CHƯƠNG 4: THẢO LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP
4.4. Hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp theo
4.4.1. Hạn chế của bài nghiên cứu
Mặc dù bài nghiên cứu đã có những đóng góp nhất định cũng như phát hiện ra một số yếu tố mới cho đề tài, song vẫn tồn tại một số hạn chế sau:
Thứ nhất, nghiên cứu mới chỉ thực hiện trong lĩnh vực xây dựng, cụ thể là tại Công ty TNHH ĐTXD TM Loan Khải nên nghiên cứu chưa mang tính toàn diện tổng quát.
Thứ hai, số lượng mẫu khảo sát thu về chưa đạt được yêu cầu của tác giả kỳ
vọng lúc ban đầu (160 phiếu), đồng thời có sự chênh lệch giữa các nhóm tuổi, giới tính, trình độ học vấn và vị trí làm việc nên kết quả chưa thể phản ánh được chính xác vấn đề nghiên cứu.
Thứ ba, các yếu tố được đưa vào nghiên cứu trong bài còn hạn chế. Bên cạnh đó, kết quả chỉ mới giải thích được 58.2% sự biến thiên của “thương hiệu nhà tuyển dụng”. Do vậy, còn có rất nhiều yếu tố khác có thể ảnh hưởng đến “thương hiệu nhà tuyển dụng” cần được cân nhắc đưa vào mô hình.
4.4.2. Gợi ý hướng nghiên cứu tiếp theo
Từ những phân tích trên, cần khắc phục và đưa ra định hướng cho những nghiên cứu sau:
Nghiên cứu sau cần mở rộng với nhiều ngành nghề khác nhau nhằm đưa ra kết quả tổng quát cho vấn đề nghiên cứu.
Nghiên cứu sau cần xem xét toàn diện nhiều nhân tố khác có ảnh hưởng đến
“thương hiệu nhà tuyển dụng” như: “văn hóa tổ chức, “trách nhiệm xã hội”, bản sắc tổ chức”,... Từ đó xây dựng mô hình nghiên cứu một cách toàn diện hơn.
Nghiên cứu sau cần đưa thêm các yếu tố được đánh giá là có thể ảnh hưởng đến “thương hiệu nhà tuyển dụng” vào mô hình để tăng sự tin cậy cho bài nghiên cứu
KẾT LUẬN
Trong thời buổi kinh tế mở cửa như hiện nay, nguồn nhân lực chính là yếu tốt then chốt giúp cho doanh nghiệp phát triển và tăng hiệu suất kinh doanh. Đặc biệt trong giai đoạn thị trường tuyển dụng nhân sự đang cạnh tranh ngày càng gay gắt, công ty TNHH ĐTXD TM Loan Khải cần phải cố gắng hoàn thiện và phát triển hơn nữa thương hiệu nhà tuyển dụng nhằm thu hút và giữ chân nhân tài tiềm năng.
Đề tài nghiên cứu “Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến thương hiệu nhà tuyển dụng: trường hợp Công ty TNHH ĐTXD TM Loan Khải” đã đạt được những mục tiêu sau: Xác định các yếu tố ảnh hưởng đến thương hiệu nhà tuyển dụng tại Công ty TNHH ĐTXD TM Loan Khải; Xác định mức độ tác động của từng yếu tố đến thương hiệu nhà tuyển dụng tại Công ty TNHH ĐTXD TM Loan Khải; Đề xuất một số giải pháp giúp Công ty TNHH ĐTXD TM Loan Khải nâng cao thương hiệu nhà tuyển dụng.
Dựa vào kết quả phân tích, tác giả đã tìm ra những tồn tại hạn chế về thực trạng các yếu tố ảnh hưởng đến thương hiệu nhà tuyển dụng tại Công ty TNHH ĐTXD TM Loan Khải. Từ đó đề xuất giải pháp nhằm cải thiện và khắc phục vấn đề nghiên cứu với mong muốn góp phần nâng cao thương hiệu nhà tuyển dụng của công ty.
