Nâng cao ch tăl ng nhân s

Một phần của tài liệu thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần phương đông chi nhánh thăng long (Trang 77 - 78)

Trong ngân hàng thì tín d ng là nghi p v luôn đ ng tr c nh ng r i ro l n. Chính vì v y n u chuyên môn c a cán b tín d ng không v ng s d n đ n nh ng h u qu nghiêm tr ng đ i v i k t qu kinh doanh c a ngân hàng. Bên c nh chuyên môn v ng thì cán b tín d ng còn c n ph i có đ o đ c, có cái nhìn t ng th v th tr ng đ có th đ a ra đ c nh ng quy t đnh sáng su t trong quá trình làm vi c và quy t đ nh v n đ . có đ c nh ng cán b nh v y chi nhánh c n liên t c m các hu n luy n nghi p v chuyên sâu v tín d ng và v pháp lu t , v đnh giá tài s n.

Bên c nh đó chi nhánh c n t o m t môi tr ng t t cho nhân viên làm vi c thu n l i t đó m i phát huy đ c s c m nh t ng cá nhân c ng nh c a t p th . Chi nhánh c n có ch đ đưi ng t t, đ i v i các nhân viên có thành tích xu t s c thì c n khen th ng ng c l i đ i v i các nhân viên có sai ph m c n s lỦ đúng ng i đúng t i tùy

theo m c đ . Chi nhánh c ng nên c cán b đi h c l p nghi p v k thu t và xây d ng. có m t đ i ng có th n m b t đ c nh ng thông s k thu t c n thi t, các ph ng th c xác đnh giá tr tài s n, đ c bi t là b t đ ng s n t đó nâng cao kh n ng th m đnh d án c a các khách hàng.

Một phần của tài liệu thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần phương đông chi nhánh thăng long (Trang 77 - 78)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(85 trang)