5. Ý nghĩa đề tài
2.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của VSB – chi nhánh Sài Gòn 3 năm qua
Trong những năm qua hoạt động kinh doanh của VSB – chi nhánh Sài Gònđã thu được nhiều thành quả đáng khích lệ. Nhờ sự nỗ lực và cố gắng trong việc mở rộng tín dụng. VSB – chi nhanh Sài Gòn đã đầu tư cho vay theo từng dự án có hiệu quả. Vì vậy không những đáp ứng tốt nhu cầu vốn cho người dân mà còn mang lại lợi nhuận chính cho Ngân hàng. Sau đây là kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng:
Bảng 2.1:Kết quả hoạt động kinh doanh của VSB – chi nhánh Sài Gòn từ 2009-2011
ĐVT: triệu đồng Chỉ tiêu
2009 2010 2011
Chênh lệch giữa các năm
2010/2009 2011/2010
tăng(%) tăng(%) Tổng doanh thu 22.058 46.088 81.029 24.030 108,94 34.941 75,81 Tổng chi phí 21.471 38.253 75.299 16.782 78,16 37.046 96,84 Lợi nhuận 587 7.835 5.730 7.248 1.234,75 (2.105) (26,87)
(Nguồn: Phòng kinh doanh VSB – chi nhánh SG)
Hình 2.2: Biểu đồ thể hiện kết quả hoạt động kinh doanh của VSB – chi nhánh SG từ 2009-2011
Qua bảng số liệu trên ta thấy thu nhập của chi nhánh không ngừng tăng trưởng. Cụ thể, thu nhập năm 2009 là 22.058 trđ, năm 2010 thu nhập đạt 46.088 trđ tăng 24.030 trđ so với năm 2009, tốc độ tăng 108,94%. Đến năm 2011 đạt 81.029 trđ tăng 34.941 trđ so với năm 2010, tốc độ tăng 75,81%.
Đạt được kết quả này là do trong thời gian qua nguồn vốn hoạt động của chi nhánh không ngừng tăng trưởng, từ 202.754 trđ năm 2009 lên 386.073 trđ vào cuối năm 2011. Chính sự tăng trưởng vốn này đã tạo điều kiện cho chi nhánh đẩy mạnh cho vay đối với các thành phần kinh tế. Với mạng lưới kinh doanh đến tận các quận, huyện, thực hiện cho vay cá thể, hộ sản xuất nhỏ lẻ trên địa bàn TP. HCM và các tỉnh lân cận… ngân hàng có
điều kiên tiếp cận với các tầng lớp dân cư nên thị phần ngày càng mở rộng. Hoạt động đầu tư và các dịch vụ tiền tệ cũng tăng về số lượng, tín dụng tăng trưởng, dư nợ năm sau cao hơn năm trước do đó thu nhập của chi nhánh đã tăng dần qua các năm.
Về chi phí hoạt động của chi nhánh: để đẩy mạnh cho vay đáp ứng nhu cầu vốn tín dụng cho các thành phần kinh tế, chi nhánh đã tăng lãi suất huy động và thực hiện nhiều hình thức huy động nên nguồn vốn huy động có tăng trưởng nhưng chủ yếu là vốn huy động từ dân cư, lãi suất huy động cao từ đó hiệu quả kinh của chi nhánh chưa cao. Mặt khác, để phục vụ cho khách hàng cũng như phục vụ cho hoạt động của chi nhánh tốt hơn, chi nhánh đã nâng cấp các điểm giao dịch, tăng cường các thiết bị kỹ thuật, đào tạo cán bộ - công nhân viên nên những năm qua chi phi cũng tăng dần. Cụ thể: chi phí năm 2009 là 21.471 trđ, năm 2010 là 38.253 trđ tăng 16.782 trđ so với năm 2009, tốc độ tăng 78,16%: năm 2011 là 75.299 trđ tăng 37.046 trđ so với năm 2010, tốc độ tăng 96,84%.
Qua đó ta thấy hoạt động của chi nhánh của 3 năm vừa qua đã có sự tăng trưởng đáng kể. Đặc biệt là phần lợi nhuận, nếu như năm 2009 lợi nhuận chỉ đạt 587 trđ thì năm 2010 lợi nhuận đã đạt mức 7.835 trđ, tăng 1.234,75%, một tỷ lệ tăng rất lớn. Tuy nhiên bước sang năm 2011, do cuộc khủng hoảng tài chính – tiền tệ thế giới đã ảnh hưởng không nhỏ đến thị trường tài chính – tiền tệ Việt Nam nói chung và trong khối ngân hàng nói riêng thì lợi nhuận đã giảm xuống còn 5.730 trđ, giảm 26,87%, đây cũng là điều hết sức bình thường trong nền kinh tế mở hiện nay.
Nhìn chung, kết quả hoạt động của chi nhánh trong 2 năm vừa qua đều mang lại lợi nhuận cao. Đạt được kết quả như vậy cho thấy trong thời gian qua hoạt động tín dụng của chi nhánh không những đã góp phần vào sự phát triển kinh tế thông qua việc cung ứng vốn đúng với đối tượng mà còn tạo ra được lợi nhuận cho ngân hàng. Tuy nhiên, trong thời gian tới ngân hàng cần nổ lực hơn nữa trong các hoạt động, đặc biệt là hoạt động cấp tín dụng để lợi nhuận luôn có sự tăng trưởng.