3.1: Định hướng phát triển hoạt động tín dụng cho doanh nghiệp tại Trung tâm giao dịch hội sở - Tổng công ty tài chính cổ phần Dầu khí Việt Trung tâm giao dịch hội sở - Tổng công ty tài chính cổ phần Dầu khí Việt Nam
3.1.1: Mục tiêu chung của Tổng công ty tài chính cổ phần Dầu khí Việt Nam Nam
Theo chiến lược phát triển đã được Petrovietnam phê duyệt từ năm 2010 đến năm 2015 và định hướng đến năm 2025, mục tiêu tổng quát là xây dựng PVFC trở thành định chế tài chính hàng đầu Việt Nam, PVFC đủ khả năng thu xếp vốn nhằm đáp ứng tối đa nhu cầu về vốn cho các dự án phát triển tăng tốc của ngành Dầu khí ở trong và ngoài nước với số vốn điều lệ vào năm 2015 đạt 1 tỷ USD.
Để đạt được mục tiêu tổng quát trên, PVFC đã đề ra 4 nguyên tắc phát triển cơ bản là: chuyên nghiệp – hiệu quả - minh bạch – khách hàng là trọng tâm. PVFC phấn đấu đạt mức tăng trưởng bình quân hàng năm từ 20-25%, phấn đấu cho đến năm 2015 giá trị doanh nghiệp sẽ tương đương khoảng 20 tỷ USD.
Trong chương trình hành động của mình, PVFC triển khai thực hiện nhiều giải pháp cụ thể gắn liền với các nhiệm vụ chiến lược phù hợp với yêu cầu của thị trường tài chính-tiền tệ, trên cơ sở tái cấu trúc bộ máy, mở rộng và nâng cao hiệu quả hoạt động của toàn hệ thống PVFC đi cùng với việc xây dựng và ứng dụng hệ thống quản trị rủi ro hiện đại theo chuẩn quốc tế; hệ thống báo cáo quản trị thẻ điểm cân bằng; hệ thống chỉ tiêu đánh giái hiệu
quả…Theo đó, PVFC sẽ hoàn thành cơ bản việc thành lập mới các chi nhánh, các phòng giao dịch, phấn đấu có một vài chi nhánh ở nước ngoài, như tại Hồng Kông, Singapore, London, New York…đồng thời tham gia đầu tư cổ phần vào các ngân hàng, công ty bảo hiểm, công ty chứng khoán, cho thuê tài chính…
Giai đoạn tăng tốc phát triển đến năm 2015, PVFC phấn đấu vươn ra khu vực và Thế giới nhằm thực hiện lộ trình tăng vốn điều lệ lên 1 tỷ USD, xúc tiến việc mở chi nhánh tại nước ngoài để mở rộng hoạt động của PVFC trên thị trường tài chính quốc tế, tăng cường quan hệ đối ngoại tạo điều kiện để tham gia vào các hoạt động tại thị trường tài chính khu vực và Thế giới.
Mục tiêu chính trong năm 2013 là chuyển đổi thành công mô hình hoạt động sang Ngân hàng thương mại (Dự án hợp nhất với Western Bank), phát triển ổn định, bền vững, giảm rủi ro, tạo thu nhập ổn định. PVFC có kế hoạch doanh thu năm 2013 là 5.674 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế hợp nhất đạt 106 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế Công ty mẹ đạt 80 tỷ đồng. Năm 2013, PVFC tập trung nguồn lực tập trung rà soát đánh giá khả năng thu hồi, xử lý nợ xấu, rủi ro và ổn định thanh khoản.
3.1.2: Mục tiêu phát triển tại Trung tâm giao dịch hội sở
- Nâng dần tỷ trọng vốn huy động từ dân cư, nhất là vốn trung-dài hạn tiến tới cân bằng vững chắc nguồn vốn để đầu tư.
- Nâng cao tính hiệu quả của sử dụng vốn, đảm bảo cân đối hài hòa giữa hoạt động huy động vốn và sử dụng vốn, duy trì thanh khoản tốt.
- Chuyển đổi cơ cấu đầu tư, chọn danh mục đầu tư theo hướng an toàn và có khả năng sinh lời ổn định, chú trọng hơn vào các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Thực hiện chiến lược cho vay thận trọng, không để phát sinh thêm nợ quá hạn và nợ xấu.
- Chú trọng thực hiện theo các tiêu chuẩn, chính sách tuyển dụng, đề bạt, đánh giá, điều động cán bộ đảm bảo bố trí đúng người đúng việc, phát huy
năng lực cán bộ, có chế độ thưởng phạt phân minh vừa tạo động lực cho cán bộ nhân viên phấn đấu, nỗ lực hết mình vì mục tiêu chung.
- Hoàn thiện việc nâng cấp hệ thống thông tin làm cơ sở tạo điều kiện cho trung tâm mở rộng quy mô hoạt động, nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ, hoạt động an toàn và hiệu quả.
- Nâng cao năng lực, tăng cường công tác kiểm tra, giám sát hoạt động tín dụng, quản lý rủi ro.