II. MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG VLĐ TẠI TỔNG CÔNG TY
4. Chú trọng phát huy nhân tố con người, đào tạo bồi dưỡng cán bộ
Nhân tố được xem là nhân tố vô cùng quan trọng và có ý nghĩa quyết định trong bất kỳ môi trường nào. Đặc biệt là trong hoạt động kinh doanh thì mọi thành công hay thất bại phần lớn đều do con người đem lại. Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt hiện nay ta không chỉ cần có vốn, công nghệ là quan trọng hơn cả là phải có những con người sáng tạo dám nghĩ dám làm.
Thực tế trong nhiều năm qua công ty vẫn chưa khai thác được hết sức sáng tạo, trí tuệ của cán bộ công nhân viên trong công ty, chưa phát huy được tiềm năng của mỗi cá nhân. Đây là vấn đề tồn tại cần phải khắc phục. Để huy động được sức mạnh của nhân tố con người tạo nên một khối thống nhất thực sự vững mạnh trong thời gian công ty cần giải quyết một số vấn đề:
Nhìn nhận đánh giá đúng đắn những điểm tích cực và tiêu cực trong quá trình hoạt động của đội ngũ lao động trong công ty từ đó phát huy những điểm tích cực và hạn chế những điểm tiêu cực. Cần có những khuyến khích vật chất đối với tập thế cũng như cá nhân có những thành tích, sáng kiến, đóng góp cho sự phát triển của công ty đồng thời cũng phải nghiêm khắc phê bình, kiểm điểm những hành vi sai trái làm cản trở sự phát triển chung của công ty.
rà soát lại cán bộ hiện có để có thể sắp xếp, bố trí lại cho phù hợp với yêu cầu của từng bộ phận và trình độ nhân viên. Phát huy tinh thần đoàn kết, hỗ trợ nhau cùng hoàn thành nhiệm vụ. Đồng thời công ty cũng cần có biện pháp để tăng mức lương cho người lao động khi đó cán bộ nhân viên của công ty sẽ làm việc với tinh thần trách nhiệm cao, đem lại hiệu quả cho các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Ban lãnh đạo nên tạo mối quan hệ thân thiện với các nhân viên, tạo môi trường làm việc thoải mái, phát huy tính năng động trong cán bộ nhân viên. Ngoài ra công ty nên để cho nhân viên nói lên ý kiến, tâm tư, nguyện vọng của mình về chế độ làm việc nghỉ ngơi tuyển dụng nhân sự thậm chí là những thiếu sót của ban lãnh đạo… có như vậy thì công ty có thể thu thập được thông tin hữu ích nhằm cải thiện tình hình hiện tại cũng như cho sự phát triển lâu dài của công ty.
Bên cạnh đó công ty cũng nên thường xuyên tổ chức các hoạt động văn hóa thể thao, văn nghệ, nghỉ mát để tạo nên sự đoàn kết, tương trợ để làm việc có hiệu quả hơn.
Làm tốt công tác nhân sự là một nhân tố quan trọng để nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ. Do vậy, công ty cần quan tâm nhìn nhận vấn đề này một cách đúng đắn, coi đây là một trong những chiến lược phát triển công ty.
KẾT LUẬN
Cùng với xu thế hội nhập của cả nước trong nền kinh tế thị trường nhiều khó khăn và thử thách. Gia nhập WTO đã khởi đầu cho vận hội mới của tất cả các ngành, các lĩnh vực sản xuất. Riêng đối với ngành dệt may Việt Nam nói chung và miền Trung nói riêng với lợi thế nhân công giá rẻ các sản phẩm may mặc không bị áp đặt hạn ngạch nên có nhiều cơ hội để phát triển. Tổng công ty Cổ phần Dệt may Hòa Thọ là một đơn vị thành viên của Tập Đoàn Dệt May Việt Nam nên cũng tận dụng dược những lợi thế đó và hòa mình vào sự phát triển chung của ngành Dệt may Hòa Thọ, cũng như có những bước tiến đáng kể trong quá trình sản xuất kinh doanh của mình.
Tuy nhiên, theo quá trình phát triển của nền kinh tế, các quan hệ kinh tế ngày càng đa dạng và phức tạp làm cho tình hình kinh doanh trở nên khó khăn hơn, vì vậy, để đạt được mục tiêu xây dựng Tổng Công ty trở thành đơn vị hàng đầu của ngành Dệt may Việt Nam, trong những năm tới tổng công ty cần chú trọng hơn nữa trong việc quản trị và nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ.
Thông qua chuyên đề: “Phân tích tình hình quản lý và hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hòa Thọ” em có cơ hội hoàn thiện hơn những kiến thức ở trường. Dưới góc độ chủ quan để nhìn nhận và đánh giá vấn đề em đã cố gắng phân tích, nhận xét và đưa ra một số ý kiến nhằm góp phần hoàn thiện công tác phân tích hiệu quả hoạt động tại Tổng công ty cổ phần Dệt may Hòa Thọ.
Mặc dù trong quá trình thực tập em đã có nhiều cố gắng, nhưng do những hạn chế về kiến thức, thời gian tìm hiểu có hạn, về Tổng Công ty còn có nhiều hạn chế cùng như do tính chất hoạt động phức tạp của hoạt động kinh doanh nên đề tài không tránh khỏi những thiếu sót. Vì vậy, em rất mong nhận được sự thông cảm và góp ý của các thầy cô, các cô chú, anh chị trong công ty.
Em xin chân thành cảm ơn sự quan tâm giúp đỡ của các cô chú trong phòng kế toán của tổng công ty đã tạo điều kiện thuận lợi trong việc cung cấp số liệu và hướng dẫn rất nhiều cho em trong thời gian thực tập vừa qua để cho khóa luận tốt nghiệp được hoàn chỉnh.
Em xin chân thành cảm ơn thầy Huỳnh Phương Đông, người đã hướng dẫn trực tiếp em trong suốt thời gian thực tập để em có thể hoàn thiện tốt khóa luận tốt nghiệp của mình.
Đà nẵng, ngày… tháng … năm 2010 Sinh viên thực hiện