Với sự giúp đỡ của Ban giám hiệu trường Học viện Ngân hàng, bạn bè đồng nghiệp, sự nỗ lực của bản thân và đặc biệt là những chỉ bảo tận tình của TS. Lê Thu Hạnh, bài khóa luận đã cơ bản hoàn thành mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu. Mặc dù vậy, do hạn chế về thời gian và nguồn lực, bài nghiên cứu vẫn chưa thể phản ánh đầy đủ, toàn diện và không thể tránh khỏi những thiếu sót. Vì thế, tác giả rất mong nhận được sự góp ý của thầy cô, đồng nghiệp để bài nghiên cứu được hoàn thiện hơn.
TÀI LIỆU THAM KHẢO A. Tài liệu Tiếng Anh
1. Alniacik, E. and Alniacik, U., (2012), “Identifying dimentions of attractiveness inemployer branding: effects of age, gender and current employment status”.
2. Pearson (1996), “Building Brands directly”.
3. Sullivan, J., (1999), “The changing nature of careers: A review and research agenda”.
4. Sivertzen et al., (2013), “Employer branding: employer attractiveness and the use ofsocial med
5. Kristin Backhaus and Surinder Tikoo (2004), “Conceptualizing and researching employer branding”.
6. Berthon, P., Ewing, M. and Hal, L., (2005), “Captivating company: Dimensions of attractiveness in employer branding”.
7. Uma, V. and Metilda, DR., (2012), “Employer Attractiveness – A ConceptualFramework”.
8. Cable, D.M., Turban, D.B., (2001), “Etablishing the Dimension, Sources and Value of Job Seekers’ Employer Knowledge during Recruitment”.
9. Ambler, T. and Barrow, S., (1996), “The Employer Brand”.
10. Shazia Khalid and Shahnila Tariq (2015), “Impact of employer brand on selection and recruitment process”.
11. Neetu Jain và Prachi Bhatt (2014), “The Connection of Employer Branding to Recruitment: A Critique”.
12. Filips Lievens and Scott Highhouse (2003), “Measuring Attraction to Organizations”.
B. Tài liệu Tiếng Việt
13. Nguyễn Thị Anh (2016), “Các yếu tố ảnh hưởng đến thương hiệu nhà tuyển dụng : trường hợp các doanh nghiệp ngành công nghệ thông tin tại TP.HCM”.
14. Nguyễn Đức Sơn (2015), “Xây dựng thương hiệu cho nhà tuyển dụng”.
15. Lê Tấn Đạt (2016), “Giải pháp nâng cao hình ảnh thương hiệu nhà tuyển dụng của Group Công ty Ba Sáu Năm”.
16. Nguyễn Minh Nhựt (2016), “Ảnh hưởng thương hiệu nhà tuyển dụng đến dự định chọn nơi làm việc của người lao động: nghiên cứu trường hợp tại các doanh nghiệp thương mại điện tử tại Tp. Hồ Chí Minh”.
17. Trương Ngọc Tiến (2018), “Ảnh hưởng của trải nghiệm thương hiệu nhà tuyển dụng đến ý định nghỉ việc của nhân viên thông qua yếu tố cam kết tình cảm - trường hợp các Ngân hàng Thương mại Cổ phần tại Thành phố Hồ Chí Minh”.
PHỤ LỤC PHỤ LỤC 1: NGHIÊN CỨU ĐỊNH TÍNH Dàn bài nghiên cứu định tính
Xin chào Anh/Chị,
Tôi là Đỗ Lan Phương, sinh viên khoa Quản trị Kinh doanh trường Học viện Ngân hàng. Hiện tại, tôi đang thực hiện khảo sát: “Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến thương hiệu nhà tuyển dụng: trường hợp Công ty TNHH ĐTXD TM Loan Khải.”.
Sự tham gia của các Anh/Chị đóng góp một phần quan trọng vào thành công của nghiên cứu này. Anh/Chị vui lòng hoàn thiện các câu hỏi dưới đây. Các thông tin Anh/Chị cung cấp chỉ dùng để phục vụ mục đích nghiên cứu.
