Z Xác xuất Xác xuất 2 0.02 0.98 2
37/100 Thườ ng nó là k ij , n ế u k ij thay ñổ i trên các phân ñ o ạ n công tác thì moduyn chu
kỳ là giá trị nhỏ nhất trong các giá trị ñó, khi ñó kij =cij ×k (cij là hệ số nhịp bội).
•Bước dây chuyền Ko : biểu thị khoảng cách thời gian qua ñó các tổ ñội ñược ghép vào (bước vào) dây chuyền. Nó là khoảng thời gian kể từ bắt ñầu vào phân ñoạn 1 của hai dây chuyền bộ phận kế liền nhau, thường chọn là số nguyên của moduyn chu kỳ (các tổ thợ, tổ máy bắt ñầu công việc vào ñầu ca, ngày… làm việc). Khi xác ñịnh ko, một mặt phụ thuộc k, mặt khác phụ thuộc vào số lượng tổ thợ bố trí ñồng thời trên một phân ñoạn, xét 3 phương án:
-k0 =k là trường hợp bình thường khi quá trình trước kết thúc giải phóng mặt bằng thì bắt ñầu quá trình tiếp theo (không có gián ñoạn tổ chức).
-k0 <k quá trình trước chưa ra khỏi phân ñoạn thì quá trình sau ñã bắt ñầu, nghĩa là cùng một thời ñiểm trên một phân ñoạn có hai dây chuyền ñang hoạt ñộng. Trong trường hợp này dễ gây rối loạn sản xuất và mất an toàn do không ñảm bảo mặt bằng công tác nên không cho phép (hoặc rất hạn chế).
-k0 >k quá trình trước kết thúc người ta không triển khai ngay quá trình sau do có gián ñoạn tổ chức hoặc do sự phát triển không ñều nhịp của các dây chuyền cạnh nhau, thường lấy k0 =c×k, c nguyên >1 ñể hình thành những phân ñoạn dự trữ.
•Gián ñoạn kỹ thuật: là khoảng thời gian trên phân ñoạn kể từ lúc kết thúc kết thúc quá trình trước cho ñến lúc bắt ñầu quá trình sau, nhằm ñảm bảo chất lượng kỹ thuật của công việc, ñược quy ñịnh bởi bản chất công nghệ của quá trình, về giá trị nó ñược xác ñịnh trong các quy phạm thi công và không ñổi trên mọi phân ñoạn. Ví dụ thời gian chờ cho bê tông ñạt cường ñộ ñể có thể tháo dỡ ván khuôn…
•Gián ñoạn tổ chức: là gián ñoạn do tổ chức sản xuất sinh ra, trên phân ñoạn quá trình trước kết thúc giải phóng mặt bằng nhưng quá trình sau không bắt ñầu ngay (vì ñểñảm bảo tính liên tục của các dây chuyền không ñều nhịp). Gián ñoạn kỹ thuật thường phải tuân thủ vì ñây là quy trình, quy phạm; còn với gián ñoạn tổ chức ta có thể khắc phục ñược vì ñây là phía chủ quan của người tổ chức, yêu cầu phải tối thiểu.