thời gian tới:
Nâng cao uy tín chất lượng, củng cố và phát triển thương hiệu, sản phẩm, khẳng định vị thế cạnh tranh với các th ương hiệu hiện có, từng bước tăng thị phần và chiếm lĩnh thị trường.
Kiện toàn hệ thống đại lý, sàng lọc và duy trì các đại lý kinh doanh hiệu quả, thanh lý, thu hồi công nợ các đại lý hoạt động yếu kém, tiếp tục mở rộng thị tr ường và củng cố thị trường hiện có thêm vững mạnh.
Tích cực tìm kiếm lựa chọn các nhà phân phối mới ở thị trường mục tiêu, trong cùng một địa bàn khu vực thị trường có đủ năng lực phân phối v à tài chính. Xây dựng chính sách hỗ trợ các nhà phân phối mới tại thị trường mục tiêu, trong công tác tiêu thụ sản phẩm.
Rà soát định biên lại nhân sự Phòng kinh doanh, chi nhánh, nhà máy trên cơ sở đúng người, đúng việc, đảm bảo bộ máy vận h ành đồng bộ, có hiệu quả, xây dựng một số hướng dẫn và qui trình phân phối.
Phát huy năng lực của hiện có của Công ty, tiếp tục giữ vững v à đẩy mạnh hơn nữa công tác tiêu thụ sản phẩm nhôm bằng cách mở rộng thị trường, tìm kiếm khách hàng mới.
Có biện pháp sử dụng vốn ngày càng có hiệu quả, ngoài vốn tự có phải huy động vốn từ bên ngoài sao cho hợp lý, tạo mối quan hệ tốt đẹp với ngân h àng để thuận lợi trong việc vay vốn.
Xây dựng và hoàn thiện qui chế kinh doanh, đảm bảo nắm bắt thông tin nhanh về thị trường, kịp thời cải tiến mẫu mã, linh hoạt áp dụng các chính sách giá hợp lý đáp ứng nhu cầu của đại lý. Xây dựng kế hoạch quảng cáo bằng các ph ương tiện truyền hình, báo chí, panô bảng hiệu, hội nghị khách hàng.