Xin chân thành cảm ơn anh/chị.
Phần 1: Thông tin chung về người được phỏng vấn
1. Họ và tên: ………
2. Giới tính:
Nam Nữ
3. Trình độ học vấn: ………
4. Vị trí làm việc: ………
Phần 2:
1. Theo anh/chị thương hiệu tuyển dụng là gì?
...
………
2. Theo anh/chị, yếu tố nào có ảnh hưởng đến thương hiệu nhà tuyển dụng của Công ty TNHH ĐTXD TM Loan Khải? (có thể chọn nhiều đáp án)
Chính sách đãi ngộ
Mối quan hệ với đồng nghiệp Cơ hội phát triển nghề nghiệp Cơ hội ứng dụng kiến thức Danh tiếng công ty
Tính thú vị trong công việc Môi trường làm việc
Ý kiến khác: ………
Phần 3:
Dưới đây là các phát biểu của từng yếu tố ảnh hưởng đến thương hiệu nhà tuyển dụng của Công ty TNHH ĐTXD TM Loan Khải đã được nêu trên. Với các yếu tố mà anh/chị bổ sung, vui lòng đưa ra ý kiến về các khía cạnh của nó.
I. Chính sách đãi ngộ
1) Các khoản tiền thưởng hấp dẫn 2) Chính sách phúc lợi tốt
3) Tôi sẽ có thu nhập tốt nếu hoàn thành tốt công việc
4) Tôi có được kinh nghiệm làm việc giữa các bộ phận khác nhau trong doanh nghiệp
- Theo anh/chị, có cần bổ sung hay loại bỏ phát biểu nào không?
………
………
II. Mối quan hệ với đồng nghiệp
1) Mối quan hệ giữa các nhân viên tốt đẹp
2) Mối quan hệ giữa lãnh đạo và nhân viên tốt đẹp 3) Đồng nghiệp hỗ trợ và khuyến khích lẫn nhau
4) Đồng nghiệp chấp nhận và tôn trọng những thứ khác biệt - Theo anh/chị, có cần bổ sung hay loại bỏ phát biểu nào không?
………
………
III. Cơ hội phát triển nghề nghiệp
1) Tôi cảm thấy tự tin hơn khi làm việc tại doanh nghiệp
2) Tôi cảm thấy bản thân mình tiến bộ hơn khi làm việc tại doanh nghiệp 3) Tôi có được những kinh nghiệm làm việc tốt cho công việc sau này 4) Tôi có các cơ hội phát triển nghề nghiệp rộng mở trong tương lai - Theo anh/chị, có cần bổ sung hay loại bỏ phát biểu nào không?
………
………
IV. Cơ hội ứng dụng kiến thức
1) Tôi có cơ hội được chia sẻ, truyền đạt lại kinh nghiệm, kiến thức cho người khác
2) Tôi có cơ hội được trau dồi, áp dụng những gì tôi học được cho công việc sau này
3) Tôi được doanh nghiệp ghi nhận, đánh giá đúng năng lực
4) Tôi có cơ hội được áp dụng kiến thức trong việc tạo ra sản phẩm mới, chất lượng định hướng tới khách hàng
- Theo anh/chị, có cần bổ sung hay loại bỏ phát biểu nào không?
………
………
V. Danh tiếng công ty
1) Tên của doanh nghiệp làm gia tăng giá trị tới hồ sơ xin việc 2) Có rất nhiều người muốn làm việc cho doanh nghiệp này
3) Doanh nghiệp sản xuất ra những dịch vụ và sản phẩm cải tiến, chất lượng 4) Doanh nghiệp là tổ chức nhân văn – có đóng góp cho xã hội
5) Thật vinh dự vì có tên doanh nghiệp trong hồ sơ kinh nghiệm làm việc của mình
- Theo anh/chị, có cần bổ sung hay loại bỏ phát biểu nào không?
