Giải pháp về chính sách của chính phủ

Một phần của tài liệu các nhân tố ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh của cá tra việt nam trên thị trường châu âu (Trang 92 - 97)

Nhà nước cần khuyến khích các thành phần kinh tế trong khu vực

ĐBSCL, trong nước, và cả nước ngoài đầu tư tham gia vào viêc nuôi thương

phẩm, sản xuất giống, thức ăn, chế biến tiêu thụ cá tra; chuyển giao công nghệ, đào tạo nguồn nhân lực,…

Nhà nước cần chỉ đạo nguồn vốn ngân sách địa phương, tỉnh, thành phố

khu vực ĐBSCL hỗ trợ tốt hơn nữa trong việc xây dựng các cơ sở hạng tầng phục vụ nuôi như hệ thống thủy lợi, đường sá,…để cho việc nuôi và sản xuất

cá tra được nhiều thuận lợi hơn nữa.

Đối với các hộ nuôi cá tra với qui mô lớn sẽ được hỗ trợ các nguồn vốn vay tín chấp thông qua việc nâng ao mức vốn vay tín chấp lên tới 60% nhu cầu vốn sản xuất (thông qua việc thẩm định thực tế sản xuất).

Thực hiện triệt để các Chương trình, Quyết định của Thủ tướng Chính Phủ, các chủ trương của ngành trên địa bàn vùng để tạo điều kiện thuận lợi

vì mục tiêu đưa cá tra trở thành mặt hàng xuất khẩu chủ lực, có khả năng

cạnh tranh tốt về mặt chất lượng cũng như giá thành sản phẩm.

Nhà nước cần có khung pháp lý, chế tài để tăng cường và ổn định việc liên kết kinh tế, ký kết hợp đồng kinh tế giữa người nuôi với doanh nghiệp chế biến trước khi thả nuôi. Khuyến khích mọi người nuôi tham gia đóng góp

cổ phiếu cho công ty, lúc này người sản xuất sẽ gắn quyền lợi của mình trong công ty và sẽ tự phải có trách nhiệm trước những sản phẩm không đạt chất

lượng, để những sản phẩm cá xuất đi đều là những mặt hàng sản phẩm đạt chất lượng cao.

Tổ chức các hoạt động ở chợ bán đấu giá cá tại một số địa điểm tại

ĐBSCL, đưa dần thị trường nguyên liệu cá tra vào tổ chức quản lý chuyên nghiệp, giúp nông dân tránh bị ép giá.

Thực hiện chiến lược đa dạng hóa thị trường và đang dạng hóa sản phẩm, đẩy mạnh công tác xúc tiến thương mại. Việc củng cố và mở rộng thị trường xuất khẩu phải tiến hành đồng thời với phát triển thị trường tiêu thụ

nội địa, nhằm khai thác mọi tiềm năng, tiêu thụ hết nguyên liệu đầu vào, giảm bớt rủi ro khi thị trường có biến động xấu.

Cần có những nghiên cứu, điều tra đánh giá về thị trường trong và ngoài

nước, giúp chủ doanh nghiệp và người dân có định hướng rõ ràng hơn trong

việc lựa chọn sản phẩm đảm bảo theo yêu cầu của khách hàng.

Khuyến khích và hỗ trợ các doanh nghiệp tham gia hệ thống quản lý chất lượng, đăng kí nhãn hiệu cho sản phẩm hàng hóa để có cơ hội xâm nhập vào các thị trường.

Khuyến khích và hỗ trợ các doanh nghiệp tham gia các hội trợ triển lãm, hội thảo thương mại thủy sản trong và ngoài nước…đẩy mạnh công tác tiếp thị để tiếp cận thị trường, tìm hiểu đối tác để có chiến lược sâu hơn.

Chú trọng thị trường trong nước, thiết lập các trạm trung chuyển sản phẩm

đến các thành phố lớn như thành phố Hồ Chí Minh và các tỉnh phía bắc.

Việc xây dựng thương hiệu cần đảm bảo các nguyên tắc như: dễ nhớ, có ý nghĩa, dễ chuyển đổi, dễ thích nghi, và dễ bảo hộ.

Thực hiện các giải pháp củng cố và chiếm lĩnh thị trường như:

+Phân khúc thị trường: dựa vào thị hiếu trị trường hiện tại và xu

hướng thị trường để chủ động trong việc liên kết sản xuất nguyên liệu phù

hơp như hiện nay đối tượng tiêu dùng của cá tra ở thị trường EU là người có thu nhập trung bình thấp, vì thế nên có hướng nghiên cứu sản phẩm mới để

phục vụ người có thu nhập cao.

+Phát huy lợi thế so sánh để chiến lĩnh các thị trường như do điều kiện tự nhiên thuận lợi dẫn đến giá thành sản phẩm thấp, kết hợp tăng cường công tác tiếp thị chủ động để mở rộng thị trường.

