đúng chế độ và thời gian. Tăng thu nhập bình quân cho CBCNV hàng năm. Ngoài ra tổ chức thực hiện chế độ khen thưởng kịp thời đối với những cá nhân và những đơn vị hoàn thành tốt theo kế hoạch giao và bên cạnh đó những đơn vị và cá nhân không hoàn thành kế hoạch sẽ bị trừ phạt ngay và tiền lương.
+ Thực hiện chế độ khoán để có thể cân đối thu chi, tích kiệm chi phí sản xuất cho công ty.
+ Thực hiện chính sách tích kiệm điện năng bằng cách bơm đêm và bơm vào giờ thấp điểm tránh bơm những giờ cao điểm. Cán bộ công nhân viên có tinh thần trách nhiệm cao quản lý bơm đúng, bơm đủ lượng nước cần thiết để tránh việc bơm thừa gây lãng phí.
+ Thực hiện công tác khoán chi, chi phí quản lý doanh nghiệp được giao khoán cứng theo các khoản chi cần thiết. Tích kiệm điện năng thắp sáng, tiết kiệm chi phí hội nghị tiếp khách, ngoài ra tiền công tác phí thì thường khoán mức cụ thể cho từng xí nghiệp và từng cá nhân phụ thuộc vào vị trí làm việc của từng cán bộ công nhân viên.
+ Nâng cao chất lượng dịch vụ tưới tiêu. Các Xí nghiệp luôn đảm bảo cấp nước tưới và rút nước tiêu kịp thời cho nông nghiệp.