………
………
VI. Tính thú vị trong công việc
1) Doanh nghiệp có đa dạng lĩnh vực, phong phú việc làm
2) Doanh nghiệp đề cao sự sáng tạo của nhân viên trong công việc 3) Công việc có tính biến đổi
4) Nhà tuyển dụng sáng tạo, cách làm việc mới mẻ theo hướng tích cực 5) Công việc thú vị
- Theo anh/chị, có cần bổ sung hay loại bỏ phát biểu nào không?
………
………
VII. Môi trường làm việc
1) Chế độ làm việc và nghỉ ngơi bố trí hợp lý 2) An toàn trong lao động được đảm bảo 3) Trang thiết bị phòng hộ đạt tiêu chuẩn
4) Thực hiện quy tắc vệ sinh lao động nghiêm minh
- Theo anh/chị, có cần bổ sung hay loại bỏ phát biểu nào không?
………
………
VIII. Thương hiệu nhà tuyển dụng
1) Doanh nghiệp được bạn bè, người thân của tôi quan tâm và khen ngợi 2) Doanh nghiệp được biết đến như là một công ty uy tín
3) Doanh nghiệp có danh tiếng tốt trong việc tuyển dụng
- Theo anh/chị, có cần bổ sung hay loại bỏ phát biểu nào không?
………
DANH SÁCH ĐỐI TƯỢNG THAM GIA THẢO LUẬN
STT Họ và tên Chức vụ
1 Đào Văn Thịnh Nhân viên
2 Phạm Hồng Nga Nhân viên
3 Vũ Thị Nhung Nhân viên
4 Phạm Đức Tiến Nhân viên
5 Nguyễn Thị Thắm Nhân viên
6 Đoàn Kim Ngân Nhân viên
7 Mạc Thị Thảo Nhân viên
8 Nguyễn Văn Sơn Nhân viên
9 Vũ Minh Tiến Cán bộ quản lý
10 Đặng Phương Nhung Cán bộ quản lý
11 Vũ Đăng Khoa Cán bộ quản lý
12 Trần Tiến Minh Cán bộ quản lý
PHỤ LỤC 2: BẢNG HỎI
Phiếu khảo sát về các yếu tố ảnh hưởng đến thương hiệu nhà tuyển dụng: trường hợp Công ty TNHH ĐTXD TM Loan Khải.
Xin chào Anh/Chị,
Tôi là Đỗ Lan Phương, sinh viên khoa Quản trị Kinh doanh trường Học viện Ngân hàng. Hiện tại, tôi đang thực hiện khảo sát: “Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến thương hiệu nhà tuyển dụng: trường hợp Công ty TNHH ĐTXD TM Loan Khải.”.
Sự tham gia của các Anh/Chị đóng góp một phần quan trọng vào thành công của nghiên cứu này. Anh/Chị vui lòng hoàn thiện các câu hỏi dưới đây. Các thông tin Anh/Chị cung cấp chỉ dùng để phục vụ mục đích nghiên cứu.
Xin chân thành cảm ơn anh/chị.
Câu 1: Xin vui lòng cho biết số tuổi của anh/chị?
A. Dưới 25 tuổi
B. Từ 25 tuổi – 35 tuổi C. Từ 35 tuổi – 45 tuổi D. 45 tuổi trở lên
Câu 2: Xin vui lòng cho biết giới tính của anh/chị?
A. Nam B. Nữ
Câu 3: Trình độ học vấn:
A. Sau đại học B. Đại học C. Cao đẳng D. Khác
Câu 4: Xin vui lòng cho biết vị trí mà anh/chị đang làm việc?