+ Củng cố và giữ vững thị trường ngoài các yếu tố về giá, cần tiếp tục nâng cao chất lượng vệ sinh an toàn thực phẩm, nghiên cứu cải tiến sản phẩm phù hợp với sự thay đổi thị hiếu theo thị trường.

Những giải pháp này sẽ góp phần xây dựng, củng cố, nâng cao lợi thế cạnh tranh của mặt hàng cá tra Việt Nam.

KẾT LUẬN

Thủy sản ngày nay đã trở thành ngành kinh tế mũi nhọn không chỉ của

nước ta mà còn của rất nhiều nước trên thế giới do vai trò quan trọng của nó. Hiện nay, ngày thủy sản đang là ngành có kim ngạch xuất khẩu đứng thứ 3 sau dầu thô và dệt may. Tuy nhiên dầu thô tuy đứng đầu về kim ngạch nhưng đây là khoáng sản không có khả năng tái tạo, còn dệt may thì gần như phải nhập 100% nguyên liệu để gia công xuất khẩu nên có thể nói ngành thủy sản là ngành xuất khẩu hàng đầu của Việt Nam. Trong đó mặt hàng cá tra là mặt hàng chiếm tỷ trọng rất lớn. Do vậy, khi đánh giá được đúng khả lợi thế cạnh tranh của cá tra sẽ giúp Việt Nam xác định được vị thế của mặt hàng chiến

lược này trên thương trường quốc tế nói chung và thị trường EU nói riêng. Sự

thành công của việc khẳng định và phát huy khả năng cạnh tranh của cá tra Việt Nam sẽ đem lại cho Việt Nam một nguồn thu ngoại tệ lớn, góp phần nâng cao và ổn định đời sống kinh tế xã hội cho nhân dân, nhất là người dân

vùng ĐBSCL, giúp ngành công nghiệp nuôi, chế biến, xuất khẩu cá tra Việt Nam giữ được vị trí dẫn đầu.

Đề tài “Các nhân t ảnh hưởng đến li thế cnh tranh ca cá tra Vit Nam trên thị trường Châu Âu” được sự hướng dẫn tận tình của cô Nguyễn Thị Kim Anh, các cô chú, anh chị trong Hiệp Hội Chế biến và Xuất khẩu Thủy sản VIỆT NAM (VASEP), cùng với sự cố gắng nỗ lực của bản thân đã giúp em hệ thống lại những kiến thức đã được học ở trường trong thời gian qua, đồng thời có cơ hội tiếp cận được phần nào vấn đề thời sự được thủ tướng Chính phủ rất quan tâm hiện nay là làm thế nào khẳng định được vị trí,

năng lực cạnh tranh của cá tra Việt Nam. Tuy nhiên, do khả năng còn hạn chế

và mong được sự góp ý của các thầy cô, các cô chú, anh chị ở Hiệp Hội Chế

biến và Xuất khẩu Thủy sản Việt Nam (VASEP) và các bạn để đề tài mang tính thực tiễn hơn.

Một lần nữa, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến cô giáo hướng dẫn PSG-TS Nguyễn Thị Kim Anh, các thầy cô trong khoa Kinh Tế, các cô chú, anh chịở Hiệp Hội Chế biến và Xuất khẩu Thủy sản Việt Nam (VASEP) đã tận tình giúp đỡ em hoàn thành đề tài này.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. GS-TS Đặng Đình Đào – GS-TS Hoàng Đức Thân (2003), Giáo trình kinh tế thương mại, Nhà xuất bản Thống Kê.

2. Bộ Nông Nghiệp và Phát triển Nông thôn, (2008), Dự án qui hoạch phát triển sản xuất và tiêu thụ cá tra vùng Đồng Bằng Sông Cửu Long đến năm 2010 và định hướng đến năm 2020.

3. TS. Dương Ngọc Dũng (2005), Chiến lược cạnh tranh theo lý thuyết Michael Porter, Nhà xuất bản tổng hợp, thành phố Hồ Chí Minh.

4. Nguyễn Hữu Khải (2006), Cây chè Việt Nam: Năng lực cạnh tranh xuất khẩu và phát triển, Nhà xuất bản Lao động – Xã hội.

5. Trần Ngọc Hưng (2003), Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho cà phê Việt Nam, luận án Tiến sĩ Kinh tế, Trường Đại học Kinh tế T.P. Hồ Chí Minh.

6. Tạp chí thương mại thủy sản.

7. Thông tin trên trang web http://www.Vasep.com.vn 8. Thông tin trên trang web htpp://vn.euvietnam.com

Một phần của tài liệu các nhân tố ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh của cá tra việt nam trên thị trường châu âu (Trang 92 - 97)