Hoạt động tín dụng:

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả công tác huy động vốn của tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương – chi nhánh đống đa (Trang 32 - 34)

THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN TẠI NH TMCP CÔNG THƯƠNG CHI NHÁNH ĐỐNG ĐA

2.1.3.2.Hoạt động tín dụng:

Những năm qua Chi nhánh đã đưa ra định hướng cụ thể nhằm đạt mục tiêu tăng trưởng bền vững, an toàn và hiệu quả, từng bước phát triển thị phần. Chi nhỏnh đã tích cực trong việc tìm kiếm và thu hút khách hàng bằng nhiều chính sách khách hàng hấp dẫn. Kết quả hoạt động tín dụng qua 3 năm như sau:

Bảng 2.2:Tỡnh hỡnh công tác tin dụng của ngân hàng TMCP Công Thương - chi nhánh Đống Đa qua các năm.

STT Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 1. Dư nợ tín dụng 1.250 1.700 2.000 A.Theo kỳ hạn - Ngắn hạn 930 1.396 1.650 -Trung dài hạn 320 304 350 B.Theo TPKT -Doanh nghiệp Nhà nước 490 500 700

-Doanh nghiệp ngoài quốc doanh 720 1.100 1.150 -Hộ gia đình và cá thể 40 100 150 C.Chất lượng tín dụng -Dư nợ trong hạn 1.195,5 1.682 1.927 -Dư nợ quá hạn 54,5 18 141 2. Nghiệp vụ bảo lãnh 298 356 923

3. Tốc độ tăng trưởng dư nợ tín dụng

136,1% 117,65%

Nguồn:Bỏo cáo thường niên của Chi nhánh Đống Đa 3 năm qua

Qua bảng 2.2 có thể nhận thấy tổng dư nợ tín dụng tăng khá nhanh năm 2009 tăng thêm 450 tỷ đồng tương đương với 36,1% so với năm 2008. Giai đoạn năm 2008, 2009 việc đầu tư vốn tín dụng rất khó khăn do sự khó khăn chung của toàn nền kinh tế và ảnh hưởng của suy thoái kinh tế thế giới. Tuy nhiên nhờ sự chỉ đạo sát sao kịp thời của Ban lãnh đạo Chi nhánh đã tranh thủ thời điểm đầu năm đã cơ cấu lại khách hàng, tìm kiếm, đầu tư vào các dự án khả thi, nhờ vậy mà trong thời điểm rất khó khăn Chi nhánh vẫn tăng trưởng tín dụng và chất lượng tín dụng của Chi nhánh rất tốt. Năm 2009 so với 2008 tỷ lệ nợ quá hạn giảm từ 4,36% xuống còn 1,06% tổng dư nợ. Năm 2009 có thể đánh giá là năm thành công trong hoạt động tín dụng của Chi nhánh. Chi nhánh đã tăng trưởng được tín dụng trong mức cho phép, kiểm soát tốt chất lượng tín dụng, không có nợ nhóm II và nhóm III, nợ quá hạn được khống chế ở mức khá thấp. Trong năm

dư nợ của Chi nhánh không tăng trưởng quỏ núng, luôn ở mức cho phép, đồng thời vẫn đảm bảo giải ngân cho các dự án lớn của Tập đoàn Than Khoáng sản Việt Nam, Nosco – Vinalines. Sang đến năm 2010 dư nợ tín dụng đạt 2000 tỷ đồng tăng 17,65% so với năm 2009, số tuyệt đối là 300 tỷ đồng, nợ quá hạn tăng tới 65 tỷ đồng chiếm 3,14% tổng dư nợ. Tốc độ tăng trưởng dư nợ tín dụng chậm hơn năm 2009 nhưng tỷ lệ nợ quá hạn vẫn ở mức cho phép.

Hoạt động bảo lãnh: chi nhánh tiếp tục đa dạng các loại hình bảo lãnh như bảo lãnh mở L/C, bảo lãnh dự thầu, bảo lãnh thực hiện hợp đồng, bảo lãnh bảo hành. Tổng dư nợ bảo lãnh của Chi nhánh tăng qua các năm đều tăng, năm 2008 tăng 19 tỉ đồng, tương đương 6,8% năm 2007, năm 2009 tăng 59 tỉ đồng, tương đương với 19,8% năm 2008. Doanh số phát hành bảo lãnh năm 2010 là 929 tỷ đồng, tăng 338 tỷ đồng, đạt 157% so với năm 2009.

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả công tác huy động vốn của tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương – chi nhánh đống đa (Trang 32 - 34)