A. Nhân viên B. Cán bộ quản lý
Câu 5: Thời gian làm việc tại công ty A. Dưới 1 năm
B. 1-3 năm C. Trên 3 năm
Dưới đây là những câu hỏi liên quan đến của những yếu tố ảnh hưởng đến thương hiệu nhà tuyển dụng: trường hợp Công ty TNHH ĐTXD TM Loan Khải. Vui lòng tích vào ô từ 1 đến 5 (1= Rất không đồng ý, 2= Không đồng ý, 3= Bình thường, 4= Đồng ý, 5= Rất không đồng ý) thể hiện mức độ đánh giá phù hợp nhất với mình cho mỗi cảm nhận của Anh/ Chị:
1 2 3 4 5
Rất không đồng ý Không đồng ý Bình thường Đồng ý Rất đồng ý CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ
Các khoản tiền thưởng hấp dẫn 1 2 3 4 5
Chính sách phúc lợi tốt 1 2 3 4 5
Tôi sẽ có thu nhập tốt nếu hoàn thành tốt công việc 1 2 3 4 5 Tôi có được kinh nghiệm làm việc giữa các bộ
phận khác nhau trong doanh nghiệp
1 2 3 4 5
MỐI QUAN HỆ VỚI ĐỒNG NGHIỆP
Mối quan hệ giữa các nhân viên tốt đẹp 1 2 3 4 5 Mối quan hệ giữa lãnh đạo và nhân viên tốt đẹp 1 2 3 4 5 Đồng nghiệp hỗ trợ và khuyến khích lẫn nhau 1 2 3 4 5 Đồng nghiệp chấp nhận và tôn trọng những thứ
khác biệt
1 2 3 4 5
CƠ HỘI PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP Tôi cảm thấy tự tin hơn khi làm việc tại doanh nghiệp
1 2 3 4 5
Tôi cảm thấy bản thân mình tiến bộ hơn khi làm việc tại doanh nghiệp
1 2 3 4 5
Tôi có được những kinh nghiệm làm việc tốt cho công việc sau này
1 2 3 4 5
Tôi có các cơ hội phát triển nghề nghiệp rộng mở trong tương lai
1 2 3 4 5
CƠ HỘI ỨNG DỤNG KIẾN THỨC
Tôi có cơ hội được chia sẻ, truyền đạt lại kinh nghiệm, kiến thức cho người khác
1 2 3 4 5
Tôi có cơ hội được trau dồi, áp dụng những gì tôi học được cho công việc sau này
1 2 3 4 5
Tôi được doanh nghiệp ghi nhận, đánh giá đúng năng lực
1 2 3 4 5
Tôi có cơ hội được áp dụng kiến thức trong việc tạo ra sản phẩm mới, chất lượng định hướng tới khách hàng
1 2 3 4 5
DANH TIẾNG CÔNG TY
Tên của doanh nghiệp làm gia tăng giá trị tới hồ sơ xin việc
1 2 3 4 5
Có rất nhiều người muốn làm việc cho doanh nghiệp này
1 2 3 4 5
Doanh nghiệp sản xuất ra những dịch vụ và sản phẩm cải tiến, chất lượng
1 2 3 4 5
Doanh nghiệp là tổ chức nhân văn – có đóng góp cho xã hội
1 2 3 4 5
Thật vinh dự vì có tên doanh nghiệp trong hồ sơ kinh nghiệm làm việc của mình
1 2 3 4 5
TÍNH THÚ VỊ TRONG CÔNG VIỆC
Doanh nghiệp có đa dạng lĩnh vực, phong phú việc làm
1 2 3 4 5
Doanh nghiệp đề cao sự sáng tạo của nhân viên trong công việc
1 2 3 4 5
Công việc có tính biến đổi 1 2 3 4 5
Nhà tuyển dụng sáng tạo, cách làm việc mới mẻ theo hướng tích cực
1 2 3 4 5
Công việc thú vị 1 2 3 4 5
MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC
Chế độ làm việc và nghỉ ngơi bố trí hợp lý 1 2 3 4 5
An toàn trong lao động được đảm bảo 1 2 3 4 5
Trang thiết bị phòng hộ đạt tiêu chuẩn 1 2 3 4 5 Thực hiện quy tắc vệ sinh lao động nghiêm minh 1 2 3 4 5
Cường độ lao động phù hợp với tình trạng sức khỏe công nhân
1 2 3 4 5
THƯƠNG HIỆU NHÀ TUYỂN DỤNG
Doanh nghiệp được bạn bè, người thân của tôi quan tâm và khen ngợi
1 2 3 4 5
Doanh nghiệp được biết đến như là một công ty uy tín
1 2 3 4 5
Doanh nghiệp có danh tiếng tốt trong việc tuyển dụng
1 2 3 4 5
PHỤ LỤC 3: KẾT QUẢ CHẠY CRONBACH’S ALPHA
Phụ lục 3.1. Kết quả Cronbach’s alpha thang đo Chính sách đãi ngộ Kết quả lần 1:
Reliability Statistics Cronbach's
Alpha N of Items
.692 4
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Deleted
CS1 11.49 3.333 .585 .552
CS2 11.59 3.689 .610 .551
CS3 11.61 3.385 .609 .538
CS4 12.00 4.717 .167 .807
Kết quả lần 2:
Reliability Statistics Cronbach's
Alpha N of Items
.807 3
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item- Total
Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
CS1 7.93 2.196 .631 .765
CS2 8.03 2.521 .652 .744
CS3 8.04 2.180 .691 .697
Phụ lục 3.2. Kết quả Cronbach’s alpha thang đo Mối quan hệ với đồng nghiệp
Reliability Statistics Cronbach's
Alpha N of Items
.840 4
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
MQH1 11.28 5.071 .617 .821
MQH2 11.41 4.483 .702 .784
MQH3 11.41 4.670 .706 .783
MQH4 11.65 4.380 .674 .798
Phụ lục 3.3. Kết quả Cronbach’s alpha thang đo Cơ hội phát triển nghề nghiệp
Reliability Statistics Cronbach's
Alpha N of Items
.858 4
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
PTNN1 11.71 5.240 .640 .844
PTNN2 11.79 4.945 .720 .812
PTNN3 11.81 4.568 .769 .790
PTNN4 11.94 4.751 .686 .827
Phụ lục 3.4. Kết quả Cronbach’s alpha thang đo Cơ hội ứng dụng kiến thức
Reliability Statistics Cronbach's
Alpha N of Items
.829 4
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
UDKT1 11.80 4.060 .645 .792
UDKT2 11.82 4.212 .681 .774
UDKT3 11.72 4.380 .621 .800
UDKT4 11.82 4.313 .685 .773
Phụ lục 3.5. Kết quả Cronbach’s alpha thang đo Danh tiếng công ty
Reliability Statistics Cronbach's
Alpha N of Items
.867 5
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
DT1 15.19 7.402 .714 .832
DT2 15.54 7.382 .700 .836
DT3 15.38 7.368 .720 .831
DT4 15.48 7.597 .636 .852
DT5 15.27 7.493 .674 .842
Phụ lục 3.6. Kết quả Cronbach’s alpha thang đo Tính thú vị trong công việc
Reliability Statistics Cronbach's
Alpha N of Items
.850 5
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
TTV1 15.22 7.505 .585 .839
TTV2 15.27 7.129 .676 .815
TTV3 15.53 6.779 .698 .809
TTV4 15.55 6.815 .732 .799
TTV5 15.44 7.895 .621 .831
Phụ lục 3.7. Kết quả Cronbach’s alpha thang đo Môi trường làm việc
Reliability Statistics Cronbach's
Alpha N of Items
.837 5
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
MTLV1 15.68 5.803 .680 .793
MTLV2 15.66 6.290 .617 .811
MTLV3 15.64 5.641 .674 .794
MTLV4 15.86 6.170 .548 .829
MTLV5 15.71 5.690 .683 .792
Phụ lục 3.8. Kết quả Cronbach’s alpha thang đo Thương hiệu nhà tuyển dụng
Reliability Statistics Cronbach's
Alpha N of Items
.810 3
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
THTD1 7.78 2.486 .617 .782
THTD2 7.76 2.148 .675 .723
THTD3 7.82 2.095 .690 .706